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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 515 毫秒
1.
医院固定资产是医院资产的重要组成部分,是医院开展医疗、科研、教学活动必不可少的物质基础。但在实际工作中,医院的固定资产管理存在着内部控制制度缺失,管理责任不明确,资产流失,账实不符等问题。医院只有完善内部控制制度,加强固定资产的有效管理,提高固定资产的使用效率,才能降低医院的成本费用,保证固定资产的保值增值,保障资产的安全与完整,提高医院的社会效率和经济效率。  相似文献   

2.
在现代医院管理中,固定资产管理是其中一个重要组成部分,加强医院固定资产管理,对固定资产进行合理有效分配能够极大提高医院资产的使用效率,它对医院的健康发展,提高医院的整体收益起着关键性作用。文章分析了目前医院在固定资产管理上存在的问题,提出了一些解决方法。  相似文献   

3.
医院固定资产是医院正常开展医疗、科研等活动的物质基础,是医院持续发展的保障,新医院财务会计制度的执行,对于医院固定资产管理及核算提出了新的要求,因此,在新形势下,医院必须根据实际情况,寻求科学的固定资产管理与核算方法,从而为医院的稳定发展打下良好的基础。文章重点分析了当前医院财务会计制度下,固定资产管理与核算的变化,提出了几点提高医院固定资产管理与核算水平的措施。  相似文献   

4.
《经济师》2016,(4)
随着医疗卫生事业的快速发展,以及新的《医院财务会计制度》的全面实施,对医院固定资产的管理有了更高标准和要求。医院固定资产是医院开展医疗、教学、科研等各项工作的物质基础,管理的好坏,直接影响到医院各项业务活动的开展、经济效益的提高以及资产的保值增值等。文章提出了医院固定资产管理存在的主要问题,并提出了改进措施,以加强资产的管理,提高资产使用率,增强医院竞争实力,实现医院快速、持续、健康发展。  相似文献   

5.
医院的资产中很大一部分是由固定资产组成,医院的固定资产在医院的现代化改革方面扮演了重要的角色。现代型医院的发展要求现代化的管理方式,对于医院固定资产的管理亦是如此,医院应该不断创新固定资产管理的方式,保证医院固定资产的使用效益不断提高。然而当下我国大部分医院在管理体制方面还比较落后,在医院固定资产的管理应用上不能发挥其最大效能,因此,有必要对当下我国医院固定资产管理的现状进行分析,找出问题的关键所在,并提出相应的完善措施,这对于我国医院的进一步发展,对于医院固定资产的高效率使用都具有相当重要的现实意义。  相似文献   

6.
随着2012年全国新医院财务会计制度的全面执行,医院固定资产管理的重要性日益显著,由此促进了医院对固定资产需要进行科学的精细化管理。文章对如何加强医院固定资产精细化管理,提出了相应的改进措施,以寻求科学有效的管理方式,提高医院社会效益和经济效益。  相似文献   

7.
固定资产是医院资产中最为重要的资产之一,占总资产中的大部分比例,是医院正常运转的重要物质基础.虽说提高资产使用效率能为医院带来巨大的经济效益,但单位负责人一般只关注收入和支出,对固定资产缺乏应有的重视和有效的管理;正是由于医院对固定资产管理意识不强,制度不严,监管不到位等原因,致使有些固定资产被挪用、丢失、毁损和闲置浪费等,管理中存在着诸多问题,造成了固定资产的流失.加强固定资产的管理,把相关措施落到实处正是本文要探讨的要旨所在.  相似文献   

8.
医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础.针对当前医院固定资产管理存在的问题,从固定资产管理制度、固定资产管理各环节、固定资产管理电算化、固定资产管理考核与管理人员业务素质等方面加强固定资产管理,从整体上提高固定资产管理效益.  相似文献   

9.
刘贵炎 《当代经济》2009,(12):78-79
管好用好固定资产是医院实现社会效益和经济效益的保证,也是提高固定资产利用率,防止国有资产流失的重要手段.因此,加强固定资产管理是医院发展的必然要求,充分利用现有物力资源,使之保值增值,才能最大限度地向社会提供优质、高效的医疗服务,增强医院的竞争力,为医院创造更大地经济效益和社会效益.  相似文献   

10.
公立医院的固定资产,是公立医院开展医疗业务活动必不可少的物质基础,是公立医院资产的重要构成部分,是评价一所公立医院规模、经济实力的重要指标,是国有资产的重要组成部分。随着我国卫生事业的发展和社会主义市场经济的不断完善,公立医院固定资产管理的范围在不断扩大。如何科学有效的搞好公立医院固定资产管理,以确保国有资产的安全完整,实现其保值增值,是每一个医院管理者的责任和义务;加强固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力是十分重要的。因此,加强医院固定资产管理,明确各级管理者责权利关系,促进公立医院固定资产管理的规范化,已成为当前医院管理不容忽视的重要问题。  相似文献   

