浅议工程项目承包管理的合同风险控制

在市场经济条件下，工程项目承、发包双方的权利义务关系主要是通过工程施工合同来确定的。随着各种相关法律制度的不断完善，建筑合同法的条款越来越严密，建筑工程施工过程中会发生各种复杂状况，项目承包方对于合同风险的管控亟待加强，必须用有效的合同管理降低企业风险。     

浅述建筑工程竣工结算注意的问题

建筑工程竣工结算是施工企业根据承、发包人所签订的合同条款在完成承包合同所规定的全部工程内容后,经发包人依法组织竣工收合格后,由承包人根据合同及相关施工资料的按有关规定编制的文件.由发包人对工程竣工结算进行审查核对,承、发包双方根据国家有关法律、法规,对已交付竣工工程按照合同约定办理工程竣工结算,确定最终的竣工结算价.工程竣工结算依据及解释合同文件的优先顺序就成了承、发包人贯穿着整个结算编审的宗旨.     

建设工程施工合同纠纷的法律问题分析

在处理建设工程施工合同纠纷中,正确认定建设工程施工合同纠纷案件的诉讼主体,正确认定建设工程施工合同的效力,正确理解工程转包、分包和肢解发包的法律问题和无效合同纠纷工程价款结算的法律问题,以及工程审计的法律问题等都成为解决纠纷的关键。     

浅述建筑工程竣工结算注意的问题

建筑工程竣工结算是施工企业根据承、发包人所签订的合同条款在完成承包合同所规定的全部工程内容后,经发包人依法组织竣工收合格后,由承包人根据合同及相关施工资料的按有关规定编制的文件。由发包人对工程竣工结算进行审查核对,承、发包双方根据国家有美法律、法规,对已交付竣工工程按照合同约定办理工程竣工结算,确定最终的竣工结算价。工程竣工结算依据及解释合同文件的优先顺序就成了承、发包人贯穿着整个结算编审的宗旨。     

浅谈建设工程项目合同管理

建设工程项目当中涉及到承包商和发包商的不同利益.合同是规范双方经济责任和利益的重要文本.在建设工程项目当中,规范建设工程合同是必要的,可以有利于合同双方在矛盾发生之后,有效地解决问题.在竞争激烈的市场条件之下,建设工程的顺利开展离不开合同的管理.要获得有效的合同管理,就有必要设立专门的管理部门,采取有效的风险措施,推动现代建设企业提高自身的管理水平,保证建设的顺利进行,提高企业的经济效益.     

建设工程投标报价的探讨

投标报价是建设工程采用招标发包的过程中,由投标人按照招标文件的要求,根据工程特点,施工现场实际情况及拟定的施工方案或施工组织设计,结合自身的施工技术、装备和管理水平,依据有关计价规定自主确定的工程造价,是投标人希望达成工程承包交易的期望价格,原则上它不能高于招标人设定的招标控制价.投标人中标,投标人的投标报价为合同价,即发、承包双方在施工合同中约定的工程造价.     

工程造价控制中的变更、索赔事件时效性管理浅谈

本文中的工程造价控制是指建设项目施工阶段的，探讨的是与造价控制有关的事件发生时间的掌握和分类，并论述了在《建设工程施工合同（示范文本）》条件下工程变更与工程索赔理论与实际操作中的不同及如何控制施工阶段的工程造价和提高工作效率，使变更部分的合同价款和索赔部分的造价控制在比较符合实际情况的范围内。     

基于工程发包前后造价控制的几点认识

建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内.随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在建设项目中合理的地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内.本文仅就工程发包前后造价控制谈一些粗浅认识.     

