创建奢侈品牌的密码

目前,世界奢侈品牌企业都在盯着中国奢侈品市场.那么中国本土企业有没有成为奢侈品牌的可能呢?如何才有可能达到目的?创建奢侈品牌的秘诀是什么?     

基于高端消费文化视角的中国城市中心性及其网络结构的实证分析

通过对作为高端消费文化类的全球奢侈品牌在中国布局的分析,来探究中国城市系统高端消费文化层面的联系和城市之间的力量对比关系。通过运用网络分析的方法,分析了2013年世界奢侈品牌100强中31个奢侈品牌在中国城市中的分布数据。结果发现:北京、上海和香港处于奢侈品牌消费文化领域的中心地位;在奢侈品牌视角下中心性指数排名靠前的城市主要位于京津唐、长三角、珠三角等地区;在高端消费文化领域,城市之间也存在着一定的不平衡性;城市网络分析呈现了中国城市网络的等级镶嵌结构。     

广州建起全球首个品牌百货“超级展场”

一个集中展示全球品牌商品的“超级展场”品讯网在广州建起。这是国内外首个涵盖相关百货行业，向消费者传播品牌价值、商品卖点的垂直门户，涉及服装、化妆品、箱包、鞋类、运动系列、珠宝首饰、钟表眼镜等百货行业品类，目前集合国内外品牌、奢侈品牌2000个，并在陆续增加。据悉，     

奢侈品的品牌延伸评价:广告类型、契合度的影响

近年来,奢侈品消费在中国增长迅速,中国市场已成为奢侈品消费的重要市场。品牌延伸是奢侈品牌拓展市场的重要战略,但这方面的学术研究却相对单薄。本文以奢侈品牌为研究对象,通过实证研究探讨了在不同广告类型下,延伸契合度对消费者延伸评价的影响。研究发现,对于奢侈品牌,延伸契合度与广告宣传类别对消费者的延伸评价都存在显著影响,且两者之间存在交互作用。具体而言,奢侈品进行品牌延伸时,与母品牌契合度高的延伸产品更能获得消费者较高的评价;与宣传延伸品的产品特征相比,宣传延伸品的品牌形象更能提高延伸吸引力与购买欲望。此外,在低延伸契合度下,宣传延伸品的品牌形象产生的这种积极影响更为显著。     

全城热卖纵情我的新加坡——2010年新加坡热卖会（二）

永远经典的奢侈大牌 Club21集市 Club 21是一家于1972年成立的奢侈品零售公司，以销售系列高档品牌时装为经营策略，其经营品牌包括：Balenciaga，Mulberry，Dolce＆Gabbana．Dries Van Noten和Paul Smith等。产品种类涵盖时装，饰物，家居用品和科技产品等。虽然这些品牌都是独立运营的，但在这里，您可以获得绝对现化化设计和高质量产品的承诺。     

2013年儿童服装行业或将呈现上升态势

2012年是众多国际奢侈品大张旗鼓发展童装品类的一年，众多国际奢侈品牌开始迈步进入童装领域，     

诠释声音的奢侈

随着中国逐渐成为全球最具潜力的消费市场,众多国外优秀的品牌自然不会放过布局中国市场的任何机会。源于丹麦的顶级视听奢侈品牌Bang&Olufsen(B&O)近年来也在不断加快布局中国的脚步,从启用中文品牌名"铂傲"开始,就足见其对中国市场的重视程度。作为全球性的试听奢侈品牌,B&O正通过丰富的视听产品为中国消费者诠释声音的奢侈。为了进一步了解B&O布局中国的计划,日前《新经济》特意专访了Bang&Olufsen大中华区市场总监伍惠冰。     

突破就是完美

对一个拥有上百年历史的奢侈腕表品牌来说，在新的市场环境下继续墨守陈规已经无法保持优势。并且近几年来，中国奢侈品市场正集体遭遇寒冬。而瑞士制表品牌豪雅在坚持对品质的传承之外，一直力求突破。尤其是走向中国时，     

华伦天奴高傲的自虐

作为国际知名服装品牌，华伦天奴在中国却遭遇了滑铁卢，尽管现在中国有成千上百家号称华伦天奴的品牌折扣店，但到底有几家是意大利品牌的纯正血统呢？![编者按]     

媒体

奢侈品牌如何重新发掘财富美国《新闻周刊》7月25日当奢侈品越来越大众化的时候,他们需要寻找新的办法让自己做到真正与众不同,“奢侈体验”便是他们未来应该的依靠。奢侈品商店需要转变思路,不能还像以前一样只提供昂贵的产品,而应该提供奢侈的服务让那些即使是最有钱的人也感到奢侈而有独一无二的服务。路易·威登在东京的一家俱乐部入会的费用就要2000美元,会员所能体验的服务和购买的产品是在专卖店里买不到的。GUCCI旗下的一个品牌的最近成长很快,这个品牌的产品上没有标识,他们的口号就是“您的个人魅力已经足够”,他们卖的就是独特…     

中国企业品牌多元化策略的现实选择

提起品牌多元化，人们马上会津津乐道于宝洁的多品牌策略，其在全球160多个国家拥有300多个品牌。同时，我们发现同样实行多元化策略的索尼，却始终实行单一品牌策略，并且也很成功。反舰中国企业，在品牌多元化方面也是没有统一的模式：皇明集团下设皇明与亿佳能两个品牌；科龙在空调产品线方面同时推出“双效壬”与“康拜恩”品牌。而同样作为家电巨头的美的、格力却实行单一品牌策略。面对着如此纷杂的多晶牌策略，我们到底应该怎么做？     

