我国工程造价管理与风险管理现状研究

本文主要介绍了我国工程造价管理的现状及存在的主要问题,提出了我国工程造价风险管理的策略.     

工程造价风险的处理

本文通过对工程造价可能存在的风险因素.运用风险管理的基本原理,结合工程项目实施的特点,提出了对工程项目进行风险分析的基本方法,并进一步对风险识别、风险评估、风险处理和风险监控等风险管理的主要过程进行了分析研究,为进行工程造价风险管理提供了技术上和方法上的支持.     

浅析工程造价管理的创新策略

工程造价管理是企业工程管理中的重要内容,创新工程造价管理,有助于对工程造价管理效力进行提高,进一步促进企业经济效益的提高,同时增强企业的市场竞争力。下面本文就对工程造价管理的创新策略进行详细分析。     

浅谈工程项目造价审计的契入点及管控措施

做好工程造价审计工作,有利于企业对投资工程项目造价进行具体管控.科学的工程项目造价审计策略,可以把企业投资工程项目造价控制在合理的范围内.     

后危机时代的营销风险管理策略研究

在后危机时代,企业的营销活动面临着诸多风险,并且这些风险伴随经济形势的变化而具有高度的不确定性.这就使得企业必须及早发现风险,对风险进行管理.本文针对后危机时代企业面临的产品策略风险、价格策略风险、促销策略风险和分销策略风险进行分析,探讨营销风险生成的内在原因,进而提出营销风险管理策略.     

公路工程施工中财务风险管理的问题分析

随着我国社会经济发展速度不断提升,建筑企业的发展取得很大的进步.公路建设作为建筑施工中的重要组成部分,其在我国的经济发展中有重要作用.但根据我国公路工程施工的现状来看,其中还存在很多问题,导致施工企业的正常经营受到严重影响,尤其是公路工程施工中财务风险管理存在的问题,严重影响施工企业的经营效益.本文将根据公路工程施工的实际情况,对其施工中财务风险管理进行分析,并探讨有效的财务风险管理策略.     

浅析企业内控制度下的风险管理

本文首先分析了企业风险管理与内部控制的原则,通过企业风险管理框架与内部控制框架关系的阐述,提出了企业内控制度下的风险管理策略。     

COSO-ERM全面风险管理的应用研究——探析其在企业体育营销风险管理中的运用

美国COSO委员会提出的企业风险管理整合框架（COSO-ERM）对于企业的风险管理有着现实的指导意义。体育营销是当前众多企业采用的营销策略,然而,体育营销过程中蕴涵了比其他营销手段高得多的风险。通过对企业体育营销风险的分析,借鉴COSO全面风险管理理念,提出了企业体育营销风险管理框架思路及其应对的原则。     

企业集团财务公司金融风险管理浅析

集团企业为扩大业务规模,加强企业资金统筹和提高集团资金使用效率,成立了财务公司.作为集团内部金融机构,财务公司为集团市场竞争打下了坚实基础,对企业发展予以有效推动.随着经济快速发展,集团财务公司为实体经济发展起到越来越大的作用,同时,也成为推动金融改革的重要力量.由于财务公司拥有大量资金,只有对资金强化统筹,才能减少了信用制度对企业发展带来的不利影响,做为金融机构其生存与发展受到内部与外部的双层风险威协,企业一旦遇到金融风险就会造成不可估量的损失,并且破坏整个金融系统稳定性,因此,提高财务公司风险管理,保证企业运营安全性,首要环节应该重视全面风险管理,将全面风险管理纳入企业战略规划,本文对金融风险理论进行概述,分析企业集团财务公司风险管理现状及存在的问题,最后有针对性地提出提高集团财务公司金融风险管理能力的策略.     

检修、技改新定额的推出对电网企业造价管理的思考

2010年11月18日,电网技术改造工程与电网检修工程费用计算标准发布试行,这两项标准的颁布给我国电网企业的工程造价管理带来了一定的积极影响。本文从电网企业检修、修改新定额的规定出发,在论述电网企业大修、技改工程造价管理分析与检修、技改新定额的推出对电网企业大修、技改工程造价管理的影响的基础上,提出了检修、技改新定额的推出对电网企业大修、技改工程造价管理的应用策略。     

企业内部控制管理与风险管理整合策略研究

企业在发展过程中,受自身因素以及市场因素的影响,会不可避免的遇到较多风险问题,严重威胁了企业的稳定运营和健康发展.为降低风险隐患的发生几率,就需要企业树立忧患意识,提高对风险控制的重视力度,结合企业内部控制管理措施,将风险管理加以有效渗透,实现两者的相互渗透和相互融合.文章从企业内部控制管理与风险管理整合的重要意义出发,依据两者之间的关联性,对具体的整合策略进行了详细分析.     

