铁路施工企业财务管理的对策分析与研究

财务管理是铁路施工企业管理中的重要部分。当前铁路施工企业对财务管理虽然重视,但仍存在一些薄弱环节。笔者针对铁路施工企业财务管理中存在的问题,对如何加强铁路施工企业财务管理,促进财务管理工作健康、高效运行提出了自己的看法和建议,供相关人士参考。     

加强民营企业财务预算的意义

企业财务预算管理是企业管理的重要部分,在民营企业管理体系中具有重要的战略地位。随着企业资金来源、使用范围的逐渐扩大以及资金数额的增多,越来越多的企业开始重视企业财务预算。文章对企业财务预算的重要意义进行了阐述,分析了民营企业财务预算存在的问题,针对存在的问题提出了一些实质性的建议与改进措施。     

浅谈铁路企业的会计核算特点

铁路企业是中央直属企业,会计核算具有其行业特点。由于铁路企业政企尚未分开,计划预算管理在铁路企业财务核算中占有独特位置。本文拟从计划预算和财务核算两方面浅谈铁路企业会计核算的特点。     

论加强企业财务预算管理

在当前市场经济飞速发展的时代,企业财务预算管理成为了提升企业竞争力的重要因素。对于企业而言,加强财务预算管理具有非比寻常的意义。采取有效的财务预算管理和控制的措施,能够帮助企业提高经济效益。本文主要阐述了企业财务预算管理的重要性,探讨了当前企业财务预算管理中存在的问题,并针对这些问题,提出一些解决的办法。     

以预算管理为指导加强建筑企业财务管理分析

以预算管理为指导加强建筑企业的财务管理,对于提高建筑企业的财务处理水平,以及促进企业的良性发展具有重要意义。本文首先分析了当前建筑企业财务预算管理中存在的主要问题,然后对如何以预算管理为指导加强建筑企业财务管理,提出了相应对策。     

转变观念,注重实效——谈企业预算管理

预算管理是现代企业财务管理制度的重要组成部分,对企业长期可持续发展具有十分重要的作用。本文从分析当前企业预算管理过程中存在的主要问题开始,进而指出预算管理工作应遵循的原则,最后从四个方面提出了提高企业预算管理质量的意见建议。     

论企业财务预算管理存在的问题与对策

作为现代企业重要的管理工具之一,财务预算管理在企业中发挥着越来越重要的作用。本文从预算管理的涵义和重要性出发,分析了企业财务预算管理中存在的问题,并针对问题提出了相关的建议措施。     

煤炭企业全面预算管理有效性浅谈

企业财务管理是管理过程中的中枢和灵魂,而全面预算管理则是企业财务管理的重要组成部分。它将企业战略、预算和薪酬有机支撑与对接,将企业财务及非财务资源进行统一预算、分配、考核和控制。但在当前煤炭企业的推行过程中,一些企业存在着预算编制远离实际、审核方法不当、执行预算不严、控制力不够等问题,影响了媒体企业部分目标和整体目标的实现。因此,提高煤炭企业全面预算管理有效性尤为重要。     

企业财务预算管理

随着我国加入世界WTO,我国企业面临着国内外企业激烈的竞争,又面临着走出国门发展的大好机遇。财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一,就发挥着越来越重要的作用。我从财务预算管理的重要性及其作用出发,通过分析目前企业财务预算管理中存在的有些问题,提出如何加强企业财务预算管理。     

转变观念,注重实效——谈企业预算管理

预算管理是现代企业财务管理制度的重要组成部分，对企业长期可持续发展具有十分重要的作用。本文从分析当前企业预算管理过程中存在的主要问题开始，进而指出预算管理工作应遵循的原则，最后从四个方面提出了提高企业预算管理质量的意见建议。     

论强化现代企业财务预算管理的有效途径

财务预算管理,是西方国家企业积累出来的成功经验,有着无可比拟的优越性,对于提高企业管理水平和增强企业的竞争力具有重要的促进作用。文章就当前我国企业财务预算管理存在的问题及强化现代企业财务预算管理的有效途径进行了探讨。     

