企业应收账款的管理存在的问题及原因分析

一、应收账款对企业的影响 1对生产经营的正面影响。 （1）扩大销售，增加企业市场份额。企业要在竞争激烈的市场经济环境中不断发展壮大，就必须不断扩大销售，提高产品或服务的市场占有率，增加企业的赢利水平。采用赊销方式是扩大销售的最有效手段之一，特别是在经济不景气、市场萧条的情况下，赊销更是一种抢占市场的主要手段。此外，企业在开发新产品、开拓新市场时，采用赊销方式也是增加企业市场占有率的一种手段。     

企业应收账款管理存在问题的成因及加强措施

一、应收账款对企业的影响分析 l对生产经营的正面影响。（1）扩大销售，增加企业市场份额。企业要在竞争激烈的市场经济环境中不断发展壮大，就必须不断扩大销售，提高产品或服务的市场占有率，增加企业的赢利水平。采用赊销方式是扩大销售的最有效手段之一，特别是在经济不景气、市场萧条的情况下，赊销更是一种抢占市场的主要手段。此外，企业在开发新产品、开拓新市场时，采用赊销方式也是增加企业市场占有率的一种手段。     

浅谈应收账款的管理

在市场经济条件下，企业之间存在着激烈的商业竞争，竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售，抓住商机，除了要提高产品质量、制定优惠的价格、广告宣传外，赊销也是扩大销售的方式之一。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征，而商品、劳务赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，[第一段]     

对应收账款管理的思考

随着市场经济的发展,企业间的竞争日趋激烈,竞争机制迫使企业以赊销手段扩大销售,实行赊销虽然一方面扩大了新产品销售,但另一方面又形成了一定的应收账款,增加了企业的经营风险。应收账款是企业一项重要的流动资产,加强其管     

对企业应收账款管理建议分析

一、我国企业应收账款管理问题成因 1.市场竞争的加剧，赊销方式的盛行。市场经济条件下，企业要想发展壮大，就要扩大市场份额，增加销售。除依靠产品质量、价格、售后服务、广告等传统手段外，赊销已成为当今企业销售的重要手段。对于买方来说，赊销的好处是可以无偿占用卖方一部分资金；对于卖方来说，可以实现收入，减少存货，但将为此付出资金被占用的代价，即产生应收账款。     

应收账款管理中存在的问题及解决措施

在市场经济条件下，企业之间存在着激烈的商业竞争，竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售，抓住商机，除了要提高产品质量、制定优惠的价格、广告宣传外，赊销也是扩大销售的方式之一。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征，而商品、劳务赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，提高企业竞争能力和经济效益，另一方面在减少了库存，降低存货风险和管理开支的同时形成了一定的应收账款，增加了企业经营风险。     

如何利用现有条件加强应收账款的管理

一、企业应收账款的成因 1商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。在社会主义市场经济条件下，存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。企业除了依靠产品质量、价格、品牌、售后服务、广告等外，赊销也是扩大销售的手段之一。出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，于是就产生了应收账款。     

如何利用现有条件加强应收账款的管理

一、企业应收账款的成因 1.商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。在社会主义市场经济条件下，存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。企业除了依靠产品质量、价格、品牌、售后服务、广告等外，赊销也是扩大销售的手段之一。出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，于是就产生了应收账款。     

加强企业应收账款管理的对策

市场竞争的加剧、政策的不断规范、营销战及资本战的深化，必然出现盲从心态、浮躁心理。当前，在市场经济迅猛发展的形势下，市场竞争日益激烈，企业为了自我生存和发展，为了扩大市场销售，千方百计地开展促销活动，扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额，无可避免地将客户应收账期处长或增加赊销，赊销作为企业促销产品的重要手段之一。惟赊销或账期延长有一定的风险，且占用企业的营运资金，     

探析企业应收账款的成因及加强对策

1商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。在社会主义市场经济条件下，存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。企业除了依靠产品质量、价格、品牌、售后服务、广告等外，赊销也是扩大销售的手段之一。出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，于是就产生了应收账款。     

应收账款风险及其防范措施的探析

一、应收账款风险产生的原因 1，市场竞争是形成应收账款风险的主要原因。通常情况下，越是成熟发达的市场，企业之间的竞争越是激烈。企业除了依靠产品质量、价格、售后服务扩大销售外，赊销也是扩大销售的主要手段。然而，赊销必然形成应收账款，赊销越多，应收账款占用的资金越多，给企业正常经营带来的风险越大。企业只有对客户的信用进行认真的分析，合理地进行赊销，才能减少或避免风险。对于同等的产品价格、类似的质量水平，一样的质量服务，安行赊销的产品或商品的销售额将大于现销的产品或商品的销售额，这是因为顾客将从赊销中得到好处。出于扩大销售的竞争需要，企业不得小以赊销或其他优惠方式招揽顾客，于是产生了应收账款。尤其是在销侍新产品、开拓新市场时，赊销更具有重要意义。通过赊销将存货转为债权，这样可以减少企业存货积压，同时还可减少存货管理，仓储的各项费用。但是，应收款项的增加，企业必然血临发生坏账损失的风险。     

