浅论HSE管理体系在路桥施工项目监理中的应用

在路桥施工工程建设管理中,引入了国际建筑企业普遍推行的HSE管理体系,对提升监理工作水平,落实监理安全责任,实现路桥工程建设目标起到重要作用.本文在理解HSE管理体系基本概念基础上,结合路桥施工工程监理实际,提出HSE管理体系中项目监理组织、企业文化、培训、过程控制内容、风险分析等方面的工作方法.     

浅谈煤炭企业人力资源培训的战略化管理

人力资源培训是锻造企业活力的真正之本,人力资源培训在现代煤炭企业的经营管理中具有独特的战略意义。本文分析了煤炭企业人力资源培训存在的问题,提出了煤炭企业实施人力资源培训的战略化管理的观点:确立并遵循全方位原则、全员培训与重点培训相结合原则、动态性原则、创新性原则,并从煤炭企业培训需求分析、煤炭企业培训的工作管理两个方面再造其管理及操作模式。     

企业人力资源招聘和培训管理体系建设研究

建立完善有效的人力资源招聘与培训管理体系,已经成为当前企业人力资源管理的关键所在.本文针对企业人力资源招聘与培训管理有关内容,首先简要介绍了人力资源招聘和培训的相关概念,进而分析了部分企业在这方面中存在的主要问题,最后就改进加强企业人力资源招聘和培训管理体系,提出了几点建议措施.     

推进全员成本目标管理,提升企业经济效益

成本管理工作是企业生产经营管理的核心内容,须贯穿于企业生产经营活动的全过程,以决策层、管理层和全体员工为主体,建立全员成本目标管理体系、科学建立成本预算管理体系和细化经营管理考核机制,促进企业改善经营管理,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。本文试结合石油企业实践,浅谈如何推进全员成本目标管理工作。     

浅析会计工作推行QHSE制度的必要性及措施

QHSE管理体系,突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学理念,作为一项具有科学管理理念的成熟管理体系,若将QHSE管理体系加以消化并吸收,推广应用到会计工作领域,必定会大大提升企业会计工作及财务管理水平,降低企业财务风险,促进企业健康稳定持续发展.     

企业人力资源培训管理体系的问题及改进探究

人力资源培训管理在企业管理中占据着重要地位,是企业稳定发展的核心内容,加强建设人力资源培训管理体系,能够帮助企业对工作人员进行系统化管理。文章通过分析当前企业人力资源培训管理体系中存在的问题,并提出相应的改进措施,希望可以帮助企业完善人力资源培训体制,提高综合市场竞争力。     

市场化网络化条件下我国科技保密管理体系运行中的问题及其对策

当前我国科技保密管理体系运行中的主要问题包括科技保密管理体系与科技保密环境不相适应及其内部机制缺陷等,导致这些问题的根本缘由在于体系自主科技创新能力不强。在充分增强和迅速提升自身科技创新能力的基础上,综合运用“全程式”动态管理、“全员式”人本管理和“全方位”立体管理手段是消除上述问题的根本途径和关键措施,正面典型案例的示范效应与反面典型的警示效应即是明证。     

基于质量管理体系的人力资源管理

本文在分析人力资源对质量管理的影响的基础上,从全员参与的管理、人员能力和意识的管理、人员培训的管理等三个方面探讨了质量管理体系对人力资源管理的要求.对于建立和完善质量管理体系并提高人力资源管理水平有一定的指导意义.     

引进ISO10015,打造新型培训管理体系——中原油田采油五厂引进ISO10015的实践及体会

2002年7月,中原油田分公司选择我厂作为ISO10015培训质量管理体系创建试点单位,将ISO10015培训管理体系引入我厂,两年多来,我们严格地按照培训管理体系文件要求去组织实施培训,作出了一定的成绩,取得了一些初步经验。一、ISO10015培训质量管理体系整个推行实施过程该过程主要经过创建、宣传学习发动、试点运行、完善修订阶段、全面推广五个阶段:1.创建阶段(2002年7月-2002年10月)。为保障工作的顺利开展,成立了贯标工作领导小组、贯标确认咨询领导小组、文件编写组三个小组。贯标工作领导小组具体负责组织协调工作;贯标确认咨询领导小组…     

诌议建设工程质量安全监督机制创新

创新是社会生产力发展的重要推动力量,本文笔者结合工程监督实际,剖析了工程监督面临的主要难题,提出了当前我国市场经济条件下,对构建工程监督体制内部与外部的管理、工程质量安全管理体系的主体管理体系与保障(辅助)管理体系等理念的创新性思考,研究如何通过体系、体制、机制改革与创新,提高工程质量监督的科学性、法治化和效能的问题.