加强高等职业学院财务管理工作探讨

高等职业学院财务管理是高等职业学院管理的重要内容，也是高等职业学院经济管理的核心。高等学校财务管理的主要任务是：依法多渠道筹集事业资金；合理编制学校预算，并对预算执行过程进行控制和管理；科学配置学校资源，努力节约支出，提高资金使用效益；加强资产管理；防止国有资产流失；建立健全财务规章制度，规范校内经济秩序；如实反映学校财务状况；对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。     

试论加强高校成人教育财务管理的策略

随着成人高校呈现办学规模扩大化、办学形式多样化、筹资渠道多元化的格局,其财务管理活动日趋复杂与繁琐,财务管理工作面临着严峻的挑战。财务管理工作是高校经济活动的枢纽,成人高校财务管理是高校管理工作的重要组成部分,必须加强成人高校财务管理,注重预算管理,提高预算资金使用效益,健全内部控制制度,降低财务成本,完善收费管理,规范收费管理体系,加强资产管理,防止资产的浪费与流失。     

国库集中收付制度下高校的财务管理制度创新研究

本文通过对国库集中收付制度的内涵、意义以及高校财务管理中存在的问题进行分析，提出了国库集中收付制度下高校的财务管理制度创新的建议，即建立健全固定资产管理制度，提高设备使用效益；健全预算管理制度，加强预算执行力度；健全财务分析制度，提高高校资金营运效果；完善高校内部分配制度，加强筹资渠道建设；建立定期培训制度，提高财务人员素质。     

改革和完善企业财务管理的设想和建议

为了保证企业正常经济活动的开展,在企业改革不断深化的过程中,有必要对企业财务管理进行完善和改革,在企业改革的过程中,要对财务管理中的问题作出深入分析,不仅要完善企业的财务管理制度,同时也要对预算管理、资金管理、资产管理等环节加强控制,以最小的成本实现最大的经济效益,更好地行使企业职能。文章主要针对企业财务管理活动提出了自己的改革设想。     

如何加强事业单位财务管理

事业单位财务管理是指为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源过程和结果的经济管理活动。事业单位与企业单位的财务管理相比,有其自身的特点：现阶段事业单位财务管理的重要任务不在于组织和筹集资金,而在于加强预算支出管理和资金管理方面,即用好管好有限的经费,提高资金使用效益,管理的目的就是要达到支出成本最小化,取得社会效益最大化。在经济改革的不断深化和社会主义市场经济建立的过程中,事业单位的内外环境发生了根本变化。因此,事业单位的财务管理也应该适应更广泛的市场经济需要。     

浅议集团公司的资金管理

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视、高流动性的资产,财务管理是企业管理的一个核心内容,而资金管理又是财务管理的中心;因此,如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个集团公司所面}临的重要课题。     

新时期建筑企业加强资金管理的措施

建筑企业财务管理存在的主要问题，企业财务人员业务素质不高；财务管理模式有待改善：财务控制薄弱；财务管理缺乏落实和监督不力。建筑企业资金管理，加强预算管理和资金集中管理，加强流动资金管理，长期资金管理做好风险和收益的权衡。     

基于企业资金集中管理模式的探讨

资金是企业资产的重要组成部分，任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金，持有资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。由于资金具有高度的流动性和控制风险性，企业加强资金的管理和控制，对于保障企业资产安全完整，提高资金周转速度和使用效益，具有重要意义。     

强化财务集中管理 提高垦区企业经济效益

资金管理是企业管理的重要环节,也是财务管理的核心。加强资金管理,保障资金供应、降低资金成本、加快资金周转、优化资金结构、提高资金使用效益已成为垦区企业需要解决的重要问题。在资金管理上要进一步完善以资金管理为核心的财务管理体系,强化财务集中管理功能,提高内部结算效率健全全面预算管理机制,有效促进垦区企业的发展,提高垦区企业经济效益。     

浅谈现代企业资金管理

资金是企业资产的重要组成部分，任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金，持有资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。由于资金具有高度的流动性和控制风险，企业在组织会计核算的过程中，加强资金的管理和控制，对于保障企业资产安全完整，提高资金周转速度和使用效益，具有重要意义。     

对加强施工企业工程项目财务管理的思考

加强施工企业工程项目的财务管理,实施有效的成本控制,是科学细化施工企业管理的关键环节。对工程实行项目管理、独立核算、全面预算管理,加强工程项目成本控制,提高资金使用效益,实现企业价值最大化,在竞争中不断发展壮大。     

事业单位财务管理改革的理性思考

目前事业单位在预算管理、资金使用、资产管理等环节缺乏有效性，造成大量的资企浪费，资产管理混乱等问题。通过改善预算管理、加强资产实物管理、建立财务管理考评体系、加强资产核算等有效方法，以期使我国事业单位的财务管理更为完善。     

加强行政事业单位财务预算管理的策略

行政事业单位财务预算是财务管理活动中的重要环节,财务预算管理贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,其质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。加强财务预算管理,必须完善内部控制制度、实施复式预算管理方式、加强财务预算管理力度、提高财务人员综合素质,这样才能落实内部经济责任,合理配置单位资源,提高资金使用效益,降低行政事业成本,提升管理水平。     

新形势下如何适应医疗制度改革加强医院财务管理

文章首先探讨了医疗制度改革对医院财务管理提出的挑战,接着从预算管理、财务管理职能、成本核算、成本控制、提高资金使用效益、加大医院筹资力度等角度提出了加强医院财务管理的途径.     

对企业资金管理与控制的探析

在企业的财务活动中，资金管理是财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。集团公司只有抓住资金管理这个中心，深入研究聚财、用财和生财之道，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，才能提高集团的整体经济效益，在市场经济中站稳脚跟。     

浅析如何加强企业财务管理

财务是企业管理系统中最为重要的部分，是企业管理的中心。加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径，加强财务管理的有效途径是：推行全面预算管理，完善以财务为中心的管理体制；加强成本管理；加强资金管理，提高资金运营效果。     

施工企业资金集中管理问题探讨

现阶段随着市场化程度的提高，市场要求施工企业能够有较强的资金供给能力；而施工企业普遍存在资产负债率较高，利润率较低，自有资金积累有限，外部融资困难施工企业应利用国家规范建筑市场的有利条件，采取创新资金管理观念，拓宽融资渠道，健全资金预算制度，完善资金控制机制，强化资金集中管理，加强应收账款的回收等一系列措施，提高资金管理的效果与效率。     

加强企业预算管理问题的分析

预算管理是企业组织结构的组成部分，是一种以财务管理为核心的全面的管理。企业预算既是由销售、采购、现金流量等单项预算组成的责任指标体系，又是公司的整体“作战方案”。企业财务预算是由企业最高权力机构讨论通过的企业未来一定期间经营决策和目标规划的财务数量说明和责任约束依据。它侧重于利润效益，考虑动态因素多，它具有高度的概括能力，涵盖了企业经济活动的各个环节。实行以预算为轴心的财务管理模式，其主要特征是一切经济活动都围绕财务目标的实现而开展，     

一手抓成本一手抓资金

企业内部财务管理，是对企业内部资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好国有企业内部财务管理，其目的就是在于确保国有企业资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。当前，加强企业内部财务管理，应从两方面人手。     

新时期企业财务资金管理创新研究

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。资金是企业进行生产、经营的源泉。因此，资金管理是企业财务管理的核心内容。本文就新时期企业财务资金管理遇到的问题及采取的对策进行了分析，以求加强企业资金管理，提高资金使用效益成为每个企业必须重视的问题。