探析企业应收账款管理中的问题及加强措施

在市场经济条件下，企业之间存在着激烈的商业竞争，企业为了在竞争中赢得主动，抓住商机，除了要提高产品质量、改善售后服务外，还要运用赊销方式来扩大销售。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征，而商品、劳务赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品消售收入，提高企业竞争能力和经济效益，另一方面又形成了一定的应收账款，增加了企业经营风险。随着这一销售方式的普遍运用，     

浅谈企业应收账款管理的内控制度

应收账款是企业信用发展的必然结果，在市场竞争异常激烈的今天，赊销作为一种促销手段，对扩大销售量、进一步吸引客户起到不可估量的作用。一方面，企业为扩大各自的市场占有份额，纷纷采取让利销售、赊销等营销策略，使得企业盈利空间越来越小；另一方面，企业应收账款金额越来越大，呆账、坏账逐年增加，造成资金周转困难，支付能力下降，直接危及企业的生存。因此采取有效措施，加强对应收账款的管理，已成为目前企业资产管理中的一个重要课题。     

浅析加强企业应收账款管理的有效措施

企业为了自身的生存和发展，开展形式多样的促销活动，扩大产品的销售规模和市场份额。其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一，已被许多企业所采用，它对产品的销售工作起到了一定的促销作用。但是，赊销也使企业的应收账款迅速增加，加上企业问相互拖欠货款的现象日益严重，使企业应收账款长期无法收回，变为呆账、坏账。这严重影响企业流动资金周转，制约了企业的发展。如何加强应收账款的管理，减少坏账损失，成为摆在企业经营者和财务工作者面前的一项课题。     

企业应收账款存在问题及对策选择

赊销，犹如一把双刃剑，在为企业争得市场份额的同时，也为企业带来了潜在风险；是企业为稳定销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入而采取的营销手段。尤其当市场前景低迷，竞争各方短兵相接时，赊销手段更被频繁使用，随之而来的往往是企业应收账款余额的急剧上升，企业经营风险的迅速增大。控制失当。有可能拖企业于灭顶之泥沼。文章指出企业赊销手段不可滥用，应收账款管理不可不慎。     

论如何加强企业应收账款的管理

随着全球经济一体化的进一步深入，竞争在不断加剧。企业要在竞争中立于不败之地，就要不断开发新产品，开拓新市场，制定和采取新的销售政策。尤其在目前大部分工业产品供大于求的情况下，采用分期收款方式的赊销政策，已经成为吸引顾客、扩大销售的一种手段，被越来越多的企业所采用。这种赊销政策在多数情况下能起到较好的促销作用，并挖掘和利用了企业现有的生产能力，扩大了销售量，     

应收账款的管理

在市场竞争日益激烈下，企业为了在竞争中赢得主动，抓住商机，除了要提高产品质量、改善售后服务外。还要运用赊销的方式来扩大销售，占有市场。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征。而这种赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，提高企业竞争能力和经济效益．     

赊销是朵玫瑰花

随着经济全球化和我国市场经济体制的不断完善，企业以赊销方式销售产品将越来越普遍。虽然赊销的增加能带来销售收入的增加．但应该看到赊销增加的同时也可能带来坏账的增加、资金的沉淀．甚至影响到企业正常的经营。本文通过对赊销利弊的分析．提出从企业内部加强对赊销款的管理，使赊销成为供需双方都愿意接受的营销方式。     

试析加强我国企业应收账款管理的措施

随着市场经济的发展,企业为了稳定自己的销售渠道,扩大销售规模,不得不提供赊销业务,建立在商业信用基础上的赊销业务成为企业扩大销售的重要手段之一,因此,企业必须加强应收账款管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款.     

如何加强企业应收账款管理

我国市场经济的快速发展，使各经营企业在追求利益最大化的驱动下，将赊销作为当前企业扩大销售业绩常用的手段。赊销不仅占用了企业经营资金，而且严重影响企业的资金周转，加大了企业的经营风险，还有可能给企业带来坏账损失。为此，企业必须采取有效措施，加强对应收账款的管理。