关于企业项目管理的几点思考

项目管理作为一种现代化的管理方式和现代经营理念的战略核心,是通过重构管理及采用特殊的管理技术和方法,达到更好地控制、整合、利用现有资源的目的,其在各领域各行业已经受到越来越多的关注与重视。同时,企业的所有活动都需要创新,只有用发展的项目管理思维看待各项工作,才能在企业重复的工作中看到区别,才会有更新的发展、发现和创造,实现企业的可持续性发展。     

四方的环境审计及其启示

环境是人类生存和发展的基本条件，环境问题一直伴随着人类的社会经济活动而存在。对环境质量和管理的审计工作已逐渐成为西方现代审计的一个重要内容。１９９５年开罗举行的最高审计机关国际会议上就把环境和可持续发展问题列为主要议题。 一、西方环境审计的产生和发展 第二次世界大战以后，特别是６０年代以来，随着工业迅速发展，环境污染、生态失衡、资源缺乏等问题日趋严重，一些国家开始把环境管理纳入重要议事日程，并制订了一些环境保护法律法规。在实务上，７０年代初期，西方一些发达国家的企业由于管理上的需要，自发地制定了一…     

浅谈现金流量表在企业经营管理中的作用

现金流量表反映企业一定期间现金流入和流出的信息，按经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量分项目反映，全面反映企业的现金流入和流出的方向，以此探析企业发展的前景。因此，企业管理者应高度重视现金流量表的编制与使用，使其成为现代企业管理的重要手段。     

投资项目效益后评价的探讨

随着现代管理科学技术的发展，现代项目管理中的后评价技术日趋成熟，对投资项目的后评价愈来愈受到投资者的重视，这从项目评价的定义可以发现：在项目投资的前期，对项目进行前期评估，通过预测、论证和评价，通过客观、准确地将与项目有关的资金、资源、技术、信息、市场、财务、经济、社会等各方面的基本数据资料和实际环境，完整地汇集、预测，呈现于项目投资决策者面前，使其能够实事求是地做出科学正确的决策，这是项目的前期评价。经过可行性研究的前期评价，指导于项目的实施建设过程，并对前期评价进行不断的修正，称为项目投资中期评价。     

刚柔相济：现代管理的趋势──兼谈西方管理思想演变史对我们的启示

刚柔相济：现代管理的趋势──兼谈西方管理思想演变史对我们的启示●徐桂红，王映管理，作为一门系统化、理论化的科学被公认为是１９世纪末、２０世纪初在美国形成的，从那以后，管理便以惊人的速度发展着，尤其在第二次世界大战后，管理的热潮几乎遍及全球。纵观西方管...     

项目组合管理在企业管理实践中的应用探析

项目管理作为一门新兴管理学科，越来越受到企业界广泛的关注，同时也被越来越广泛地应用在现代企业管理当中。国内外项目管理专家学者提出的项目管理理论、企业项目管理理论、项目净值管理等方法为成功实施项目管理提供了指导和帮助。随着企业内部项目的不断增多，对于企业高层管理者来说，如何管理多个项目，如何保证项目符合企业战略的要求，成为项目管理领域新的研究课题。近年来，国际上一些项目管理专家提出了项目组合管理的概念。本文将结合国内外项目组合管理的发展状况，对项目组合管理的特点、主要内容以及在现代企业管理实践中的应用进行探析。     

涉外工程项目管理的几点感想

项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大的新管理技术之一 ,是为了适应大型、昂贵、进度要求严格的复杂生产系统而产生的系统管理活动。因此 ,在投资比较大、任务重、涉及面广、营建时间长的涉外水电工程的实施中 ,它具有举足轻重的地位。改革开放以来 ,我国水电行业中涉外工程项目越来越多 ,然而低水平的项目管理导致众多的经营者抵御市场风险的能力仍然较差 ,经济效益不甚理想。因此 ,我们迫切需要对我国目前项目管理中存在的问题进行分析、研究 ,找出提高项目管理水平的途径。涉外工程的完成要经过一系列复杂的项目实施过程 ,如生产…     

浅谈物资管理现代化

在市场经济体制下，物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。现代工业生产技术的不断进步和发展，要求与之相适应的管理组织水平，这就要求管理现代化。企业物资管理现代化包括四大内容：管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化。     

发展援助与国际经济合作

在现代国际经济关系中,除了发生在流通领域内的商品贸易不断增长外,生产领域里的活动也日趋频繁,且形式多样,如技术贸易,国际投资,国际劳务承包等等。这些活动的实质是生产要素的国际运动,其总体形式即国际经济合作。国际发展援助产生于第二次世界大战后,就其主要活动内容看,属于国际投资范畴,但在实际执行过程中,又兼容了许多劳务活动,所以,发展援助是国际经济合作中的一种主要形式。     

加强财政对政府性投资项目管理的建议

现代项目管理方法是近年发展起来的一个管理学科的新领域，是在总结了各种各样项目管理的一般规律的基础上建立起来的一套管理理论和方法，适用于现代社会各行各业的各种项目的管理。因此，我们应科学的对待政府性投资项目的管理，政府投资工程的建设管理也应随着做出相应的调整、规范和改革，实现人员专业化、服务社会化、经营市场化。因此，针对存在的问题，建议财政在今后管理政府性投资项目时在以下几方面进行改进。