德国拜耳公司治理中的内部控制机制

作为一家具有140多年历史的企业,拜耳公司（拜耳集团的控股公司）目前采用的控制机制,是典型的德国公司治理模式：双层董事会系统＋利益相关者共同治理模式．倾向于以内部治理为主的模式。双层董事会系统的特点主要表现为：监督董事会与管理董事会相互分离;监督董事会与管理董事会密切合作;顶级管理层保持相对稳健和连续的管理风格;与国外公司治理规则的兼容。在共同治理模式中,股东会的成员中的利益相关者有银行,监事会的组成中不仅有股东、银行,还有职工代表,并且还是监事会的主要力量,这都是利益相关者。因此,与美国公司不同,德国公司更着重于内部控制的治理机制,外部治理对德国公司经营的约束力较弱,经营者拥有更多的权利。     

内部控制、价值管理和企业价值

在内部控制理论研究的发展过程中,内部控制局限性一直是与其目标实现相关的最为重要的一个问题,内部控制要想在企业经营管理中发挥更大的作用,就必须着眼于其他途径,朝着多元化、多角度的方向发展。因此,本文另辟蹊径,沿着企业利益相关者合作逻辑,引入时间参数,构建基于企业全体资源要素投入主体共同参与治理的内部控制体系,保障各主体的特定利益,协调各主体的价值取向,促进企业整体价值最大化。     

上市公司利益相关者治理分析——以上市公司100佳为例

有鉴于利益相关者的相关问题已成为现行公司治理框架中不可或缺的一部分,本文设置五个利益相关者治理评价指标考察中国上市公司利益相关者参与公司治理和利益相关者权益的保护状况,并得出利益相关者治理指数(CCGINKSTH).研究表明,利益相关者治理100佳上市公司利益相关者治理机制的表现均显著高于样本总体;同时,良好有效的利益相关者治理机制,可能有助于提升上市公司的企业业绩和企业价值.并且,行业差异、第一大股东性质和地域经济社会发展差异可能对利益相关者治理机制和治理水平存在重要影响.我们建议在公司治理中考虑利益相关者的权益,鼓励利益相关者适当而有效的参与公司治理和管理.     

企业财务主体、财权安排与财务治理机制

在现代市场经济条件下,要确保企业的财务决策效率和稳定持续发展,就必须解决企业财务主体应该由哪些利益相关者构成、企业财权如何安排及其实现的财务治理机制是什么等问题.企业财务主体应由出资者、债权人、经营者和员工等利益相关者构成;企业财权安排要平等地对待这些利益相关者的产权权益;企业财务治理机制是共同治理和相机治理相结合.     

利益相关者共同治理的发展趋势探析

利益相关者共同治理观认为企业的全体利益相关者都应该参与公司治理.但是企业的各利益相关者之间具有很大差异,不应该等同对待.本文在分析全体利益相关者共同参与公司治理的优越性和缺陷的基础上,提出了利益相关者共同治理的发展趋势应是核心利益相关者共同治理.     

股权全流通下上市公司有效治理体系的构建途径

股权分置格局下“一股独大”使内部治理机制扭曲，市场监控乏力，外部利益相关者监督缺位，导致外部治理缺失，使上市公司治理机制难以发挥有效的作用。然而，在股权全流通条件下，多层次代理所造成的治理问题依然存在。本文认为，构建有效的上市公司治理体系，应以内部治理为切入点，实施制度创新，建立和完善外部市场监控，外部利益相关者共同治理。只有通过有效改造影响治理机制的间接代理关系，加强对代理链条环节的有效监督，才能有效提高上市公司治理效率。     

利益相关者理论视角下的国有企业治理结构分析

利益相关者理论是企业理论中的一个新分支 ,对各国的公司治理实践产生了深刻的影响。本文从契约理论角度分析利益相关者理论 ,指出其存在的缺陷 ,提出股东优先的利益相关者治理观点 ,说明应重视股东在利益相关者共同治理结构中的主导地位。本文分析了国有企业治理结构特征 ,认为国企改革必须改变国企经营者控制下的治理结构现状 ,重塑企业价值追求 ,恢复资本所有者在企业共同治理中的主要地位。     

企业核心利益相关者利益要求实证分析

尽管利益要求存在显著差异,但不同企业核心利益相关者群体关注企业长期生存和发展的利益取向是一致的;共同的利益目标能减少治理成本,提高治理主体的收益,使核心利益相关者共同治理模式在企业实践中具有可操作性。     

企业利益相关者共同治理机制设计

根据利益相关者共同治理理论，企业利益相关者共同治理机制设计必须坚持同权原则，均占原则，市场原则和边际调整原则。企业利益相关者共同治理机制的主要内容包括：董事会成为企业物质资本所有者和人力资本所有者的受托人；广大职工，经理人员和股东各自推选自己的董事和监事代表组建董事会和监事会；职工代表大会和经理人员会议与股东大会一起成为最高权力机构；股东，经理人员和广大职工根据企业控制权和剩余索取权相对原理分享企业剩余。     

论企业利益相关者之间的利益冲突的会计治理

利益相关者理论已成为现代企业理论的主流观点,其反映在会计领域就是会计的服务对象在不断地扩大。在公司经营中利益相关者可以是相互补充的或和平共处的,但是他们也经常是不相容的或甚至是极端冲突的。而且这种冲突经常表现在会计信息的不对称及其处在强势的利益相关者利用会计信息不对称侵害其他利益相关者的利益上。因此,为了消除会计信息不对称对企业利益相关者利益的侵害,必须从企业内部和外部两方面构建相应的治理机制。     

