论企业会计信息与经营决策

西方管理会计的研究在管理控制系统、成本会计、成本管理、成本动因等方面都取得了一些新的成果,特别是战略管理会计的研究和应用的进展引人注目。管理会计与企业战略的结合,它不是管理会计的一个分支,而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。作为决策支持系统,战略管理会计旨在提供关于企业外部市场和竞争者的信息,同时用战略的观点来看待内部信息,强调运用财务信息与非财务信息,帮助决策层制定战略。文章将从传统的会计管理到战略会计与企业的经营决策的转换进行了探讨。     

战略管理会计的新思考

战略管理会计作为对传统管理会计的继承和发展，既具有“内向型管理会计”的特征，也满足了企业在市场中对竞争信息的要求，能及时地提供更多非财务信息。中国战略管理会计的起步晚，但传统的管理会计已不能符合现代企业管理的要求，因此有必要加快对战略管理会计理论的探索和发展。中国对战略管理会计的研究应立足国情，针对战略管理会计在中国主要的应用领域，注重理论与实践应达到统一，支持更多具有原创性的理论研究，不断完善战略管理会计理论体系。同时加快培养出一批高质量的战略管理会计人才，充分利用现代信息系统技术，积极建立战略管理会计信息库。     

论战略管理会计的产生及应用对策

战略管理会计可以被描述为“提供并分析有关企业和竞争者的管理会计数据以发展和监督企业战略”,它是为企业“战略管理”服务的会计,它从战略的高度,围绕本企业、顾客和竞争对手组成的“战略三角”,既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息,也对本企业的内部信息进行战略思考,进而据以进行竞争战略的制定和实施,借以最大限度地促进本企业价值链的改善,保持并不断创新其长期竞争优势,以促进企业长期、健康地向前发展。     

战略管理会计体系的建立与企业投资决策的关系

战略管理会计旨在提供关于企业外部市场和竞争者的信息,同时用战略的观点来看待内部信息,强调运用财务信息与非财务信息,帮助决策层制定战略。战略管理会计的内容主要包括战略目标的制定、战略成本管理、经营投资决策、人力资源管理和风险管理。本文重．置论述了战略管理会计体系的建立对投资决策的影响。     

我国企业管理会计运用的思考

研究我国管理会计的运用 ,应立足我国企业实际 ,不仅要大力宣传管理会计 ,更主要的是要培植永久性企业文化 ,以战略管理和市场导向的动态观念丰富管理会计内容 ,研究、实施战略管理会计 ,完善责任中心的考核、激励标准与指标体系 ,切实提高企业管理会计运用的实效。     

谈谈战略管理会计

战略管理会计是管理会计与企业战略相结合的产物，是战略管理模式下管理会计发展的必然结果。战略管理会计通过了解为企业提供外部市场和竞争者的信息，帮助企业制定、实施战略计划，从战略管理需要出发设计信息系统和控制系统，确保企业的竞争优势。因此，如何在新的市场和管理环境下，突破传统管理会计的框架，明确管理会计的特征、内容和方法，从战略决策信息的提供、控制过程和评价体系的设计等各方面支持战略管理目标的实现是战略管理会计研究的关键。一、战略管理会计的特征１．战略管理会计是一个动态系统。企业的战略目标是根据企业…     

我国企业管理会计运用的思考

研究我国管理会计的运用,应立足我国企业实际,不仅要大力宣传管理会计,更主要的是要培植永久性企业文化,以战略管理和市场导向的动态观念丰富管理会计内容,研究、实施战略管理会计,完善责任中心的考核、激励标准与指标体系,切实提高企业管理会计运用的实效.     

浅析战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是建立在企业战略管理有关理论基础上，以管理会计手段，运用会计信息有效地服务于企业战略的新领域。对战略管理会计定义内涵的研究的主要目的在于界定归属于战略管理会计的实务范围，并寻求战略管理会计的整体框架和运行规律。     

西方战略管理会计及其对我国的启示

战略管理会计是为企业战略管理提供决策信息的管理会计系统。本文着重介绍了西方战略管理会计的主要方法 ,对战略管理会计在我国的运用及前景给予充分肯定。     

运用战略管理会计提升企业综合竞争力

一、战略管理会计与传统管理会计之间的差异分析 战略管理会计是以实现企业价值最大化为目标，灵活运用多种技术和方法，搜集、加工、整理与企业战略相关的各种信息，协助企业管理当局制定战略目标，进行战略规划，评价战略业绩的一种新型的管理会计系统。战略管理会计是对传统管理会计的发展，它与传统管理会计有明显差异。     

战略管理会计：企业竞争的现实需要

随着现代科技的高速发展,全球性竞争加剧,企业不得不站在全球高度,选择以战略管理为导向的管理模式,不断根据环境做出适当调整,以谋求企业与环境的协调与均衡,从而获取整体竞争优势。战略管理对传统管理会计提出了挑战,迫切要求传统管理会计更新观念,尤其是对战略决策信息的提供,要求提供更为广泛、更有用的与战略管理相关的信息。战略管理会计的应运而生就成为这种需求的必然产物。本文分析了企业实行战略管理会计的必要性,阐述了战略管理会计与企业核心竞争力的关系,旨在为现代企业实施战略管理会计提供指导,以提升企业核心竞争力,实现可持续发展。     

