基于作业成本法的标准成本体系应用研究

作业成本法是集成本计算和成本管理于一体的全面管理系统,是一种先进的成本计算系统。由于引入了“作业”这一载体进行成本的分配,作业成本法相对于传统的成本分配方法更客观地描述了资源与成本对象之间的关系,使成本核算的结果更加准确。文章就作业成本法在标准成本系统中的应用,从标准成本的制定、成本差异的分析以及标准成本在责任中心的施行三方面加以论述。指出以作业为基础的标准成本系统以成本动因为基础制订标准成本,进行差异分析,并将着眼点放在成本发生的前因后果上,从而实现更有效的成本控制。     

ERP中的产品成本控制与传统成本控制的比较

<正> 一、传统的成本核算方法与成本控制手段 1、传统的成本核算方法。传统的成本核算往往是根据企业的生产特点,选择品种法、分批发、分步法中的一种,并分别辅以分类法、定额法、变动成本法、标准成本法或作业成本法进行的。企业按照成本计算对象分配和归集生产费用计算其总成本和单位成本。 而成本计算对象的确定是由企业的生产特点和管理要求决定的:①对于单步骤的大量生产或不需要分步骤计算成本的多步骤的大量、大批生产,一般采用品种法,以产品品种为成本计算的对象。②对于单件、小     

标准成本法在成本核算中应用的设想

标准成本是随着管理会计的兴起而产生发展起来的 ,它是企业科学的标准化作业管理和成本管理结合的产物。标准成本又称应该发生的成本 ,可以用做评价实际成本的尺度 ,从而成为督促职工去努力争取的目标。标准成本法作为成本控制的有效手段 ,已经被很多企业认识和采用。但相当多的企业只是将标准成本法作为一种事后的分析工具来应用 ,在成本发生后对实际成本和标准成本之间的差异进行分析 ,而没有将标准成本法作为成本的计算方法来使用 ;或者简单地将“材料的计划成本核算方法”等同于标准成本核算法。作为事后分析手段的这种标准成本法属于管…     

试析作业成本法在物流成本核算管理中的应用

我国传统物流成本核算管理体系存在诸多不足,已无法满足成本管理需要。作业成本法能弥补传统成本核算管理方法的局限性。在企业物流成本核算管理中应用作业成本法能较好地实现物流成本核算管理目的,具有重要的理论与现实意义。     

浅议作业成本法在我国企业应用的必要性与可行性

作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法,它从根本上解决了传统成本法的缺陷,同时给企业成本管理提供了很好的基础。由传统的以数量为基础的成本计算发展到现代的以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势,因此,在我国研究与推广作业成本法有着重大的理论和现实意义。     

作业成本法在企业成本核算中的应用

作业成本法与传统成本法相比,具有多方面的优势,对于控制企业成本,提高企业效率,降低财务风险有着重要作用.本文对作业成本法的概念、特点及优势进行了仔细的分析,指出了企业作业成本核算中存在的一些问题,最后提出了针对性的解决策略.     

高校科研项目成本核算引入作业成本法的探讨

文章首先指出我国高校科研项目成本核算中广泛存在着科研项目管理与经费管理脱节、间接费用分摊不合理、科研资金沉淀现象严重等不能全面客观地反映科研项目成本的问题。为解决这个难题,文章在对比传统成本核算方法与作业成本法内涵差异的基础上,引入企业广泛适用的成本核算方法——作业成本法,通过认定作业、建立同质组和成本库、追溯作业成本与作业动因之间的动态联系、设置成本核算科目及有关明细科目、核算科研项目成本等流程来构建一套独立完整的作业成本核算体系来优化科研成本管理,提高科研经费的使用效率。     

作业成本法问题探讨

作业成本法作为一种先进的成本核算和管理方法已经在国外企业中广泛应用,获得了较好的效益。＂-5前中国一些企业采用传统方法提供的成本信息越来越不能适应内外部环境的变化。为此,需要探索新的成本核算方法以清晰内部成本,找到降本增效,提高竞争能力的新途径。作业成本法具有成本计算和成本管理两大功能,不仅可以提供相对准确的成本信息,还可依据作业链和价值链的分析,进行成本管理,满足经营控制的需要。作业成本法能够提供更加科学准确的成本信息,更好地支撑经营决策,深化企业的全面预算管理,中国企业应用作业成本法有其现实需要。     

刍议作业成本法在传统制造业中的应用——以H公司为例

随着信息技术的普遍应用和日趋激烈的市场竞争,企业经营环境的巨大变化,传统的会计成本核算方法已经不能正确反映产品真正的成本,给企业的经营管理带来一系列不良后果。基于此,H公司改变了原有传统的成本核算方法,准确地发现了公司成本控制的关键环节。文章旨在通过对作业成本法在H公司的实际应用,为我国传统制造企业应用作业成本法提供借鉴经验。     

基于时间驱动作业成本法的企业物流成本核算——基于时间驱动作业成本法

理论上,作业成本法的价值广为人知,应用作业成本法核算和管理企业物流成本也被专家学者认同,然而实务界应用并不理想,时间驱动作业成本法能有效解决这一问题.文章遵循时间驱动作业成本法基本原理,结合案例阐述了企业物流成本核算的实施.案例应用显示,时间驱动作业成本法在企业物流成本核算中具有操作简单、应用成本低、适应复杂物流运作和能力损失可视化等特点,可以将作业成本法的理论价值真正体现在实务界.     

