浅谈ERP系统下的成本管理

本文先介绍了ERP系统中的成本核算及管理原理,然后,提出了在ERP系统下进行成本管理的几点有效措施。     

基于ERP的企业成本管理分析

本文分析了基于ERP成本管理的内容，ERP如何实现成本控制，ERP的设计思想，当前企业实施ERP的必要性，联想企业又是如何实现ERP系统的成本管理的。以及成本管理的意义和ERP在我国企业的应用发展前景。     

对松斯公司ERP系统下成本控制异常情况的分析

近年来,随着ERP产品的不断发展与成熟以及中国企业的管理能力和信息技术应用水平不断提高,ERP系统逐渐被越来越多的企业所采纳,但是并未取得预期效果,很多企业以失败而告终.纠其原因,虽然越来越多的企业使用了ERP系统,但实施过程中存在的种种问题,致使ERP系统的优势没有充分的发挥出来.本文通过时一家实施ERP系统的公司内部控制制度深入调查,分析了成本控制异常产生原因,并提出了企业在实施ERP过程中应注意的问题.     

企业数字化成本管理研究

数字化管理展现了管理信息集成的效果,体现了管理水平在质量上的飞跃。企业数字化管理为企业内部业务流的信息集成提供了强有力的数字化基础。数字化成本体系是企业资源计划(ERP)系统的显微镜,它是ERP系统应用成败的评价体系。定额成本差异和标准成本差异分别反映了企业会计信息对外披露和对内管理的作用,在数字化管理的基础上,企业同时计算定额成本差异和标准成本差异,既满足财务会计的需要又满足管理会计的需要。本文对我国企业数字化成本管理现状及存在的问题进行分析,并提出对策建议。     

作业成本法与ERP系统的整合研究

计算机的普及和网络的广泛应用,特别是ERP系统的应用为ABC应用创造了良好的环境。在ERP快速、高效信息系统环境下运用作业成本法,完善成本核算方法、预算管理、生产管理、产品定价、库存管理及顾客盈利能力分析进而实现作业成本管理具有重要的现实意义。     

基于ERP环境下的成本控制模式探讨

随着信息技术的飞速发展,特别是ERP统的出现,使许多企业在管理和运作上都发生了很大的变化。不少企业纷纷引进了ERP系统,但是对于其运作却成功率极低,特别是在成本控制方面,由于很多企业对ERP的利用还停留在传统的对制造成本的控制,并没有发挥出ERP系统的优势,因此探讨如何应用ERP对生产过程全程控制具有十分重要的意义。本文首先对ERP环境下成本控制与传统的成本控制进行比较分析,突出了基于ERP环境下成本控制模式的优势,初步探讨了基于ERP的标准成本控制模式和作业成本控制模式。     

浅论ERP环境下的成本管理

随着信息时代的到来,企业信息化也日趋普及,以ERP为代表的先进管理模式日渐成为主流,如何在ERP环境下进行成本管理和核算也日趋凸现其重要性。文章介绍了各模块功能,论述了ERP系统对企业成本管理的要求及其核心思想,并着重阐述了ERP思想在成本管理与核算上的集中应用——作业成本法。     

ERP系统进行成本管理的功能分析

本文对我国制造企业引入ERP系统进行成本管理的模式进行分析，探求利用ERP强大的信息平台，全面提升我国制造企业的成本管理水平,以获取企业竞争优势。     

浅析标准成本管理

近年来随着ERP系统等先进管理软件的应用,越来越多的企业采用了标准成本制度来进行成本核算和控制成本。本文首先介绍了标准成本制度和标准成本,接着分析了标准成本管理程序。最后强调了标准成本管理在企业发展中的作用,并指出了财务部门在标准成本管理中的责任。从标准成本管理角度分析了企业如何进行成本控制。     

基于ERP的成本管理研究

企业提高经济效益的手段,一是增收,二是节支。随着企业信息化的推广和应用,传统的成本管理模式已不适应现代企业发展的要求,生产过程的复杂性以及产品种类的多样性使得成本管理工作难度加大。现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。本文从本单位ERP研究和使用现状出发,阐述了基于ERP下的成本管理对于现代企业管理的意义,着重介绍基于ERP模式下的成本管理模式。     

