大力发展农业产业化经营

漳浦县农业产业化经营发展较早,1984年成立花果、水产、畜牧三个中心时就提出"产供销一条龙,农工商一体化,生产科技相结合"的思路.经过历届县委、县政府的共同努力特别是"九五"以来的快速发展,农业产业化经营出现了"订单(合同)农业"、"公司+农户"、"公司+基地+农户"、"公司+合作社+农户'、"合作社+农户"、"协会+农户"、"营销大户+基地+农户"等多种经营方式,取得了明显成效.但目前仍存在一些亟待解决的问题.一是龙头企业的实力和市场开拓能力不强.150家农业加工企业,省级仅2家,产值上5000万元仅9家,没有一家产值上亿元.     

广东南海市与三水市农业产业化经营模式比较分析

主要分析了南海市的“公司+基地+农户”和三水市的“市场+流通大户+基地+农户”两种农业产业化经营模式的基本状况,比较分析了它们在发展程度、组织模式、运行机制以及产生的经济绩效等方面的异同,分析了形成这种差异的根源,从而提出了农业产业化组织模式的选择标准和大力推进农业产业化经营的具体建议。     

“公司+基地+农户”的农业生产经营模式探析

本文探讨了“公司+农户”模式的局限性,分析了“公司+基地+农户”生产经营模式优势,指出充分发挥基地组织在农业产业化进程中的作用必须注意的几个问题。     

农业产业化与市场组织创新

中国农业逐步融入世界经济主流的过程中,迫切需要克服“组织缺陷”这一深层次矛盾,推动农业经济向规模化、集约化、市场化的方向发展。现有“合作组织+农户”、“协会+农户”、“公司+农户”等方式,组织程度不高,利益摩擦较多,对农户生产经营的带动能力不强,亟待形成更有效的市场组织形式和经营机制。超大集团的“公司+基地+农户”和朝阳集团“基地(农户)+物流中心(批发市场)+连锁超市”的独特组织结构,是江苏地区农业产业化经营较为成功的实践模式。加快市场组织创新,协调各市场主体之间的利益关系,才能有效解决农民扩大经营规模、参与市场竞争、提高经济效益等问题。     

资产专用性、纵向一体化和农民专业合作社——对公司领办型合作社的解析

笔者通过比较“公司+农户”、“公司+中介组织(包括专业大户、专业协会、经纪人、合作社)+农户”和公司领办型合作社三种不同形式的农业产业化组织的优势和不足,以温岭绿牧草鸡专业合作社为研究对象,从资产专用性角度分析论证了公司领办型合作社产生的必然性及其稳定发展的原因,认为拥有大量专用性资产是公司领办型合作社产生的重要推动力,也是其稳定发展的重要因素.笔者还提出了增加公司和农户的专用性资产投资、完善合作社治理机制、加强合作社诚信建设等推动公司领办型合作社发展的对策建议.     

“公司+合作社”经营模式研究

农民合作社是重要的新型农业经营主体之一。文章以温氏集团为例分析了"公司+农户"经营模式的形成和对"公司+农户"经营模式优缺点评价;然后分析了"公司+农户"向"公司+合作社"经营模式转变的必然性和"公司+合作社"的四种具体创新模式和国内外"公司+合作社"经营模式的成功经验;接着分析我国"公司+合作社"经营模式特有的优势与存在的问题;最后在简要分析我国"公司+合作社"经营模式的发展前景的基础上,提出完善我国"公司+合作社"经营模式的相关对策建议。     

公司领办型农业合作社的形成机理及稳定发展——资产专用性角度的解析

文章通过比较"公司+农户"、"公司+中介组织(包括专业大户、专业协会、经纪人、合作社)+农户"和公司领办型合作社三种不同形式的农业产业化组织形式的优势和不足,从资产专用性角度分析论证了公司领办型合作社产生的必然性及这类合作社稳定发展的原因,提出公司拥有大量专用性资产是公司领办合作社的重要推动力,也是维持合作社稳定发展的重要因素。文章最后又提出了推动这类合作社发展的对策建议。     

