论企业战略管理的演进与趋势

企业的战略管理思想的产生和发展与市场竞争紧密相联,同时技术的进步促进战略管理理论的演进.本文通过对战略管理理论发展历程的梳理,来把握企业战略思想演进的脉络,并试着对企业战略理论的发展趋势进行展望.     

战略成本管理基本模式

现代企业面对日趋激烈的市场竞争，为了争夺生存和发展的空间，引入了战略管理新理念。顺应于战略管理这一企业管理革命，将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合，无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。本文侧重探讨战略成本管理的基本模式。     

浅谈战略管理会计理论体系构建

随着技术的发展和国际化市场竞争，传统管理会计越来越不能适应市场和竞争环境的变化。为此，学者在管理会计适应战略需要，提供战略信息和控制手段等方面进行了研究，使战略管理会计正成为管理会计中新的生力军。     

战略管理会计的体系内容

战略管理的兴起、高新技术的发展和日益激烈的市场竞争促进了战略管理会计的产生和发展.与传统管理会计相比,战略管理会计具有不同的特点和内容.战略管理会计的体系内容围绕着战略管理展开,主要包括企业外部环境分析、价值链分析、成本动因分析、竞争对手分析、业绩的综合评价等.     

浅析企业政治思想工作在企业管理中的重要性

随着我国经济社会的不断发展，现代企业的发展迎来了前所未有的大好机遇，同时也面临更加严峻的市场竞争环境。在长期的发展战略制定和实施过程中，不仅要注意操作水平和管理水平，同时也要深刻认识思想政治工作的重要性。在现代企业中，活跃的政治思想工作，有利于提高企业的综合实力和竞争力，也是企业的重要思想源泉，以确??保企业长期、稳定、健康的发展。本文从企业管理的角度来看，对思想政治工作在企业发展中的重要性进行简短的讨论。     

传统成本管理与战略成本管理

随着信息时代的到来与现代高新技术的蓬勃发展,市场竞争日趋激烈,企业所处的经营环境和市场环境都发生了巨大变化,企业正面临着激烈的竞争。企业要想争夺市场和生存发展空间,就必须将管理活动提高到战略层次,形成战略与战略管理的理念。成本管理是战略管理的重要组成部分,传统的成本管理模式由于其内在的狭隘性与局限性而越来越无法适应新环境的变化,因而以提升企业核心竞争力为目标的战略成本管理思想愈加得到现代企业的重视,并进一步应用到现代企业中,使其更好地实现了企业经营和发展的战略目标,提升了其竞争力。     

财务管理在现代企业经营管理中的战略作用

随着我国经济飞速发展,尤其是加入WTO之后,市场竞争日趋激烈,在经济全球化的市场经济体制下,企业要想立于不败之地,必须着眼未来,树立现代企业的管理理念和发展战略。由于财务管理是企业战略管理的核心战略,在企业战略管理中具有举足轻重的地位。因此,这就要求企业的财务管理必须具有战略管理思想,支持和服从于企业整体经营战略管理要求。本文就财务管理在企业经营管理中的战略作rf]进行了分析,并提出了相关发展策略,以促进企业资源长期均衡有效地流转和配置为衡量标准,以维持企业长期盈利能力为目的。     

谈传统成本管理与战略成本管理

随着信息时代的到来与现代高新技术的蓬勃发展,市场竞争日趋激烈,企业所处的经营环境和市场环境都发生了巨大变化,企业正面临着激烈的竞争。企业要想争夺市场和生存发展空间,就必须将管理活动提高到战略层次,形成战略与战略管理的理念。成本管理是战略管理的重要组成部分,传统的成本管理模式由于其内在的狭隘性与局限性而越来越无法适应新环境的变化,因而以提升企业核心竞争力为目标的战略成本管理思想愈加得到现代企业的重视,并进一步应用到现代企业中,使其更好地实现了企业经营和发展的战略目标,提升了其竞争力。     

浅谈企业战略管理及其意义

在日益激烈的市场竞争中，企业的战略管理发挥着越来越重要的作用。一个企业要想在竞争中取胜，必须要有企业战略，从一定的角度看，企业战略关系着企业的成败与否。本文从战略管理的角度，分析了企业发展中应该关注自身企业战略的建立及实施，探索了进行战略管理的原因及措施。     

试论新时期企业管理战略研究

世界经济正处于快速复苏且复杂多变的局面，中国内需市场全面发展，企业界迎来新一轮的经济增长机会。战略管理是市场竞争的产物，是现代企业管理的新阶段。竞争情报是企业重要的竞争工具之一，是企业管理战略的基础。笔者就企业制定发展战略的必要性及战略选择进行了探讨，从而使企业把握机遇，创新市场策略，优化组织内部管理，实现企业的可持续发展。