试论如何提升企业的财务竞争力

财务竞争力是在企业财务能力体系中的以知识和创新为核心,有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力,是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的一种竞争力。文章分析了企业财务竞争力的特征及其影响因素,并就此提出了提升企业财务竞争力的措施．供大家探讨。     

企业财务核心竞争力评价指标探讨

随着经济环境的不断变化,企业经营管理逐渐多元化和复杂化,如何在竞争激烈的市场中保持竞争力,成为现代企业急需解决的问题。财务核心竞争力是竞争力的重要组成部分,其评价指标作为财务能力的衡量标准,有助于企业对自身竞争力的准确定位,有利于财务战略和经营目标的实现。因此,探讨企业财务核心竞争力评价指标,是完善财务管理系统的有效手段,是提升企业经营能力的必要措施。文章基于理论分析,结合实际情况,深入讨论我国企业财务核心竞争力的评价指标,为完善企业财务能力评价提供参考。     

基于商业生态视角的互联网企业财务竞争力的研究

互联网行业是一个新兴行业,对互联网企业财务竞争力的研究既是一个现实问题,又是一个财务管理方面研究的新趋势。基于商业生态的视角,对互联网上市企业的财务竞争力进行理论分析,综合影响因素提出假设模型,结合spss24.0进行基础数据分析,采用主成分分析方法提取财务资源基础、财务表现能力、偿债能力、营运能力、发展能力五个层面的财务竞争力构成因子,再利用结构方程模型(AMOS)进行验证性分析其内在联系,作用机理,揭示互联网企业财务资源基础、偿债能力、营运能力对财务表现能力的显著影响,以及发展能力、财务表现能力对其财务竞争力的影响机理。深入分析我国互联网企业财务竞争力的形成路径,有助于未来对互联网企业财务方向研究的探索。     

提高企业财务核心竞争能力的对策分析

企业财务能力是企业竞争力的核心,它取决并服务于企业能力。在企业能力体系中,其披露必须借助企业财务核心能力。企业能力和企业核心能力的增强,必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上。本文从企业财务核心竞争能力的内涵和形成机理入手,分析了企业财务核心竞争能力的问题,提出了提高企业财务核心竞争能力的对策。     

浅谈企业财务风险管理

企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。财务风险作为一种信号,能够全面综合地反映企业的经营状况。企业经营者应进行经常性的财务分析,识别财务风险,防范财务危机,进行适当的财务风险决策。增强企业抵御风险和防范风险的能力,提高企业的市场的竞争力,从而立于不败之地。     

浅谈企业财务风险管理

企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能.财务风险作为一种信号,能够全面综合地反映企业的经营状况.企业经营者应进行经常性的财务分析,识别财务风险,防范财务危机,进行适当的财务风险决策.增强企业抵御风险和防范风险的能力,提高企业的市场的竞争力,从而立于不败之地.     

促进中小企业长远发展的财务战略创新

企业财务战略是实现企业长远发展的资金支撑,激活中小企业财务战略对中小企业长远发展具有重要的现实意义。因此,要明确企业财务战略目标,实施科学有效的财务战略;实现中小企业财务战略的柔性化,提高动态竞争力;建立中小企业财务风险控制体系,努力提升可持续发展能力和创造长久价值的能力;强化中小企业财务战略的内外环境分析,努力营造良好的财务战略环境。     

基于竞争力的财务战略管理探究

随着市场经济的不断完善和发展,企业的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起看至关重要的作用。健全的公司管理离不开完善的财务管理体制。影响企业财务竞争力的因素主要有财务战略、财务能力、财务资源。正确认识企业竞争力的问题,针对影响企业竞争力的因素,选择合理化的对策,通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,逐步实现企业经济效益的最大化是当务之急。     

浅谈企业财务战略

在现代企业战略管理中,财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现。传统财务管理已经不适应日新月异的发展需要,只有加强财务战略管理,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力。企业如何调整产业和产品结构,实现资源优化配置,提高整体运营效益以及如何适应市场经济发展的要求,将财务行为自觉得纳入科学化、规范化以及法制化的轨道,建立起适应经济发展的现代企业财务管理体制,已成为推动企业进一步发展的关键。而企业财务战略管理是现代企业财务管理的一个重要方面。为此,我们有必要对企业财务战略及其管理有一个全面认识。     

企业财务核心竞争力评价指标体系研究

财务核心竞争力是企业竞争力的一个重要来源,在市场竞争越趋剧烈的环境下,财务核心竞争力对企业的成功具有重要的作用。不管从企业的生存、发展和获利的哪个角度来看,财务管理都是影响企业的重要因素,以财务管理为核心的企业管理,也应该建立和完善以财务竞争力为核心的财务管理体系和财务评价体系。主要对企业财务核心竞争力评价指标进行研究。     