“公司+农户”契约特点与履约障碍

“公司+农户”契约履约率低是我国目前农业产业化发展中凸现的一个主要问题。这一问题业已成为影响“公司+农户”组织稳定,制约农业产业化进一步发展的重要因素。本文通过分析认为,“公司+农户”契约本身所具有的特点是造成履约障碍的重要原因,其在很大程度上影响了契约的运行效率。     

略论中国农业产业化经营研究

农业产业化是促进传统农业向现代化农业转变的一个重要途径。这里,有许多问题需要理论界研究。现将研究的观点综述如下: 一、农业产业化过程中的组织形式及特征 1.第一种观点认为,我国农业产业化的具体组织形式主要有“公司+农户”、“专业协会+农户”、“流通组织+农户”、“批发市场+农户”等。农业产业化的基本运作方式是,通过利益纽带,将     

晋江市农业产业化扎实推进

晋江市委、市政府历来高度重视“三农”工作,坚持“多予、少取、放活”,按照“农业产业化、农村城镇化、农民非农化”的发展思路,以工业化经营思维来谋划农业发展,大力培育农业产业化龙头企业,积极推进农业产业化进程,有力促成了区域化种养、规模化生产、产业化经营的农业生产格局。全市发展上连市场、中连基地、下连农户的各类产业组织213个,其中泉州市级农业产业化龙头企业24家、省级11家、国家级3家。     

农村经济组织形态的演变与创新——山东省莱阳市农业产业化调查报告

农业产业化的进程也是一个农村经济组织演变和创新的过程。作者在对山东省莱阳市调研的基础上描述和分析了这一历史过程。在农业产业化之初 ,农村的主要经济组织形式是合作社和“龙头企业 +农户”。但是 ,这两种组织形式都存在着一些缺陷。前者主要是受制于资金不足和缺乏抵押性资产 ;后者主要是契约不能对当事人构成有效约束。为了克服这些缺陷 ,有必要引入组织中介 ,形成新的组织形式———“龙头企业+合作社 +农户”或“龙头企业 +大户 +农户”。这种组织变革在一定程度上弥补了原有制度缺陷 ,从而在实践中日益发展成为农业产业化的主要组织形态。但是 ,由于契约是不完全的 ,合作社和大户抵押性资产不足 ,这两种组织形式也面临着一些新问题 ,本文探索了组织改善和组织创新的路径。     

靠龙头企业承担市场和管理风险—秦皇岛市肉鸡产业化的经验和启示之一

农业产业化是我国农业发展的一项重要战略举措,“公司＋农户”是农业产业化经营的一个重要组织形式。我市的肉鸡产业化就是采取了“公司＋农户”的模式,笔通过实地考察、调查研究认为肉鸡产业化这一模式的一个重要经验与启示就是：靠龙头企业承担市场和管理两个风险,这是农民安全进入市场,实现农业产业化的有效途径。     

农业产业化视角下“农超对接”收益分配研究

基于J省18个农业产销合作社的实地调查数据,以大白菜、葡萄和鲜鱼这三个典型农产品为研究对象,本文利用Shapley值研究方法考察了我国农业产业化背景下的“农超对接”收益分配问题.基于多产品数据的研究结论表明,采用“农户+合作社+大型零售商”这种对接方式,有助于推进农业产业化的进行,具有降低农产品流通成本、发挥农业产业化规模经济双重优势.而收益分配研究结果表明,相对于合理的农户和大型零售商的分配比例中,现有的农户收益分配比例相对偏低.因此,为了更好地发挥“农超对接”的双重优势,需要从政府部门应加强“农超对接”宣传力度、通过多种途径疏通“农超对接”的对接渠道、构建“农超对接”收益返还机制等方面入手.     