施工企业财务管理存在的问题及对策探析

财务管理是任何一个企业经营管理中的重要部分。随着我国建筑业的蓬勃发展,施工企业日益壮大,同时,施工企业财务管理的种种问题被暴露出来。本文主要讨论施工企业财务管理中存在的问题及其解决对策。     

施工企业全面预算管理存在的问题及应对措施分析

全面预算管理是施工企业健康发展的重要需求,也是企业不断成熟与发展的重要表现。本文首先阐述了施工企业全面预算管理存在的问题。然后,针对存在的问题,论述了强化施工企业全面预算管理的若干措施。本文旨在强化施工企业全面预算管理的认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料。     

浅析铁路施工企业财务管理中存在问题及对策

本文针对目前施工企业财务管理中存在的问题,从完善企业内部管理体制到强化项目管理、从预算管理到建立有效的激励机制等方面进行了客观分析,并在此基础上探讨解决问题的对策。     

房地产企业如何做好预算管理工作

预算管理是企业财务管理的重要手段之一。对于房地产企业而言,预算管理还存在着一些问题,如预算体系不健全、预算指标不合理、预算执行缺乏刚性等,需要房地产企业的管理者提高建立健全预算管理体系,科学设定预算指标,严格执行预算,以提高房地产企业的管理水平,促进企业稳健发展。     

浅析企业预算管理存在的问题及对策

伴随我国国内生产总值GDP的不断发展,企业预算管理中存在的问题也越来越多,所以如何加强解决企业预算管理的问题就成为了企业财务管理的重中之重。本文主要分析探讨了企业预算管理的特点、意义,以及其存在的问题和其解决对策。     

浅谈强化铁路基层单位全面预算管理

铁路基层单位内部高效率的全面预算管理工作，对于企业资源配置优化以及内部控制的加强有着积极意义，促使铁路基层单位提升运营效率。文章首先介绍了铁路基层单位全面预算管理原则及内容，探究了强化铁路基层单位全面预算管理的重要意义，分析了当前铁路基层单位在全面预算管理工作方面存在的问题，以此为基础探讨了强化铁路集团单位全面预算管理的重要措施。     

加强企业财务预算管理工作的探讨

目前,在企业经营管理中,存在着企业财务管理不能很好地适应企业发展的需要的问题,主要表现在企业的财务管理体制不规范,难以适应市场竞争和企业经营的要求。其中,财务预算管理是整个财务管理体系的起点,也是其重要内容之一。鉴于此,必须加强企业财务预算管理的认识,完善企业财务管理体制。     

加强企业财务预算管理相关问题的思考

目前,在企业经营管理中,存在着企业财务管理不能很好地适应企业发展的需要的问题,主要表现在企业的财务管理体制不规范,难以适应市场竞争和企业经营的要求。其中,财务预算管理是整个财务管理体系的起点,也是其重要内容之一。鉴于此,必须加强企业财务预算管理的认识,完善企业财务管理体制。     

施工企业加强全面预算管理研究

财务预算作为一种较为先进的资源配置手段,在企业的财务管理工作中,正在发挥着越来越重要的作用。但施工企业由于受自身特点的限制,各项经济活动难以预计,事前控制的意识也比较淡薄,致使财务预算的编制和执行过程中存在着不少问题。这些问题反映了施工企业财务预算管理的现状,要求及时进行解决,否则财务预算就失去了编制和执行的必要。因此必须正确认识财务预算的必要性和重要作用,科学编制、认真执行;做好制度规范;做好数据采集,指标分解工作;选择有实用价值的方法,并定期进行预算执行情况分析。只有这样,才能充分发挥其前瞻性、指导性,对企业财务状况、收益情况、现金流量情况和各项财务收支做出战略规划,才能够帮助企业更好地明确企业奋斗目标、考核经营业绩,从而提高财务管理水平、实现经济效益最大化。