小议知识经济下人才经济的利用与开发

知识经济是以知识为基础，直接依赖于知识和信息的生产、扩散和应用的经济。在经济生产发展过程中，可以说谁掌握了知识，谁就掌握了发展经济的主动权。准确把握知识经济的根本点及知识经济与人才开发间的互依、互促关系，加强人才优化工作，是我们迎接知识经济、适应知识经济发展的必然选择。     

知识经济呼唤高素质人才

２１世纪是知识经济全面发展的时代，这已成为人们的共识，各国都十分重视发展知识经济，以迎接新时代的挑战。知识经济的主体是知识，而知识的首要载体是人，人才是发展知识经济的根本。因此，培养高素质人才是我国发展知识经济的重要途径。一、知识经济是“人才”经济知识经济是以现代科学技术为核心，建立在知识的生产、处理、传播和应用基础上的经济。它是相对于农业经济、工业经济而言的一种新的经济形态。近３０年来，科学技术的飞速发展，使经济发展的模式、速度、周期等方面都有了重大变化，也将人类由工业经济时代带入了知识经济时…     

论知识经济时代人力资源的开发及管理

一、知识经济时代的人力资源管理在知识经济时代,科学知识不断被劳动者所掌握和应用;为企业家去拓展事业而不断创新。科学的进步、社会的发展离不开高素质的人才,高素质的人才是经济发展的主动力;人的素质和能力是知识经济发展的根本;从高科技研究开发,知识的生产与传播,技术知识在生产中的运用,都离不开人。因此,我们认为知识经济就是人才经济知识经济的主体是人人是企业最大的资产,它是应用自身的知识和技能,把生产资料作用于劳动对象,     

知识经济与人才开发

准确把握知识经济的根本点及知识经济与人才开发间的互依、互促关系，加强人才优化工作，是我们迎接知识经济、适应知识经济发展的必然选择。     

财务管理要与知识经济合拍

知识经济是建立在知识和信息的生产、分配、传播和使用基础上的经济。知识经济的到来冲击着企业管理的各个方面,对财务管理的影响更是显而易见。一、知识资本稀缺是知识经济的基本特征每一个经济时代都有其最为稀缺的资源,在农业经济时代是土地,在工业经济时代是资金,而在知识经济时代是人才。在知识经济社会里,人才是发展知识经济不可缺少的最基本要素,是知识经济的灵魂。离开了人才,能使知识经济持续发展的知识就无从产生,知识资本也就缺乏相应的载体,知识产品无法生产,知识分配缺乏相应的对象,知识网络也无从构建。因此在知识经济时代,企…     

浅析人力资源会计

21世纪是知识经济的时代,知识将成为生产的核心要素,然而知识经济中掌握知识的最终是企业的人力,将知识转换成最终生产力的也是人,人才是经济活动中最活跃的因素。作为知识表现形式的人力资源不仅成为推动企业生存和发展的基本因素,而且也是推动生产力发展的主导因素。     

刍议以人力资本产权为中心的公司治理

进入到二十一世纪，人类社会已发展到了知识经济时代。在知识经济条件下，经济的发展不再依靠大量的生产设备、原材料和劳动力的使用，而主要依靠知识和技术的运用，也就是说知识经济是以知识资源的配置生产和使用为重要因素的经济。而人作为知识的载体，作为技术的发明者和创造者，理所当然发挥着越来越重要的作用。企业要想在知识经济条件下具有竞争优势，就必须注重开发人力资源，充分调动员工的积极性和创造性，发挥人才优势。     

人力资源部门——知识经济时代企业的盈利中心

知识经济时代的企业是知识型的企业。企业要实现转型,以较快步伐迈向知识经济时代,必须使人力资源部门成为能为企业生存创造价值,成为盈利中心,参与高层决策的机构和部门。 一、企业人力资源──21世纪企业竞争的焦点 21世纪是知识经济时代、人才经济时代,知识是21世纪的战略资源,知识经济是21世纪的主导经济,作为知识的载体和唯一拥有者的人、人才、人才资源就成为21世纪企业竞争的焦点。谁拥有数量足够的、高素质高水平的人才、人才资源,谁就占领了时代的制高点,谁就能成为强者、赢家,谁就能拥有巨量财富,享有较高的物质和文化生活水准。…     

我国推行人力资源会计的相关探讨

科技的发展使人们日益感受到人是一切社会财富的源泉,二十一世纪是知识经济的时代,知识将成为生产的核心要素,然而知识经济中掌握知识的最终是企业的人力,将知识转换成最终生产力的也是人,人才是经济活动中最活跃的因素,作为知识表现形式的人力资源不仅成为推动企业生存和发展的基本因素,而且也是推动生产的主干因素。知识经济呼唤人力资源会计。当前,知识经济时代的到来为人力资源会计的推广创造了历史性契机,本文拟就人力资源会计概念的界定和其在我国建立的必要性等内容进行探讨。     

医疗卫生行业人力资源管理中激励理论的探讨

在飞速发展的知识经济时代,随着我国社会化进程的不断深化,面对日益激烈的市场竞争,知识愈来愈成为推动社会前进的一股强大动力。谁掌握了知识?在于人才;谁拥有了人才?在于管理;谁管理人才,谁就拥有了财富。而怎样更好地管理人才,挖掘人才的内资潜力,核心在于激励。文章对医疗卫生行业人力资源管理中的激励理论进行探讨。