作业成本法初探

随着我国经济、科学技术的迅猛发展，国际金融一体化不断加深、市场竞争日趋激烈，要求企业增强市场竞争能力，强化内部管理，对成本核算的要求也日益迫切。加之企业广泛实行预算管理，强烈要求企业会计部门提供与之相应的成本资料，以便加强对经济活动的事前规划与日常控制。因此，传统的成本计算方法难以满足现有要求，随着管理观念和管理技术的不断提高，产生了新型核算模式-作业成本法。     

论作业成本法在企业成本控制中的应用

作业成本法作为新的成本核算方法应运而生,它适应新的制造环境,提出了新的核算观念和管理方法,是企业管理和成本核算的一次突破。作业成本管理的逐步应用和推广为企业带来了巨大的变革。主要对作业成本法在企业成本控制中的应用进行研究。     

探析作业成本法对传统责任会计的影响

作业成本法（Activity—base cosing，简称ABC）最早是在80年代初期作为一种计算高技术产品和服务成本的成本计算方法而获得企业青睐的。由于其适应现代企业的制造环境，弥补了传统成本会计在成本核算和控制上的不足，在西方国家，特别是美国，得到了广泛应用。作业成本法对传统的成本会计理论、责任会计理论等都产生了巨人的影响。本文拟在对作业成本法理论基础和计算方法、特点认识的基础上，探析作业成本法对传统责任会计的影响。     

作业成本法原理及应用探讨

作业成本法现已在美、日、西欧等国家的高新技术企业得到广泛应用,其不仅应用在成本计算本身,同时也展开了一系列和成本计算相关的有价值的为企业战略等服务的作业成本管理.本文对作业成本法的基本原理、成本动因和应用进行了探讨.     

对我国现行成本核算方法的战略性思考

经济的发展使我国的产业结构出现了前所未有的优化升级，现代制造技术和先进的管理哲学的广泛采用，使制造业在国民经济中的地位有所改变。由此以来，传统的成本核算方法已经不能适应这种变化的需求，针对传统的成本核算方法的不足之处及其在间接费用的分配方法上与现实的不贴切性，提出了两种战略成本的实施模式：作业成本法和全生命周期目标成本规划。     

全新的现代企业成本管理方法——作业成本法

一、作业成本法的产生动因和发展历程 传统成本计算方法是以产量作为分配间接制造费用的基础，例如产品数量，或者与产品数量有密切关系的人工成本、人工工时等。这种成本计算方法是假定产量是成本主要驱动因素，传统的加工业生产自动化程度不高、管理方式简单、主要采用大批量、少品种的生产方式，在这种劳动密集型企业产品技术含量不高且间接费用较少的情况下，传统成本计算制度是适用的。     

试论我国企业成本核算方法的选择

由于我国经济环境复杂，制造成本法的弊端随着时代的发展逐渐凸显，其某些特点适合目前为数不多的中小型企业。作业成本法是适应于现代企业的制造环境而产生的，弥补了传统成本计算方法在现代企业制造系统中的一些缺陷。但是它们各有各的优缺点及使用环境。因此，企业应该选择适合自己的成本核算方法进行成本核算。     

作业成本法在建筑企业成本核算中的应用——基于LJ公司的案例分析

建筑企业成本核算是确定项目实施的主要依据,如何采用成本核算方法成为重中之重.由于建筑企业成本计算比较复杂以及考虑间接费用分配问题的特点,作业成本法就成为建筑企业成本核算可行的措施之一.本文是以LJ公司引入并实施作业成本法进行成本核算为例,介绍LJ公司实施作业成本法的应用过程,分析作业成本法对LJ公司在成本核算方面的作用,对这一案例提出相应的成果与启示.     

试论我国企业成本核算方法的选择

由于我国经济环境复杂,制造成本法的弊端随着时代的发展逐渐凸显,其某些特点适合目前为数不多的中小型企业.作业成本法是适应于现代企业的制造环境而产生的,弥补了传统成本计算方法在现代企业制造系统中的一些缺陷.但是它们各有各的优缺点及使用环境.因此,企业应该选择适合自己的成本核算方法进行成本核算.     

对作业成本法在我国应用的探讨

企业生产环境的变化对我国企业所采用的传统成本管理模式提出了挑战。本文就新兴的成本计算管理模式——作业成本法原理与在我国的应用现状展开剖析，并借鉴性地对作业成本法应用范围作了初步引申。