用远离“打折”来保持品牌忠诚度

在这个产品同质化日益严重的年代，除了那些奢侈晶牌，似乎已经很少有哪个品牌能够坚守“不打折”的立场了。几年前在商场看到的一些高高在上的品牌。如今大都定时或不定时地进入折扣店，享受一段时期内的销售额狂飙。看看身边那些经常在买了一部新车之后两个月就后悔不迭的例子。持币待购心理的出现显得那么顺理成章：既然几个月之后我能以比现在低得多的价钱买到这个东西，我为什么不等等？而厂商是如此害怕持币待购，然而他们对此的反应——打折，却又在助长这种趋势，二者之间几乎已经形成恶性循环。     

“美女”嫁给“小混混”的启示

为什么美女会嫁给那些小混混，这里面有认知与事实之间的一个距离。企业要让市场、让消费者觉得他们好，比他们事实上好更重要。有很多美女嫁给了小混混，过了很多年，后悔了，但是孩子已经上小学了。广告强调承诺，这个承诺里面到底有多少可以兑现呢?如今，雅客糖果几乎已经人尽皆知，那么，它是如何从一个弱势品牌做到今天的成果呢?原因在于它巧妙地采取了“三个集中”的营销策略，使雅客品牌一炮打红。还在不久前，雅客在市场上还是个弱势品牌，销售力度不大，干了十年了，甚至在它的生产地都没有什么知名度。雅客是如何去做这个策划工作的呢?那就是“三个集中”。     

中国奢侈品消费与本土品牌培育

中国正在成为世界奢侈品消费的大市场,但是中国奢侈品贸易依赖于进口。这是由于中国缺少本土奢侈品牌,并且中国消费者大多选择国外奢侈品牌,甚至越来越多的消费者去境外购买奢侈品,这也在一定程度上增加了中国对国外奢侈品品牌的依赖。而中国消费者在境内外的奢侈品消费呈同步增长状态,不是此消彼长的替代关系,因此要发展中国奢侈品贸易,需要中国奢侈品走出去并进行自我品牌培育,包括以下步骤:首先要了解奢侈品的消费心理,其次要了解奢侈品品牌的内涵和特征,再次最重要的是在中国的烟、酒、高档服装、珠宝、化妆品和皮具行业发挥优势,挖掘潜力,打造本土品牌。     

奢侈的中国

奢侈品牌终于发现了中国这根“救市稻草”：经济危机丝毫没能阻挡富豪们的一掷千金；许多中产阶级和普通民众们也毫不示弱地加入了这场奢侈消费的盛宴，即使为了把那些炫目的logo搞到手需要省吃俭用地过活，颇有当年“楚王好细腰，宫中多饿死”的范儿。人们对奢侈品的狂热追求像病毒一样疯长，甚至蔓延到路边乞丐用以乞讨的山寨LV包上。     

Chanel被评为最受中国消费者欢迎奢侈品牌

Digital Luxury Group刚刚公布的world Luxury Index China 2013的排名显示,Chanel,Estee Lauder,Louis Vuitton为最受中国消费者欢迎的三个时尚奢侈品牌。Chanel排名第三,Estee Lauder排名第四,Louis Vuitton品牌排名第五,Audi和BMW占据榜单一二位。     

奢侈品牌：讲故事的艺术

走入枝蔓缠绕的绿色花园，面前有瀑布倾流而下，香调与各色宝石在感官中相互融合，在全息效果的光影映衬里，总价值超过20亿元人民币的300多件珠宝美得让人惊艳。Cartier是北京D—Park广场上这次珠宝盛宴的主角，但这样奢华到极致的高端秀场却是奢侈品牌们都无法免俗的营销姿态。     

产权与品牌的对决

汪海和青岛双星是中国的改革之星。从一开始就争议不断，到了现在，争议却越来越大——这次主要是阵营内部的纠纷。因此，汪海和青岛双星的“鞋”到底要朝哪个方向走，人们十分关注。我们可以从产业、经营、组织、产权、品牌等几个要素或角度来思考。当然，这几个要素或角度也是理论上的划分和抽象，在实际过程中，各个要素和角度也是综合在一起的。归根结底，矛盾集中在产权与品牌的抉择上。     

奢侈消费的界定及其价值观动因研究

本文的主旨是研究我国日趋渐强的奢侈消费市场．并探索奢侈消费行为的价值观动因，目的是帮助奢侈品业客观地认识奢侈品市场，为企业有效地运作市场提供策略支持，为国家客观地面对奢侈消费现象、制定有利于市场经济发展的宏观经济政策和策略提供理论依据和策略建议。本文在探索性研究的基础上提出了一系列的理论假设，为进一步研究提供了思路。     

看百年品牌的传承与创新——“老字号”掌门人谈“品牌大省”如何起步

要不断赋予品牌新的内容 从我们企业这个角度理解，品牌就是产品和企业两者的形象。从产品角度讲就是企业到底是做什么产品，这个产品的系列怎么样，价格怎么样，产品商标的知名度怎么样，这些是具体的；从企业形象讲，有两块：一块是企业的宣传、包装、VI系统，还有一块是消费者能够感受到的企业的文化。