战略管理会计在企业中的应用分析

随着科学技术和全球经济的迅猛发展,战略管理会计在企业中显得尤为重要,它不仅促使企业关注内部信息,还促使企业放眼外部环境。本文以战略管理会计理论为基础,分析了战略管理会计在企业应用中存在的问题,提出战略管理会计在企业应用中的若干对策。     

战略管理会计在高校中的应用研究

战略管理会计是为企业战略管理服务的会计，它从战略的高度，既提供具有战略相关性的外向型信息，也对本企业的内部信息进行战略审视，帮助企业的领导者知己知彼，进行高屋建瓴式的战略思考，进而据以进行竞争战略的制定和实施，借以最大限度的促进本企业价值链的改进与完善，保持并不断创造其长期竞争优势，以促进企业长期健康的向前发展。     

浅议企业战略管理会计的内涵及其特征

本文以前人对战略管理会计的研究为基础,从企业战略管理会计的涵义出发,进一步探讨了企业战略管理会计的内涵,并对企业战略管理会计的主要特征进行了描述和分析。     

对我国战略管理会计应用的探讨

战略管理会计是近年来兴起的一支新的会计学分支学科,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它要解决的主要问题是：如何适应变化中的内外部条件,企业资源在内部如何分配与利用,如何使企业内部之问协调行动以取得整体上更优的战略效果。管理会计是一门应用性很强的学科,它来源于实践、又必须应用于实践。发展战略管理会计,不应只停留于纯粹的理论研究,而应在管理实践中使其得到丰富和完善,并更好的指导和应用于我国的企业管理实践。     

基于战略管理会计的企业竞争优势分析

战略管理会计以动态性的权变思想为指导,是企业战略管理和管理会计系统相结合的产物.全球经济趋于一体化的激烈的市场竞争环境下,战略管理会计的产生适应了企业战略管理和竞争优势培养的需要,能为企业提供重要的外部市场和竞争对手的信息,从而促进企业制定并实施战略计划.本文通过分析战略管理会计的内涵,探讨了运用战略管理会计提升企业竞争优势的可能性,进而提出了战略管理会计在提升企业竞争优势中的具体运用.     

企业战略管理与传统管理会计局限

战略管理会计的形成和战略管理的产生有着密切的关系。由于企业管理从传统的注重内部的管理,发展到现代的既重视内部又重视外部的战略管理,企业管理需求的信息发生了变化,传统管理会计无法满足,其向战略管理会计方向的发展便成为必然。     

知识经济下的战略管理会计

管理会计是会计学的一个分支，它是20世纪初伴随着泰勒的科学管理思想产生的，在企业的生存和发展中扮演着重要角色。美国管理会计公告中将管理会计定义为：“向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。”其主要职能是为提高企业经营效益而建立各种内部会计控制制度，编制和提供内部管理需要的各种数据、资料。而现代企业管理已经开始全面进入以战略管理为中心的时代，传统管理会计已无法适应企业战略管理的需要。而战略管理会计正成为管理会计中特别引人注目的生力军，更将成为21世纪管理会计的发展模式。当企业间的竞争上升到高层次的全局性战略竞争时，抢占市场份额、扩大企业生存空间、追求长远的利益目标已成为企业家最为关注的问题。战略管理会计适应这一形势的要求，超越了单一会计期间的界限，着重从多期竞争地位的变化中把握企业未来的发展方向，并且以最终利益目标作为企业战略成败的标准，而不在于某一个期间的利润达到最大。     

管理会计的曙光:战略管理会计的兴起

随着现代企业制度的发展,管理会计逐渐演变为服务于企业战略管理的会计,并可以围绕“战略三角”制定以外向型为主体多样化信息和相应的分析研究资料,用自己独自的获取信息的原则,服务于企业战略的制定。文章还提出了一些建立事前、事中控制、事后反馈的体系等有助于企业发展的建议。     

浅谈战略管理会计的信息系统

随着社会经济的迅猛发展和科学技术的飞跃进步,世界经济一体化进程加快,国际竞争日趋激烈,顾客需求不断变化,消费水平不薪提高.企业运营环境的巨大变化和战略管理理论与世界的蓬勃发展为我们重新审视管理会计提供了一个崭新的视角,拓展管理会计的研究领域是一种必然选择.理论界和实务界似乎都把焦点转向了战略管理会计.战略管理会计信息是在企业面临越来越激烈的市场竞争,逐步走向战略管理后而产生的新的信息需求.这种信息对企业的战略起到举足轻重的作用,对企业的影响是持久、广泛和深远的.正是在这样的背景下,我选取了战略管理会计的一个角度--战略管理会计的信息系统来谈一下自己对战略管理会计的认识.