电力工程项目成本核算分析

电力工程项目建设属于是企业的经济活动,实行成本核算,可以实现对整个工程建设过程的全面控制,还可以有效地减少工程建设过程中浪费问题的出现。下面本文就对成本核算在电力工程项目建和过程中的作用进行分析,并提出了几条电力工程项目成本核算的方法。     

浅谈电力工程项目成本核算

电力工程项目成本的核算是企业在工程中的经济措施,在电力工程的建设过程中,通过对项目成本实施核算工作,可以全面的有效控制项目建设的经济效益,能从根本上解决项目建设过程中浪费的问题.可见,电力工程项目成本的核算是一项十分重要的任务,为确保施工中能够准确的对项目成本进行核算,本文根据电力施工项目成本控制现状,分析了电力工程项目成本核算的意义,并且对电力施工项目成本控制方法进行了分析.     

电力工程项目成本核算

电力工程施工是我国建筑工程施工的重要组成部分,对于工程施工的质量和使用性能都具有重要的影响.而随着电力工程施工公司的增加,国内电力工程施工竞争异常激烈,电力工程项目的利润被极度压缩.如何在保证工程施工质量的前提下,大力减少施工投入,增加施工收益成为了当前施工企业特别是电力工程项目施工首先需要考虑的问题.本文主要基于成本核算的定义、原则和流程对实际的电力工程项目成本进行了核算,以期为电力工程项目成本核算提供理论参考.     

浅谈项目工程质量管理控制

随着社会经济的快速发展,人们对电力的需求也日益增加,因此,对电力工程项目的建设具有极其重要的意义,同时,质量管理及控制是施工项目管理的重要内容之一,所以相关企业单位更要注重电力工程的质量工作.文章分析了电力工程项目建设质量管理的特点,影响电力工程施工质量的主要因素,并对如何提高电力工程质量提出几点建议.     

电力工程项目经济效益审计存在的问题及策略研究

电力工程项目经济效益审计可以提出工程项目审计建议,促进改进工程项目经济管理,提高工程项目的经济效益,是电力工程项目建设过程中不可或缺的一个重要组成部分,但从目前电力工程项目经济效益审计效益现在来看还存在着诸多的问题,如审计制度不健全、评价指标不科学、审计人员素质较低等,需要针对这些问题提出改进电力工程项目经济效益审计的策略,以减少电力工程项目建设风险,提出电力工程项目经济效益。     

浅谈电力工程项目内部控制体系建立

电力工程项目的内部控制水平是影响工程项目建设成功的关键。因而如果在电力工程项目的建设中引入内部控制,基于风险导向构建电力工程项目内部控制体系,确保内部控制的执行性、有效性和充分性,势必会提高电力工程项目建设的效率和效果。本文以内部控制的最新理论——企业风险管理框架为指导,从风险管理的视角,构建电力工程项目的内部控制管理体系,文章的研究成果不仅丰富了有关电力工程项目内部控制的理论文献,而且对于确保电力工程企业安全施工、保证工程质量,提高工程管理的效率和效果乃至提高整个企业的经济效益都具有积极的指导意义。     

电力工程项目安全管理现状及改进措施的研究

随着经济的快速发展,城市对电力的需求不断增加,电力工程建设面临着新的机遇也面临着挑战。电力工程项目安全管理作为电力工程建设的一个关键环节,越来越受到参建单位的高度重视。本文通过分析电力工程项目安全管理工作的现状,对如何提高安全管理水平、减少事故的发生提出了改进措施。     

浅议电力工程项目进度计划管理

随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展,电力工程建设也开始逐渐发展起来,如何有效保证电力工程建设的实际效率,是我们所关注的重点。而电力工程项目的进度计划管理,则是整个电力工程项目建设中的重要部分,对于整体规划管理有着重要作用。本文作者就多年实际工作经验,对于电力工程项目进度计划管理的一般情况,进行细致的分析与探讨,以供大家学习交流。     

论电力系统工程造价管理与质量控制

电力工程基本建设分工程项目投资决策、设计、施工、竣工验收几个阶段。在这几个阶段始终贯穿其中的就是造价管理和工程质量的控制,施工是形成电力工程项目实体的最后过程,本文结合电力工程项目的建设特点和技术要点,分析了工程中的造价管理和质量控制。     

电力工程项目外包施工的项目管理方法

近些年来，随着电力企业发展程度的不断加深，电能消费市场的需求不断提高，因此造成电力工程的建设项目数量、规模以及投入不断扩大，如何实现对电力工程项目的有效管理，成为影响电力企业科学可持续发展的重要内容。电力工程项目管理工作涉及范围广，管理难度大，项目管理工作必须坚持科学的管理方法，认真进行内部建设资源的有效管理和调配，要保障具体项目建设环节的稳定安全，要从项目人员、质量、安全等方面实现多角度全方位的管理和监督，只有这样才能够实现整体管理效果的优化趋向，继而实现电力工程项目管理目标的顺利实现以及管理任务的圆满完成。     