低碳服务业网络治理结构与机制研究

本文分析低碳服务产业中利益相关者的态度和角色立场,理顺其中的逻辑关系,构建出既包括自下而上、自上而下的夹心式垂直结构,又包括水平方向上通过多主体协调治理来实现主体利益与产业利益均衡的低碳服务产业网络治理结构。基于这一网络治理结构,按照网络结构深度将低碳服务产业中多种机制划分为五类,并阐释这五类机制在低碳服务业网络治理中的作用。最后,针对低碳服务产业的治理结构与机制,提出基于治理导向的低碳服务业发展对策与建议。     

企业内部控制目的及价值形成分析之我见

企业内部控制是在取得低交易成本的同时为弥补企业契约的不完备性、降低代理成本而在内部设置的一种控制机制,是一种价值创造活动,它的最终目的就是帮助实现组织目标——为股东和其他利益相关者创造价值。内部控制实现增值的主要途径有企业治理、完善内部控制制度、风险管理、内部控制自我评价等。     

基于公司治理结构视角下我国国有控股集团内部控制模式再造

随着全球经济一体化的发展和世界经济环境的变化,建立以"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"为基本特征的现代企业制度已成为国有控股集团企业改制的目标和必然选择,公司治理和内部控制已成为现代企业制度的核心。良好的公司治理和内部控制是企业增强竞争力和提高经营绩效的必要条件,也是保护所有者及其他利益相关者,保证现代市场体系有序、高效运行的微观基础。在总结已有的研究成果基础上,文章基于公司治理的视角,研究我国国有控股集团企业的内部控制体系再造问题,以期对我国国有控股集团在现阶段的公司改制过程中,构建有效的内部控制机制有所启发。     

跨国公司治理模式评价指标体系的构建

基于对跨国公司治理模式影响因素的分析,从董事会的结构及运作、对经理层的控制、市场治理机制、信息披露机制、企业文化的凝聚机制、财务审计机制、利益相关者治理等方面,构建了一套评价跨国公司治理模式的指标体系,以此来衡量跨国公司治理水平,从而更好地指导企业跨国经营.     

大数据环境下个人数据隐私治理机制研究——基于利益相关者视角

大数据环境下,个人数据在商业、公共事业及科研等领域的应用日趋频繁,隐私泄露事件发生频率与危害程度极大增高,平衡个人数据挖掘与隐私保护之间的矛盾关系是大数据发展面临的重大难题。文章应用利益相关者理论,将个人数据隐私治理过程中的利益相关者划分为个人、个人数据收集者、个人数据处理者、个人数据应用者及监督者5种角色,涉及个人、个人数据企业、政府、媒体、第三方隐私保护组织及非政府组织等6大利益主体。通过权力利益矩阵分析,将6大主体归纳为核心利益相关者、重要利益相关者、间接利益相关者及直接利益相关者4大类,并据此提出构建多元主体协同治理机制,针对核心利益相关者建立竞争性治理机制,针对直接、间接利益相关者建立激励性治理机制,发挥重要利益相关者的主导作用。希望个人数据隐私治理机制能为平衡数据挖掘和隐私保护提供参考。     

利益相关者共同治理与企业所有权边界研究

利益相关者共同治理模式认为 ,企业所有权由股东及其它众多的利益相关者共同分享 ,但如何界定企业所有权边界是利益相关者共同治理模式面临的一个现实问题。本文从企业所有权安排的理论入手 ,阐述利益相关者共同治理模式下企业所有权的分配原则 ,是以股东为主导的所有权分配模式 ,股东分权策略是以分权为其带来的边际收益大于零作为所有权分配的极限     

利益相关者理论与企业社会责任构建

本文回顾并借鉴利益相关者理论,主要基于理论分析探讨利益相关者相应的权责,界定了企业社会责任的范围,并从企业动态履约的本质和企业社会资本积累的角度指出企业履行社会责任的重要意义.在此理论基础上,通过企业治理结构的重新构建,对企业社会责任的自律性有意探索:既保留“三权分立”的治理框架,又考虑到利益相关者的利益诉求.在企业治理机制构建方面还考虑到精英执政、政府、内外监督机制的融合.     

论国有商业银行利益相关者治理的丰富内涵

利益相关者理论已成为现代公司共同治理原则的基石,国有商业银行利益相关者治理包含了丰富的内涵:从治理的主体来看,利益相关者治理表现为共同治理;从治理的环境和时空条件来看,利益相关者治理体现为相机治理;从治理的过程和状态来看,利益相关者治理体现为一种渐进治理;从治理的目的和功能来看,利益相关者治理体现为互补治理。     

加强内部控制 促进现代企业制度的建立

内部控制概念的演变是企业管理发展的结果。健全的内部控制是完善法人治理的重要保证正确处理企业的各利益相关者关系、完善法人治理结构、建立现代企业制度的重要保证。     

后危机时代公司治理发展趋势研究——以中美德日为例

利益相关者导向的公司治理模式因其更为鲜明的时代意义,成为未来公司治理的发展方向。中美德日公司治理改革发展趋势比较表明,现代公司治理模式在经济全球化背景下呈现相互借鉴,彼此融合的态势。中国公司治理改革借鉴多元治理优势,内外兼修,提升公司治理效率:一是形成合理的公司股权结构;二是推进利益相关者参与公司治理;三是完善的内部控制和风险管理体系;四是完善市场法制环境。