11.
浅议如何加强医院固定资产管理   总被引:4,自引:0,他引:4  
张凤敏  姚秀丽 《经济师》2011,(4):160-160
近20年来中国卫生事业发展迅速,医院规模不断扩大,医院拥有的固定资产总量快速增长。对固定资产有效配置和合理使用能为广大人民群众提供更好的医疗服务,但目前基层医院对固定资产的管理还存在不足。首先,医院内部固定资产管理的相关制度还不完善;其次,固定资产的核算方法滞后。文章针对基层医院固定资产管理工作存在的问题进行了一些思考:加强固定资产管理的意识,强化资产管理的观念;从管理制度入手,建立系统、透明、规范的管理体系,加强固定资产的管理;提高资产管理人员的业务素质和管理水平;加强信息化建设,利用电子计算机加强对固定资产资产的管理;医院要实行全成本管理,固定资产要有偿使用。  相似文献   

12.
医院固定资产的管理是医院管理的重要组成部分,医院的固定资产是医院经营的资本,它在医院的资金中占有相当大的比例,医院要想稳步健康发展,就必须重视固定资产管理,它对医院提高效率、提升医疗服务质量、有效控制医疗成本起着重要作用,本文对如何完善医院固定资产管理进行了浅析,旨在提出一些建议。  相似文献   

13.
医院的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何加强国有固定资产管理,搞好产权界定,确保国有资产保值增值,是医院管理者的责任和义务。同时固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分,如何科学有效地进行固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力是十分重要的。然而,现阶段医院在固定资产管理上存在管理制度不健全,职工管理意识淡薄,设备购置盲目,核销处置不及时等问题,因此,如何加强医院固定资产管理,促进医院固定资产管理的规范化,已成为医院管理者不容忽视的重要课题。  相似文献   

14.
张国群 《经济研究导刊》2011,(31):84+107-84,107
固定资产管理是医院管理的重要组成部分,如何科学有效地搞好固定资产管理,以确保其安全和完整,发挥其效能,实现其保值增值,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院的竞争力是十分重要的。针对医院在固定资产管理中存在的问题,探索加强医院固定资产的管理模式。  相似文献   

15.
孙亚峰 《经济师》2009,(12):159-160
固定资产是医院资产的重要组成部分,随着医疗卫生改革的进一步深入,固定资产占医院总资产的比重越来越大。加强固定资产管理,提高其使用效率,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院的竞争力是至关重要的。但在现实中医院固定资产管理存在许多问题,阻碍了其作用的发挥。文章从目前我国医院固定资产管理中存在的问题出发,提出加强医院固定资产管理的若干对策建议。  相似文献   

16.
论医院固定资产管理存在的问题及对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
固定资产是医院资产管理的重要组成部分,但目前医院固定资产的管理水平普遍不高,固定资产管理存在着许多问题,不能很好地发挥其效能、真实地反映财务状况.因此,加强医院固定资产管理是当前医院管理中刻不容缓的问题.文章通过对目前医院固定资产管理中存在问题的分析,找出了医院固定资产管理中的薄弱环节,并提出一些具有可行性的措施,旨在提高医院固定资产管理水平.  相似文献   

17.
杨妮娜 《经济师》2012,(5):164-165
固定资产对医院的经营起着举足轻重的作用,加强固定资产的管理是保证医院财产的完整、安全的需要,也是提高医院收益水平的关键。目前,医院固定资产管理漏洞较多,固定资产流失现象严重。文章提出了医院固定资产管理存在的主要问题,并给出了相应的措施。  相似文献   

18.
《经济师》2015,(8)
固定资产是医院财务管理的重要内容,特别是随着新医改的执行,对医院固定资产管理提出了更为明确具体的要求。文章分析了当前医院固定资产管理的现状,并介绍了如何借助国有资产管理系统,实现医院固定资产信息化建设。  相似文献   

19.
王桂云 《经济师》2014,(8):112-113
随着我国新医改和新财务制度的实施,对医院的固定资产管理和核算提出了新的更高的要求。如何科学有效地管好固定资产,提高使用效率,确保其安全、完整并在诊治疾病中充分发挥其最大效能,是当前医院管理所面临的重要问题之一。文章对此进行了分析探讨。  相似文献   

20.
医院固定资产管理存在的问题及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
马翠莲 《当代经济》2009,(18):80-81
加强医院固定资产管理是当前医院管理刻不容缓的重要问题.医院的固定资产是医院进行临床诊治、开展科研攻关以及提升医疗质量的物质保证,搞好固定资产管理,可以确保其安全和完整,充分发挥其效能,实现其保值增值、提高医院的经济效益和社会效益.  相似文献   

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