浅谈电力工程项目造价管理与成本控制

随着我国社会经济的不断发展,我国超高压输电线路的建设速度很快,已在各大区形成了主网架。作为一个施工建设过程复杂的资金密集型产业,电力工程建设存在的最大问题就是对造价管理和成本的控制。本文主要介绍影响电力工程造价的主要因素和工程建设中成本管理的主要内容,综合阐述加强电力工程项目造价管理的具体措施。     

浅谈电力工程安全与质量的管理与控制

电力工程指的是与电能的生产、输送、分配有关的工程。而本文是从电力工程及质量与安全管理出发,在电力工程安全管理实践中安全与质量的关系中,安全是第一原则。为此,在电力项目建设中,要把握好项目的安全与质量。     

电力工程技术管理中存在的难点及对策研究

电力工程技术管理对于电力工程项目建设意义重大.电力工程技术管理分为电力工程初始阶段的技术管理、施工前的技术管理和施工中的技术管理三个部分.电力工程技术管理的难点有电力工程技术管理流程不合理、管理过程不严格和管理人员的综合管理能力不高三个.有效解决上面的难点问题,促进电力工程技术管理的提高的对策有三个:第一,改善电力工程技术管理流程的流程,使其趋于科学化、合理化;第二,建立严格的电力工程技术管理的规范,使管理人员按规范办事;第三,加强电力工程技术管理人员的培养,为管理提供合格的管理人员.     

着重综述电力工程管理及质量控制

电力系统是影响人们生产和生活的产业,随着社会的不断进步和生活水平的提高,人们对于电力的需求也越来越大,所以电力工程项目建设具有重要的价值和意义。本文主要就电力工程管理和质量控制进行介绍和分析,并结合笔者的工作经验提出一些电力工程管理中存在的问题和解决方法,并提出了加强电力工程管理的措施,仅供参考。     

10kV电力建设工程的安全管理与质量控制

随着经济的快速发展,作为经济建设重要保证的10kV配网供电系统应用范围越来越广,进而使10kV电力建设工程不断增多。电力工程项目安全管理与质量控制作为电力工程建设的关键环节,越来越受到电力企业的高度重视。管理电力工程项目的水平高,质量控制得好可以给企业及社会带来效益,反之就会造成恶劣的事故发生,危害企业及社会的发展。     

解析电力工程建设项目管理的发展方向

随着我国社会经济迅速发展,我国的工程项目管理为了能适应市场的发展,也在不断的变化着。同样电力工程项目管理也不例外,也需要与时俱进、在不断的摸索中寻求创新。本文就电力工程建设项目管理目前的现状、缺陷进行简单的分析,并简单探讨了电力工程建设项目管理的发展方向,仅供大家参考。     

试析项目管理在电力工程建设中的应用

随着我国经济的迅猛发展,各个行业的竞争越来越激烈,电力行业也不例外。一个企业想要在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须要不断创新经营模式,给企业管理持续注入新的活力。近年来,电力企业在科学发展观指导下,大力推进集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设,企业不断快速发展。电力工程建设项目是电网企业主营业务之一,如何开展好电力工程项目管理,如何提高电力工程项目管理水平,势必受到关注和重视,势必给电力企业带来巨大利益。本文通过对电力工程项目管理的重要性、存在问题等方面的分析和研究,结合工作实际提出可行的解决策略和措施,对提高电力工程项目管理起到一定借鉴和指导作用。     

浅论如何建立合理的电力工程项目管理模式

全文一开始分析了我国电力工程项目管理模式的发展现状和存在问题,并且就如何建立合适的电力工程项目管理模式提出了一些自己的看法。文中还指出,根据我国电力工程的项目特点而建立的项目管理模式,能够增强电力企业的项目管理力度,极大地提高企业的经济效益。     

10kV及以下电力工程各阶段控制的相关思考

在我国经济发展迅猛的当下,电力工程项目也因为国计民生的需求而大量涌现。而电力工程建设作为一项集各种先进技术于一体的项目,建设投资过程不乏各种风险。本文在总结归纳电力工程所遇到的风险的同时,也提出了应对这些风险的相应策略,益处电力工程各个阶段控制的方法。     

探析电力工程项目管理的问题及应对措施

项目管理是科学管理的重要组成部分,近年来得到进一步的发展,项目管理的模式已经在电力工程的领域得到广泛应用。但是电力工程项目具有长期性、复杂性的特点,导致项目管理出现一些的问题,加上行业间激烈的竞争,如何采取有效的应对措施提高电力工程项目管理水平的问题得到电力领域管理人员极大重视。本文就电力工程项目管理现状出现的问题,探讨应对的措施。