高校人力资源管理之我见

一、高校人力资源管理上存在的问题有效开发和管理人力资源是高校永恒的任务。实践和理论告诉我们,发现和纠正人力资源管理中的观念错误是当前的一项重要任务。长期以来,由于受计划经济体制的影响,高校内部人力资源管理存在以下几个问题。1.人力资源市场发育不全。高校内部人力资源市场机制不健全,信息发布不及时,选人标准不规范,人力资源配置渠道单一,存在随意性和偶然性,人力资源流动不充分,达不到人力资源合理配置的要求。2.人力资源配置不合理。高校内部人力资源开发的整体性不够,高校内部人力资源分布不合理,人才的知识结构、年龄结构…     

高校人力资源管理的现状及未来

随着时代的进步,市场经济不断完善。在人力资源管理方面,相比走在前面的外企和国有企业,我国大多数高校的人力资源管理模式过于陈旧,部分高校中,这一模式与高校的发展战略脱节,人力资源开发体系严重滞后。还有些高校缺乏行之有效的薪酬体系和用人机制,以及不注重高校人力资源利用率建设。本文就高校的人力资源管理现状和以后改革方向作简单探讨。     

高校图书馆人力资源的开发与管理

在高校图书馆的建设中，人才已成为高校图书馆事业发展的决定因素，图书馆要谋求新的发展就必须引进现代人力资源管理理论，重视人力资源的开发与管理，从而使高校图书馆持续发展。     

论高校人力资源管理

一、全面认识人力资源特征 ,进行高校人力资源管理的战略性定位人力资源 ,是指一切具有为社会创造物质文化财富 ,为社会提供劳务和服务的人。出于人力资源是自然过程和社会过程相统一的存在 ,因而它具有时效性、能动性、持续性和多重性等特征。人力资源的时效性 ,是指它不同于物质资源 ,不能长期储存 ,其才能的发挥有一个最佳年龄段 ,只有及时开发 ,才能取得最佳效益 ;人力资源的能动性既表明人力资源的可塑性和可激励性 ,也表明人力资源可以通过社会方式来开发 ,还可以通过自我提高来开发 ;人力资源的持续性是人力资源区别于一般物质资源的…     

试论虚拟人力资源管理

本文在对企业虚拟人力资源管理定义进行探讨的基础上,分析了企业进行虚拟人力资源管理的动因,并提出了虚拟人力资源管理面临的挑战.     

试论虚拟人力资源管理

本文在对企业虚拟人力资源管理定义进行探讨的基础上,分析了企业进行虚拟人力资源管理的动因,并提出了虚拟人力资源管理面临的挑战。     

高校人力资源管理的探讨

加强高校人力资源管理是增强高校核心竞争力的重要手段,对其进行研究具有一定的现实意义。文章认为应该从树立“以人为本”的管理理念、建立和完善人才引进机制、人才培养机制、全员聘任和有效激励的管理机制,以及构建科学的绩效考评机制等方面进行高校人力资源管理。     

加拿大人力资源的开发和管理

1．人力资源开发和管理体系加拿大政府参与人力资源管理的主要机构有国库委员会、公务委员会、枢密院办公厅、领导网络、加拿大管理发展研究中心。公务员关系协调委会,其中前三个部门具有组织部门的作用。加拿大公务员系统由联邦和13个省区两级政府管理,全国大约有26O万公务人员,服务于各级政府、医院、军队、中小学教员以及加拿大邮政局、加拿大石油公司等国有企业的职工。公务员的任命和晋升均按照任人唯贤、唯才推举的原则,依照一系列有关方针政策和规章制度行事,不以政治派别为准,以保持公务系统在政治上中立的传统。公务员的工…     

日本企业人力资源管理与开发新动向

日本企业人力资源管理系统的基石起源于20世纪20年代的长期雇佣、年功序列和企业内工会制，一直延续到战后高度经济成长时期。但在日本迈入经济成热期后，由于没有经济增长的支持，企业破产增加、工作岗位减少、经济效益下降、劳动力流动加剧，这套制度已经不适用了。日本企业为了解决这个问题，近年来，日本企业对传统的长期雇佣制、年功序列等进行了根本的改革，打破了长期雇佣的思想，提倡能力主义和竞争性地选拔人才，引进美国的职能资格制度，这些改革正在动摇和突破日本传统的人力资源管理系统。     

跨国公司人力资源管理述评

随着经济全球化形势的不断深入和世界各国跨国公司的蓬勃发展,跨国公司已经成为一支不可忽视的力量,深刻地影响着世界经济、政治和社会生活。本文针对跨国公司人力资源管理理论,分别介绍了战略性人力资源管理理论和跨国公司的战略性国际人力资源管理。