浅析影响物资供应效益的几个客观因素

纵观全球物流与供应链管理的发展历程,物资供应管理始终离不开两大主题,即保障供应和创造效益.由于保障供应是显性指标,往往更容易引起人们的重视,但只要不出现供应中断和质量问题,供应的保障职能似乎就已经完成.反之,供应一旦出现问题,企业的短期和长远利益必然受到损失,供应人员也将成为众矢之的,供应问题也将成为企业内部掩盖其他错误和缺点的工具.     

企业应收账款管理分析

应收账款是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资，也是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍增多，出现了呆坏死账等问题，严重影响企业资金周转速度，因此，应收账款管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。企业应加强应收账款管理，使其在企业管理中发挥强化市场竞争、扩大销售份额作用的同时，尽可能地降低成本，减少坏账损失与管理成本，提高投资收益率。     

大学科技园供应链管理刍议

供应使管理是当前国际企业管理的重要内容，也是我国企业管理的发展方向。大学科技园作为一个最具活力的高新技术企业，在加入WTO之际，应将供应使管理作为管理创新的战略目标与国际接轨。就此阐述供应使管理的本质及基本内容，并提出了大学科技国实施供应使管理的思路和措施。     

供电企业用电检查管理策略分析

电能供应是我国工业生产以及人们日常生活的基础保障，所以为了保证我国经济建设的稳定发展，供电企业需要提供稳定可靠的电能，加强用电检查管理工作。用电检查不仅关系到供电的稳定性和可靠性，同时与供电企业的经济效益有直接的影响，所以要加强用电检查管理，提高线路运行的稳定性，为用户提供优质的电能，同时提高供电企业的经济效益。随着电力系统的升级改造，在用电检查中也出现了一些问题，直接影响到供电企业的利益，所以要及时处理。文章对于供电企业用电检查管理中存在的问题进行了分析，然后提出了有效的控制措施，对于提高用电检查管理水平具有重要的意义。     

基于供应链管理的企业供应风险预警系统研究

随着物流业的迅速发展,供应中断事件在企业管理中不断发生,供应风险已成为供应链管理的重点和难点。文章首先阐述了企业供应风险的内涵,分析了供应风险特有的"长鞭效应"、效率悖反性和传递性等特点;其次借助风险识别、风险测定和风险控制等基本模式,构建了基于供应链管理的企业供应风险预警系统,打破了以往只关注小概率事件,而忽视了潜在风险发生的问题;最后对风险预警系统的应用效果进行了实例分析。因此,基于供应链管理的企业供应风险预警系统,不仅便于企业对供应风险进行有效识别、测定及迅速量化,还能为企业及时采取预警措施,应对所有供应风险,形成灵活稳健的供应链网络,为供应风险管理研究提供新的视角。     

物资供应管理剖析和对策

当今行业的产品技术差异程度小，产品趋于同质化，竞争更加激烈，就使得企业的物资供应在企业对外的竞争中起到了至关重要的作用。供应商在交货期、供应质量、库存水平等方面都直接影响着采购企业的生产稳定性和产能的保障。所以，企业应该对物资采购进行专业管理。在企业的实际运营过程中，我们可以看到不少企业内的物资供应总是不尽人意，总是无法满足生产和销售需求，原因在哪？笔者通过对大连三洋制冷物资供应的成功管理经验以及对目前其它一些企业供应存在的问题，进行了系统的对比分析和归纳总结，汇总出导致物资供应问题点和解决方案大致为以下几个方面：     

强化煤矿机电设备管理 促进矿井安全生产研究

随着我国国民经济的迅速发展，三大产业也得到了迅猛的发展。因此，社会对于水电等日常生产所不可或缺的资源的需求量也越来越高，那么对于产生这些资源的煤炭的需求也就越来越高。那么，保证煤炭企业的生产安全，对于保证社会所需能源的供应就有着重要的意义。而在煤矿企业的安全管理当中，机电设备的管理居于首要地位。煤矿企业安全生产需要以做好机电设备管理工作为保障，机电设备的运行安全与否直接决定着煤矿的生产安全以及煤矿企业的经济利益与社会利益，正确的机电设备管理工作可以提高煤矿企业的生产作业环境，减轻工作人员的工作负荷，同时也能大大提高生产效率。因此，煤矿企业要想走上繁荣发展的道路就必须加强机电设备的管理。本文就煤矿企业机电设备管理的重要性，存在的现实问题以及解决措施分别进行了阐述。     

城市排水企业发展的初步探讨

随着城市建设和多项事业迅速发展，人民生活水平不断提高，城市地面建设日新月异，城市污水排放量逐年增加，城市排水在形成一定规模的同时也出现一些问题需要探索和解决，排水企业的设立、发展已成为城市建设发展的重要基础和保障。     