企业外汇风险管理研究与应用

外汇风险管理始终是困扰企业的一道难题。本文从企业外汇风险因素分析入手,剖析了目前企业外汇风险管理中存在的问题,并结合实例解读,有针对性地提出了应对策略,以期为企业外汇风险管理提供参考。     

保险企业风险管理解决方案研究

本文从目前国内外保险业面临的复杂背景出发,在深度分析保险企业所面临的风险和其企业目标的基础上,从风险管理的组织、风险管理的步骤和策略以及全面风险管理的框架等三个层面出发,研究了保险企业风险管理的解决方案,并且提出了相应的看法。     

试述工程造价各阶段控制缺陷及应对措施

现代阶段各大企业都意识到工程造价控制的重要性,都加强了企业对工程造价管理的力度.在工程造价管理工作中影响因素众多,而且工程造价管理工作贯穿于工程建设的全过程.因此,本文针对当前工程造价管理与控制工作中,各阶段所存在的一些问题进行研究,并提出有效的应对措施,以加强企业对工程造价全过程管理的有效控制.     

集团风险管理

鉴于大部分企业对风险管理的错误认知,因而提出了较为全面的风险管理体系。其中,包括风险管理咨询、多层级风险战略与建设规划、风险管理组织体系设计、流程与制度设计和信息系统与文化建设。除此之外,还列举了数种比较常用的风险管理的策略,包括风险的防范、规避、自留、承担、转移、对冲、补偿和控制,并且对于每种策略都配有相应的解释。     

云南省农业产业化龙头企业风险管理的调查与研究

农业产业化是现代农业生产经营管理体系的创新,龙头企业是产业化的重要载体。云南农业企业普遍存在着发展滞后、企业竞争力弱、抗风险能力差的“短板”。经济新常态视野下,农业企业经营环境日趋复杂,研究农业企业风险管理具有现实意义。以云南农业产业化省级龙头企业为主要研究对象,通过对11家样本企业的调研,识别龙头企业主要面临着自然灾害、市场、政策、法律、疫情五类风险,普遍存在着“尚未建立全面风险管理体系、参加农业保险规避自然风险的效能有限、运用衍生金融工具的风险管理策略欠缺、风险管理的信息化系统建设滞后”等问题,最后从政府、企业两个视角,提出强化云南农业产化龙头企业风险管理的宏观、微观策略。     

云南省农业产业化龙头企业的风险管理特点

农业产业化是现代农业生产经营管理体系的创新,龙头企业是产业化的重要载体。云南农业企业普遍存在着经营规模小、管理粗放、抗风险能力差的"短板"。经济新常态视野下,农业企业经营环境日趋复杂,农业产业的弱质性被放大,农业企业风险管理面临更大的挑战,研究农业企业风险管理具有现实意义。文章以云南农业产业化省级和国家级龙头企业为主要研究对象,通过对11家样本企业的调研,从风险管理意识、风险管理文化、风险管理工作流程、风险管理策略、风险管理组织职能、风险理财、风险管理信息系统建设八个角度剖析云南农业产业化龙头企业风险管理的现状及特点,在此基础上,提出基于产业链具有云南特色的龙头企业风险管理体系的构建思路。     

注重工程承包企业全面风险管理

2006年国资委制定的<中央企业全面风险管理指引>明确指出: "所称全面风险管理,指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法."     

工程造价咨询企业的财务管理对策

本文对财务管理进行了分析,探究了工程造价咨询企业的财务管理工作存在的问题,并针对相关财务管理问题提出了强化财务管理工作的策略,对于提升企业财务管理工作质量,发挥其功能,促进企业的有效发展具有积极的意义.     

衍生金融工具的风险管理策略——基于国内文献的研究综述

随着衍生金融工具的发展,对衍生金融工具导致的风险及其管理成为关注的热点。文章基于财务学的视角对我国企业运用衍生金融工具的风险管理策略进行回顾和梳理,以期为我国企业衍生金融工具的风险管理提供有益的参考。