国有企业资金管理与使用控制策略探讨

本文分析了国有企业的资金管理现状,我们提出了国有企业资金管理和控制的创新思路:一是国有企业现金流的管理,二是科学运用计算机技术,三是资金预算管理的全面开展,四是企业资金管理的内部措施等.     

价值链分析与价值链管理会计

价值链分析理论与会计管理理论相结合产生了价值链管理会计,这是会计理论的拓展.价值链管理会计本质上是价值链管理的重要组成部分,在学科归属上属于管理会计的研究范畴,是战略管理会计的进一步发展.在对战略管理、价值链分析和价值链管理会计彼此之间的关系进行辨析的基础上,着重阐述了价值链管理会计的理论框架,以及价值链管理会计和战略管理会计之间的联系与区别.     

浅析工民建施工管理

筑工程的施工管理是整个建筑项目的核心内容,也是指导方针,作为现代企业的一个重要的经营灵魂因素,管理是企业成败的关键。工民建设的施工管理相对来说比较复杂,需要企业和工程小组对工程有较清晰的认识,对施工管理提出了新的要求。本文就工民建设的施工管理做了一些分析,提出了工民建设管理的一些问题和建设性意见,目的是为了加强工民建设管理。     

浅谈企业人力资源管理与人力资本管理

本文从人力资源和人力资本的概念出发,介绍了各自的特点,分析了人力资源管理和人力资本管理的区别。人力资源管理是企业知识管理的核心,人力资本管理是人力资源管理的核心。人力资本管理是建立在人员和企业价值共同最大化的目标和基础上的。人力资本管理正是通过整合人力资源管理的各种手段,而获得更高水平的价值实现。     

浅谈企业财务预算管理

财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,是企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分,正确认识财务预算管理在企业中的作用对企业的发展十分重要。文章介绍了财务预算管理在企业中的重要作用并提出了企业实施财务预算管理的一些措施。     

解析人力资源管理强度对员工工作态度的影响

人力资源管理是存在于企业之中的重要管理之一,当今世界是人才的世界,企业吸收人才以及管理人才都需要人力资源管理部门去执行。这使人力资源管理的价值得到了体现同时也体现了人力资源管理强度与企业员工的工作态度之间的联系,员工能够高效的感知人力资源管理信息是人力资源管理中的重要部分。本文主要是针对人力资源管理强度与员工在工作时的态度进行了描写,希望大家能够增加对此的了解。     

浅谈细节管理在企业管理中的作用

推行细节管理是现代企业持续进步和发展的重要管理思想和管理方法。细节管理是企业做好各项工作的基础,是企业管理能力的体现,在一定意义上决定了企业的成败,在企业管理中发挥了举足轻重的作用。作为企业的管理者,应当重视细节管理,变“被动管理”为“主动管理”,加强管理队伍建设,着力增强企业竞争力和抵御市场风险能力,使企业立于不败之地。     

论供应链管理体系下的物流管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分.物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动.供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能.本文首先阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明.     

管理具有技术性

现代管理理论认为 ,管理不仅是一门科学 ,而且还是一门艺术 ,是科学性和艺术性的统一。我们认为 ,这一理论论断是不全面的 ,并没有揭示出管理的全部内涵。全面的管理内涵应该是 ,管理既是一门科学 ,又是一门艺术 ,而且更是一门技术 ,是科学性、艺术性和技术性的统一。从这一理念出发 ,本文分析了管理的艺术性、科学性和技术性三者的关系 ,揭示了管理的技术性的含义 ,阐述了管理的技术性的内容 ,并从管理的技术性出发 ,探讨了企业管理人员的任务     

消极经济管理与积极经济管理的关系

消极宏观经济管理和积极宏观经济管理是现代政府对经济进行管理的两种形式,消极宏观经济管理和积极宏观经济管理是现代政府的主要经济职能。理清积极宏观经济管理和消极经济管理的关系是经济学上的一个重要课题。但是,现代经济学并没有对消极经济管理和积极经济管理提出完整的理论体系。文章明确提出了消极宏观经济管理和积极宏经济管理的概念并详细论证了两者之间的关系。