企业全面预算管理问题探讨

全面预算管理是企业对未来一定时期内的收入和支出做出计划的一项经济管理活动，是内部控制制度的重要组成部分。随着我国市场经济体制的建立，企业管理控制的目标从完成生产的品种、产量计划，逐渐转移到实现企业价值最大化上来。全面预算管理在实践中被一些企业大力推行，取得了一定成就，也发现了不少问题，如何解决全面预算管理过程中出现的问题成为了现代企业提高自身管理水平的关键问题。     

浅析如何加强企业应收账款管理

企业应收账款是随着市场经济的发展和企业信用的推行出现的，成为企业经营过程的重要组成部分。企业应收账款管理影响着企业的生存和发展，就目前来看，我国企业应收账款管理工作在探索中发展，有重要意义，也出现了一定的问题。风险意识不强、信用措施和体系、合同签订和履行机制不健全制约着企业的进一步发展。要想保证企业应收账款的顺利回款。应根据问题进一步采取措施。     

管理会计的职业化发展

管理会计的发展和管理会计在管理中的作用，也促进了管理会计职业化的发展。在一些发达国家，如美国管理会计师也同注册会计师一样，发展成为专业化的职业队伍。随着科技的发展和企业环境的更大变化，管理会计的职业化发展将在更多的国家出现，管理会计的知识和技术将不断创新和发展，在现代管理中发挥更大的作用。     

强化财务集中管理 提高垦区企业经济效益

资金管理是企业管理的重要环节,也是财务管理的核心。加强资金管理,保障资金供应、降低资金成本、加快资金周转、优化资金结构、提高资金使用效益已成为垦区企业需要解决的重要问题。在资金管理上要进一步完善以资金管理为核心的财务管理体系,强化财务集中管理功能,提高内部结算效率健全全面预算管理机制,有效促进垦区企业的发展,提高垦区企业经济效益。     

立足本企业看现代成本管理

一、企业成本管理存在的问题（一）成本管理范畴过窄1．在管理领域上，企业只对生产过程中的成本进行管理。由于集团公司实行煤炭收购政策，煤矿无法对销售环节进行管理，所以企业的管理范畴也只能局限于产品生产过程的成本核算和分析，而对企业的供应与销售环节则考虑不多。2．企业的成本管理只侧重于宏观需要。成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上，成本管理只侧重于宏观需要，而忽略成本管理对企业经营管理的重要作用。     

浅谈ERP与企业管理

自ERP进入我国之后，迅速成为许多企业首选的管理工具，而在一些国内企业的实施ERP系统中出现较多失误。如何正确认识存在失误的可能同时尽量减少失误是那些正在或将要使用ERP进行管理企业正确对待的问题。     

客户管理理论在汽车零部件供应商管理中的应用

汽车企业的竞争已从单一的企业间的竞争转变为整条供应链的竞争，在这种形式下，整车企业如何管理供应商，使其能成为战略伙伴关系成为现在迫切需要研究的问题。本文通过对整车企业供应商管理现存问题的分析，结合客户管理理论，提出将客户管理理论应用在汽车零部件供应商管理上，以此来促进整车企业和零部件供应商战略伙伴关系的形成。     

谈现代企业物资库存管理

管理是现代企业的永恒的主题．企业供应是企业重要的组成部分，物资管理是其一项基础性工作。在现代企业经营管理过程中．采用现代管理手段和设备。降低生产车间的物料库存．减少生产面积的浪费已成为企业管理过程中重要的内容。     

知识视角的管理原理、实务与创新

知识已成为企业获得竞争优势的重要来源之一，知识管理也自然成为企业管理的重要方面，但有关管理类知识的管理问题却较少被关注。试图从知识的视角对于管理知识进行研究，管理知识包括管理原理与管理实务，管理原理与管理实务之间可以相互转化，其实质是管理移植，同时也是实现管理创新的重要途径。     

基层公司对接“新国十条”之浅见

2014年8月13日，国务院发布的保险业“新国十条”将成为政府、企业、居民风险管理和财富管理的基本手段，提高保障水平和保障质量的重要渠道，政府改进公共服务、加强社会管理的有效工具，保险的社会“稳定器”和经济“助推器”作用必将得到有效发挥。     

论企业生产成本控制与核算方法

成本核算是企业管理和财务核算中最重要，也是最复杂的问题之一。建立科学严谨的成本管理机制直接决定着企业产品盈利能力的大小和市场竞争能力的强弱。但在实际工作中，成本管理的职能被生产、供应等部门分解，财务部门在企业成本管理中的作用和地位相对弱小，因此提高财务部门对成本的管理水平，发挥财务管理在企业管理中的作用显得尤为重要。     

试论油田企业物资供应质量管理

油田生产建设物资采购、供应和质量管理职能都是通过供应处得以实现的。油田企业的市场竞争力过程中,供应物资质量的管理和控制起着决定性的作用,对于内部市场和外部市场的拓展和建立起着尤为重要的作用,对于整个油田企业的生存和发展也产生着一定的影响。本文就针对当前油田企业供应物资质量管理存在的问题以及原因进行分析和阐述,指出提高油田物资供应质量管理水平的措施。