做好企业财务分析,提高企业竞争力

在目前激烈的市场竞争环境下,企业所面临的压力也越来越大,企业若想在激烈的竞争中立于不败之地并且保持健康稳步发展,做好财务分析是关键之举,财务分析作为企业财务管理的重要手段之一,它能够为企业的一切财务活动提供必要的依据,因此,企业应不断地加强财务分析能力,从而使企业具备较强的竞争力。     

依据核心竞争力进行企业财务战略选择的建议

企业核心竞争力所处阶段及其发展趋势决定企业的财务战略选择,而企业财务战略在对其核心竞争力的培育过程中将充分发挥支持和促进的作用。文章论述了企业如何依据核心竞争力进行财务战略的选择。     

我国企业财务控制问题及对策

财务控制是企业内部控制的重要组成部分,在财务管理体系中居于核心地位。其服务于企业的理财目标,是企业理财活动的关键环节,也是确保实现理财目标的根本保证。财务控制的健全与否是一个企业整体管理水平高低的重要体现。加强企业财务控制是企业现代化管理的需要,是企业化经营和加强内部管理的需要,是提高企业经营效率的关键。根据我国国情和企业的实际经营状况,如何进一步加强现代企业财务控制,促进企业管理能力和层次的全面提高,增强企业核心竞争力,使企业长久健康发展,已经成为现代企业生存与发展中必须关注的重要问题。文章从分析财务控制的含义、特征、意义等方面入手,分析了我国企业财务控制存在的问题,总结提出相应的对策。     

探析企业财务风险及其防范措施

财务风险是市场竞争的必然产物,财务风险是现代企业必须面临的。企业加强财务风险管理会使企业的财务损失减小、损失影响度减小,使企业不断增强抵御风险能力,实现财务目标。本文通过分析企业财务风险特点与表现形式,提出了企业财务风险的防范措施。     

论如何加强企业财务资源的整合

财务资源整合就是调整公司的财务资源各组成要素,使财务资源各要素内部之间、财务资源与企业内部其他资源、内部财务资源与外部资源之间协调配置,进而培育、提升企业财务运作能力、价值创造能力,增强企业核心竞争力的协调过程。本文探讨的财务资源整合为一种结构功能式整合,即内外部整合、内部财务资源与其他资源整合、内部财务资源子元素整合,以及这些整合方式之间的整合问题。     

关于提升企业财务核心能力问题的探讨

企业管理中财务核心能力成为企业核心能力的重要组成部分，企业能力和企业核心能力的增强必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上。而企业财务核心能力的提高又能促进企业核心能力的提高并确保企业持续竞争优势的延续。     

浅析企业财务风险的成因及防范措施

一、企业内部财务风险概述 1．企业财务风险概念的界定。 企业财务风险是一种微观的经济风险,是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。一个企业财务活动的组织和管理业绩如何,必然会体现在该企业经营资金运动的状况和结果上,表现为财务状况的好坏和财务成果的大小。企业财务风险包括财务成果的风险和财务状况的风险,财务成果即收益财务状况即企业的偿债、营运、获利等能力。     

浅谈企业财务风险防范的加强措施

一、企业内部财务风险概述1．企业财务风险概念的界定。企业财务风险是一种微观的经济风险，是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。一个企业财务活动的组织和管理业绩如何，必然会体现在该企业经营资金运动的状况和结果上，表现为财务状况的好坏和财务成果的大小。企业财务风险包括财务成果的风险和财务状况的风险，财务成果即收益财务状况即企业的偿债、营运、获利等能力。     

浅析加强财务管理提高企业经济效益的有效途径

我国改革发展过程中中国企业单位体制僵化且效率低下,尤其是在实施分类改革以来,不仅改革进展缓慢,也没有竞争力,缺乏一定的监管能力。各种问题也对企业财务管理业提出了更高的要求。只有充分认识到财务管理的特点,才能找到有效提升企业经济效益的好路子。作为企业战略管理目标之一,企业财务管理的本质是对企业经营成本、财务目标以及财务经营改进的全面性管理活动。在一定程度上属于价值评价范畴。本位以财务管理为切入点,对企业经济效益与财务管理之间的关系进行分析,论述如何加强财务管理能力,全面提高企业经济效益。     

企业如何防范财务风险

企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而产生损失的可能性。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低。因此,研究防范财务风险的措施与方法,对企业降低财务风险,提高企业经济效益,增强企业市场竞争能力,具有十分重要的意义。