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相似文献
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1.
胡艳玲  毛艳菲 《时代经贸》2007,(7Z):146-147
虚拟企业是知识经济时代的新生事物,它逐步成为了许多企业实现迅速发展的有效途径。世界著名的英特尔公司、波音公司都成功的实施了虚拟经营。英特尔公司2003年31%的收入来源于所参与的虚拟企业。虚拟企业的发展给企业带来了新的发展机遇和巨大的推动力,同时,它也改变着会计赖以生存的社会经济环境,与现行的财务会计理论和实务产生了一系列的冲突。  相似文献   

2.
在高速发展的网络经济时代,网上交易已经成为日常生活的一种选择,这种交易方式催生了一批基于网络为业务平台的虚拟企业。这些虚拟企业的生产方式、组织模式和经营理念均有别于传统实体企业。而主要针对传统实体企业制定的会计准则,不适用于虚拟企业,那么,如何去规范虚拟企业的会计行为?文章针对虚拟企业的会计核算前提和会计报告进行了探讨。  相似文献   

3.
目前虚拟企业基本形态有两类:一类是组织机构虚拟型企业;另一类是功能虚拟型企业。虚拟企业不是法律意义上的经济实体,不具备法人资格,而是一部分法人的临时联合体,它具有以下特点:1.虚拟企业利用电子信息技术打破了联合企业问的时间问隔与空间距离。参与者发挥各自的竞争优势,依靠网络实现统一指挥经营,共同开发一种或几种产品推向市场,实现了高质量、低成本、高效率地满足市场需要。2.虚拟企业属于临时性的结盟组织,它分组迅速,可根据变化多端的市场环境进行灵活重构。在市场功能和效果上远远超过了传统企业。虚拟企业的发展给企业带来了新的发展机遇和巨大的推动力,同时,它也改变着会计赖以生存的社会经济环境,与现行的财务会计理论和实务产生了一系列的冲突。  相似文献   

4.
虚拟企业——组织适应变革的新模式   总被引:4,自引:1,他引:3  
李英 《经济师》2001,(3):90-91
网络经济的兴起和信息技术的迅猛发展 ,消除了人们之间知识和信息传递的障碍 ,推动了人们经营意识和管理观念的巨大改变。构建虚拟企业 ,实施虚拟经营 ,逐步成为伴随着日益激烈的市场竞争而出现的能够使企业对市场机遇做出快速反应以提高竞争力和谋求迅猛发展的必然选择。我们所熟知的耐克 (Nike)、锐步 (Reebok)、戴尔 (Dell)等公司均采用虚拟企业形式 ,取得了巨大的成功。本文拟就虚拟企业的含义、优势 ,虚拟企业与传统企业的区别 ,虚拟企业的经营形式以及虚拟企业运作过程中应注意的问题作粗浅的探讨。一、虚拟企业的含义…  相似文献   

5.
虚拟企业是由不同的公司或大公司中的不同部门组成的联盟。各合作方地位平等,以"共赢"为合作基础,没有上下级的控制关系。从价值链角度看,虚拟企业是基于产业价值链的企业联盟,是价值链联盟体内全部或部分相关企业根据价值链管理需求所进行的企业集成。本文探讨了在实体企业会计信息系统的基础上建立虚拟企业会计信息系统的方法、程序及其几个关键问题,以期为价值链和虚拟企业经营管理提供必要会计信息探索新的方法和途径。  相似文献   

6.
虚拟企业是电子商务应用的商业环境,这一网络环境下商务活动的主流参加者与传统会计意义上的企业不同。因此,虚拟企业的出现,已经在很大程度上改变了经济管理活动进行时会计所处的环境。为适应新的会计环境-即网络环境下会计信息使用者对会计信息的要求,会计理论与实务的改革势在必行。  相似文献   

7.
进入新世纪以来,众多专家学者不断探讨知识经济、电子商务以及虚拟企业对会计和财务的影响。毫无疑问,从工业经济进入知识经济时代,会计环境的变化势必对未来会计产生巨大影响。笔者认为,这种影响可以促进会计的发展和创新,但并未否定会计假设等传统会计理论,因而,未来会计并未动摇传统会计的根基。  相似文献   

8.
随着科学技术的发展,一类名为虚拟企业的概念形式应运而生,并将成为经济活动中的一种重要企业模式。虚拟企业与联合项目会计管理,也成为人们关注研究的内容。  相似文献   

9.
企业电子商务的实施对物流体系和物流机制提出了新的挑战,如何顺应电子商务的发展,构建符合我国实际情况的现代企业物流体系,直接影响着我国经济的发展。通过对现代物流配送、第三方物流进行分析,结合虚拟企业的发展,提出了有关虚拟企业物流的构想。  相似文献   

10.
虚拟企业的人力资源管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
李志强 《经济论坛》2004,(13):62-63
在知识经济时代,身处经济全球化、网络化环境中的企业,只有敏锐掌握市场的脉搏,建立高度灵活、富有弹性的动态组织形式,适应变革时代的需求,才能在激烈市场竞争中立于不败之地。虚拟企业就是迎合这一时代要求而诞生的。伴随着虚拟企业的出现,虚拟企业人力资源管理自然就成为了我们今天关注的热门话题。尽管虚拟企业在西方已经得到了广泛的应用,如耐克、可口可乐等国际大公司都因使用虚拟化的手段取得了巨大的成功。然而,虚拟企业人力资源管理却没有受到人们应有的重视与研究。  相似文献   

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