施工承包商工程合同风险分析

建设工程合同是发包方与承包方就工程承发包而规定的双方权利与义务关系的协议，是进行工程施工、监理和竣工验收的主要法律依据。订立和履行建设工程合同，直接关系到合同双方的根本利益。建设工程合同的订立，确立了当事人双方对工程项目管理权利、义务以及双方的经济法律关系。合同风险是在合同实施过程中，由于环境、组织、技术、管理、信誉等情况发生变化，     

建设工程施工合同法律风险防控指南

建设工程施工合同是发包人（建设单位、发包人或总包单位）与承包人（施工单位）之间为完成商定的建设工程项目,确定双方权利和义务的协议,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,是项目管理的法律性文件,也是维持双方关系的纽带。因此,合同管理应贯穿整个建设工程项目管理的始终。对于如何有效地防范、控制合同风险,笔者经过长期研究,深入项目经营管理实际,从建设工程施工合同特点、施工合同签订履行的流程、建设工程施工合同法律纠纷案例等方厩进行分析提炼,初步总结出本指南,作为施工合同法律风险的提示和防范控制建议。     

浅谈工程施工合同管理

施工合同,是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件,文章根据目前工程施工市场的状况,说明了加强合同管理的必要性,分析了合同管理工作存在的问题,并提出了实施合同蕾理的有效措施,以提高合同管理水平.     

建设工程投标报价的探讨

投标报价是建设工程采用招标发包的过程中,由投标人按照招标文件的要求,根据工程特点,施工现场实际情况及拟定的施工方案或施工组织设计,结合自身的施工技术、装备和管理水平,依据有关计价规定自主确定的工程造价,是投标人希望达成工程承包交易的期望价格,原则上它不能高于招标人设定的招标控制价。投标人中标,投标人的投标报价为合同价,即发、承包双方在施工合同中约定的工程造价。     

浅谈工程施工合同管理

施工合同,是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件,文章根据目前工程施工市场的状况,说明了加强合同管理的必要性,分析了合同管理工作存在的问题,并提出了实施合同管理的有效措施,以提高合同管理水平。     

试论施工阶段工程项目造价的有效控制

建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。     

浅论建设工程施工合同管理

浅论建设工程施工合同管理任忠命施工合同管理（简称合同管理）是工程建设管理中一个重要环节，任何一项工程建设，其行为主体都涉及到诸多方面，譬如政府主管部门、银行、设计单位、发包单位、承包单位及咨询监理单位等。除政府主管部门依据有关法律法规对工程建设行为进...     

浅谈高速公路工程中的路基施工技术

随着我国社会经济的快速发展,以及基础建设项目的逐渐完善,我国的高速公路建设工程事业也得到了快速的发展,高速公路工程建设项目的数量也明显增加。在高速公路工程施工过程中,路基的施工是基础,路基的施工质量会对整个高速公路的施工质量产生直接的影响。本文就对高速公路中的路基施工技术进行了分析,探讨了高速公路工程中路基不同环节的施工方法。     

对建筑施工企业工程合同管理的探究

建设工程施工合同是建设单位与施工企业通过协商一致,为明确双方权利和义务而拟订条款的特殊承揽合同,由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。     

关于建设工程索赔管理的分析与探讨

随着经济的不断发展,我国建筑行业也取得了较大的进步,而作为工程项目施工管理的核心内容,施工合同的管理成为了当前建筑业内普遍关注的重点问题。在施工合同的管理工作中,最为关键的就是索赔管理。索赔管理是施工合同管理中较为重要也较为复杂的一项内容。在工程施工中对索赔要做好预测和发现,进而获得相应的利益。本文则对于建设工程索赔管理的相关问题进行简单的分析。     

浅谈建设工程竣工结算资料编制

工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程价款结算.工程竣工结算直接关系到一个施工单位的效益利益与建设单位建设项目投资的控制,对于建筑工程竣工结算工作是一项意义重大的工作,本文论述了编制竣工结算资料有关事项.     

建筑工程签证的控制与管理

在建设工程实施过程中,工程签证经常发生.业主与承包商根据双方订立的施工承发包合同,履行各自在合同中的义务,并获得相应的权利.在工程实施的过程中,通常会发生合同约定内容以外的增减项目、增减工程量等,签证便应运而生.从这一点看,签证是业主与承包商之间在工程实施过程中对已定合同的一种弥补或动态调整,因此广泛地应用于建设工程施工过程中,是承包商乃至业主都较愿意采取的一种现场约定方式.从另一方面来看,因为工程签证常常涉及费用,使得工程签证管理在工程项目管理工作中是一项很敏感,同时又是很重要的工作.