中外物流企业竞争优势比较及对我国物流业的启示

随着全球产品共享程度的增加，产品生命周期的不断缩短以及全球竞争激烈程度的加剧，物流成为竞争中体现优势的一项战略性资源。在当今这个竞争激烈的世界，一个企业在哪个国家设立，从哪个供应商购入原材料，进入哪个消费市场，在这些决策的确定过程中物流整体竞争力起到了很重要的作用。文章针对我国目前物流业的现状及存在的问题，分析了中外物流企业的竞争优势及对中国的启示。     

制造企业物流革命及其对企业管理的要求

制造企业之间的竞争不仅体现在加工、制造能力上 ,而且体现在物流管理水平上。世界发达国家已把物流作为竞争手段并上升到战略高度进行规划。本文介绍了发达国家制造企业物流革命的特点及其趋势 ,探讨了制造企业物流革命对企业组织机构设置及物流管理提出的要求。     

用微观物流管理提升企业核心竞争力

随着物流是企业“第三利润源泉”观念的发展 ,物流管理受到越来越多的重视。核心竞争力是体现企业竞争力的根本 ,通过物流活动的有效组织 ,可以在一定程度上规避竞争风险 ,使企业获得竞争优势     

基于合作竞争环境下物流企业连锁经营管理绩效评价研究

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争不断加剧,而且在竞争过程中也不再是单纯的产品质量竞争和价格竞争,而是增加了以顾客满意度为基本衡量标准的基本竞争手段,尤其是在物流行业中,此种竞争模式体现较为突出.本文通过对国内物流企业连锁经营管理绩效研究现状进行分析,阐述了其研究的具体成果,并根据我国物流行业管理特征,构建出物流企业连锁经营管理绩效评价体系,希望对物流行业发展有所帮助.     

论我国物流服务的改进和创新

企业的竞争重点已经不是在于实体产品的竞争，而是在于服务的竞争，物流服务是现代物流企业竞争优势的重要来源之一，物流服务的改进和创新虽然没有固定的模式，但却是现代物流企业发展的必然趋势。     

加速我国物流人才的开发与管理

21世纪是中国物流业大发展的时代，物流业将呈现出知识化、集约化、全球化、网络化的发展趋势。物流业的发展，最直接的表现为物流企业的增多。在物流市场上，企业数目增多，必然会导致企业之间竞争的加剧，而现代物流的竞争，实际是人才的竞争。企业欲在激烈的竞争中立于不败之地，必须加速物流人才开发     

物流服务创新模式研究

物流服务是企业竞争优势的重要来源之一，物流服务创新的实质就是通过创新实现物流服务的差异化获得竞争优势。物流服务创新受到诸多因素的驱动，包括企业竞争环境、物流环境和顾客服务需求以及商业模式的变化、社会经济与信息技术、网络技术的快速发展以及物流服务商绩效改进的需要等。物流服务创新模式主要包括跟随竞争创新、顾客需求主导创新、物流技术创新、物流网络创新、增值物流服务创新等，各种创新模式具有不同的优劣势及风险，在比较分析的基础上，讨论了创新模式选择要考虑的因素。     

一体化物流运行模式的构建——以某中国汽车工业S企业为例

21世纪的竞争不是企业和企业的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。这是当今流行的新型竞争观念。即汽车业一体化物流运行原则体现的是一种管理关系,而不是物料实体本身。某中国汽车工业的重要领军企业（以下简称S企业）的一体化物流思想则为以市场为导向、以客户为中心,依托先进的IT系统和柔性化的物料系统,贯彻精益生产理念,通过标准化、程序化的设计,将物流中运输、物料配送、料箱料架管理等各相关环节有机结合,持续改进地实现物流系统低成本运作。其取得的明显优势值得同行业整车厂借鉴。     

第三方物流合作风险及其对策研究

随着企业之间竞争的日益激烈，企业必须最大限度地运用企业的各种资源和外部资源，建立战略伙伴关系和企业联盟，培育和发展企业的核心能力。企业欲寻求流通网络的结构重组，取得自己在竞争上的优势，物流业务外包一直被认为是一种具有创造性的解决途径。为了实现这种目的，企业正在利用第三方物流服务供应商所能提供的所有服务。因此，第三方物流悄然兴起，并在物流中占有越来越重要的作用。     

浅谈现代物流管理对提高企业经济效益的巨大作用

面临激烈的市场竞争，企业为寻求生存和发展，必须具备超越竞争对手的竞争优势。竞争优势来源于顾客价值，企业可以从成本优势和差异化优势两个基本方向中进行选择。卓越的企业物流管理可以同时形成或加强上述两种优势，以增加顾客价值。本文在认真分析现代物流未来发展方向的基础上，结合企业自身情况，总结出提高企业物流管理的方法及对策。