“公司+农户”型农业产业化组织模式契约治理的个案研究

"公司+农户"型农业产业化组织模式在实践过程中,经常面临履约率低、合作关系不稳定等问题。温氏集团通过选择恰当的契约治理工具,有效降低农业合作契约风险,获得持续发展,成为农业产业化经营的成功典型。这证明:合理安排"公司+农户"型契约治理模式,可实现公司和农户的双赢,进而维持合作的稳定性。     

农业产业化经营与农产品市场体系建设

<正>1.农业产业化经营系统微观主体的经营思路不对路、经营机制的不健全。农业产业化的实质是农业市场化,是一种适应市场经营机制的经营模式。它是按照市场配置资源的原则,紧紧围绕市场需求的变化,将龙头企业、基地、农户等各个环节有机地组织在一起,形成自我积累、自我调节、自我发展的市场农业运行机制。但一些地方在推行农业产业化经营的过程中,往往并非如此。首先,表现在农业产业化经营系统组建的非市场性。其次,表现在农业产业化经营系统的经营思想的落后。第三,表现在农业产业化经营系统还没有形成真正的“利益共享,风险共担”的一体化组织形式和利益机制,突出地表现在龙头企业与农户之间信用关系脆弱。     

我国“公司+农户”型产业化组织不稳定的原因及对策

“公司+农户”经营模式是近些年来我国农业产业化的组织形式之一,但当前存在着不稳定的隐患。本文从交易费用理论和组织成本的角度来解释这种组织存在隐患的原因,进而为其完善、稳定和发展提出了建议。     

推进产业化经营 加快农业结构调整

近几年来,句容市从培植新型产业入手,把住关键,大力推进农业产业化经营,使农业生产格局有较大改变:生产基地正向区域化、规模化方向发展,产品正向优质化方向迈进,效益农业特色逐步显现,“东种、西养、南果、北林、中间菜”的架势基本形成;龙头企业巩固壮大,市场建设启动较快,农民中介组织蓬勃发展,各类专业协会、经济合作社和农民运销队伍应运而生,不断壮大。 1、狠抓重点项目,加速基地建设。在推进农业产业化经营的过程     

引入"合作社"中介加强农产品质量安全之见解

农产品质量问题不仅关系到广大人民群众的身体健康和生命安全,还影响着我国农产品的国际竞争力和农业的可持续发展.信息不对称与分散化小农户生产带来的监管困难是造成当前我国农产品质量安全问题的主要原因.提高农产品质量安全水平离不开农业产业化的发展,现有的"公司+农户"生产组织模式在此方面存在着一定的缺陷.引入农民专业合作社,采用"公司+合作社+农户"生产组织模式是解决我国农产品质量安全困境的重要出路.     

农业产业化经营中的违约行为及其矫正

农业产业化经营是当代中国农村改革与发展的伟大创举,“公司＋农户”则是农业产业化经营的重要组织模式,但是在实践中行为主体却存在大量违约现象,阻碍这一模式的顺利发展。本文重点对违约行为的原因进行剖析,并提出矫正违约行为的对策建议。     

关于推进农业产业化经营的思考—谈龙头企业建设

当前 ,农业产业化经营在全国已由起步阶段进入了全面推进的阶段。总结各地的实践经验 ,发展农业产业化经营 ,关键是要建好龙头企业。一、龙头企业的含义、地位与作用1、龙头企业的含义。龙头企业是指在农业产业化经营中 ,依托农副产品生产基地建立的 ,规模较大 ,辐射带动作用强 ,具有引导生产 ,深化加工 ,服务基地和开拓市场等综合功能 ,与基地农户形成风险共担 ,利益均沾的产加销、贸工农一体化的农副产品加工流通企业或专业批发市场。2、龙头企业的地位与作用。龙头企业是农业产业化经营发展的关键环节和支柱 ,是连接农户与市场的桥梁和纽…