ERP环境下企业成本管理模式探讨

一、 ERP对企业成本管理的要求 　　ERP系统的主要目标是实现企业的事务处理由相对封闭走向开放，信息处理由事后控制走向适时控制，管理方式由传统向现代的转变，为企业减少库存、加快资金周转、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平等方面提供强有力的工具，同时为经营决策提供科学的依据，以有效提高赢利水平，最终提高企业的全面竞争力。 　　为了实现上述目标， ERP系统对企业的成本管理有以下要求： 　　1以成本计划、控制和决策为成本管理目标。 ERP系统以提高企业资源利用效率，增加企业获利能力为目的。在销售能力一定…     

浅析标准成本管理

近年来随着ERP系统等先进管理软件的应用,越来越多的企业采用了标准成本制度来进行成本核算和控制成本.本文首先介绍了标准成本制度和标准成本,接着分析了标准成本管理程序.最后强调了标准成本管理在企业发展中的作用,并指出了财务部门在标准成本管理中的责任.从标准成本管理角度分析了企业如何进行成本控制.     

探析ERP在成本控制中的应用——四机厂成本管理

现代成本管理需要一个能协调计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业各项业务活动都面向市场来进行运作.ERP作为现代企业内部管理平台,除了提供全套的物流解决方案、监控和优化企业整个生产流程外,也为企业成本管理领域提供了强大的核算、分析和控制功能.     

应用ERP信息系统实现成本管理的精细化--山西煤矿机械制造有限责任公司应用ERP实施成本管理的尝试

目前我国大多数企业成本管理仍停留在粗放状态,应用ERP信息系统实现成本管理的精细化,提高成本管理水平,实现成本领先,是提升企业竞争力的有效途径.     

电子商务时代ERP的成本分析

ERP作为一种先进的资源管理思想,被很多企业所采用。然而,在关注ERP所带来的效益的同时,ERP本身的成本 不容忽视。在电子商务时代,随着ERP功能的扩展其成本又有了新的变化。     

浅谈ERP系统与管理的关系

ERP系统是一种先进的管理系统.既然是管理系统,就必然与管理有着密不可分的关系.ERP系统是否就是管理?是不是可以替代管理?ERP系统中究竟体现了什么样的管理思想?我国企业在实施ERP系统的过程中遇到了很多问题,因而ERP系统并没有充分发挥作用.甚至还成为某些企业发展的绊脚石.而没有理清ERP系统与管理的关系是一个重要的原因.本文将浅析ERP系统与管理的关系,并针对我国企业的特点提些建议.     

关于中小企业ERP发展的几点思考

ERP标准的定义来自于其英文原意，即企业资源规划（Enterprise Resource Planning）。它是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够合理地进行资源整合，从而达到提高企业经营‘效率、降低企业成本的目的。从本质上讲，ERP是一套信息系统，它代表了当前在全球范围内应用最广泛、最有效的一种企业管理方法。ERP在系统在设计中可集成某些管理思想与内容，帮助企业提升管理水平，但ERP本身不是管理，ERP本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种有效工具。     

ERP系统实施对企业成本影响的实证分析--来自沪深两市制造业上市公司的经验证据

企业成本降低是ERP系统实施后的理论预期效益,文章采用沪深两市制造业上市公司的数据,分析检验了ERP系统对企业主营业务成本和运营费用的实际影响.研究结果发现,在短期内ERP系统实施显著增加企业成本,但增加成本的显著性随着ERP系统已实施年限的增加而有所减弱,也就是说企业可能从ERP系统较长时期的应用过程中获得成本降低的好处.企业应该考虑采用长期指标衡量ERP系统的实施效益.     

ERP系统在企业财务核算中的应用

随着计算机技术的发展,企业对于管理软件也越来越重视。本文针对ERP系统在企业财务管理中的应用,首先给出了ERP系统的概念,然后又分析了ERP系统的优势,紧接着重点阐述了ERP系统在企业财务管理中的应用,最终又指出了ERP系统的未来发展前景。增大了企业对于ERP系统的了解,让ERP系统更好地为企业财务核算服务。     

基于ERP的企业成本控制的研究

ERP作为一种新兴的技术,在各行业中都发挥着重要的作用,在现阶段企业成本管理中,有着不可或缺的作用.运用ERP进行成本管理,可以使传统管理模式下的成本计算不及时,工作量大且不易实现各个环节的最佳控制等问题迎刃而解.