基于知识系统观的企业核心能力

企业核心能力是管理学与经济学交叉融合的理论成果，是战略管理理论、经济学理论、创新理论、知识经济理论对持续竞争优势之源进行探索的共同趋向。１９９０年C·K·Prahalad和GrayHamel在《哈佛商业评论》上发表了划时代的《企业的核心能力》一文，企业核心能力作为持续竞争优势之源被明确提出，正好给困惑于持续竞争优势问题的理论界和实践界指明了方向，同时也确立了核心能力理论在企业经济学与管理学上的重要地位。之后，许多学者分别从不同的角度对核心能力进行了研究，并形成了各自的理论观点，推动着核心能力理论不断向前发展。一…     

企业动态能力是否真的存在?

自普拉哈拉德和哈默的《企业核心能力》一文发表以来，能力理论的一个分支——核心能力（Core Competence）理论引起了理论界的重视并得到了快速发展。然而，随着核心能力理论研究的深入，核心能力的一些局限性浮现了出来。1992年巴顿（Leonard-Barton）提出了核心能力存在核心刚性问题。由于核心刚性的存在，使得核心能力无法适应环境的变化。在快速变化的环境中，企业原有的核心能力可能成为阻碍其发展的一个包袱。     

基于核心能力的企业战略管理研究

许多成功企业的实践表明,随着市场竞争的日益激烈,在对宏观环境和行业竞争结构分析的基础上,对企业内部的核心能力的分析越来越重要。本论文借鉴企业管理学、战略管理、经济学等课程的基本理论,在国内外研究已有成果的基础上,结合我国企业自身的特点和知识经济时代的环境特点,对企业核心能力和战略管理的涵义、特征进行了解释,提出了一些如何识别、培育和提升核心能力的思路和方法,并对企业核心能力与企业战略管理之间的互动做了一定的分析,并在此基础上提出基于核心能力的公司层和业务层两方面的战略选择。     

企业核心竞争力之研究

本文借鉴了90年代以来国际企业战略管理理论研究的最新成果，以及世界著名企业战略管理的实践和成功经验，对企业的核心竞争力（core competencies)进行了分析与研究，并对企业核心竞争力的基本组成要素和基本构架提出了自己的见解。本文还进一步论述了技术能力和组织能力之间的关系，特别强调组织能力在企业核心竞争力中的关键性地位和作用。     

知识管理可有效提升企业核心竞争力

知识管理与企业核心能力是目前管理学领域讨论的两大热点问题，研究知识管理和企业核心竞争力的相互关系，对于提高我国企业的管理水平，增强企业的竞争力有着重要的意义。对于企业来说，研究知识管理，充分利用知识提高竞争力，已成为企业发展的关键。从本质上说，企业的核心能力就是一个企业进行知识积累、创新和应用的能力。而对知识的获取、积累、传播、学习和内部共享无疑成为影响核心能力形成快慢的关键因素。因此，企业要提高核心竞争能力就必须以知识管理为依托。     

企业核心竞争力的知识创造机理分析

核心能力理论和知识管理理论日渐成为企业发展和研究的重点。实质上，企业核心能力的关键是知识管理能力。本文从知识进化的角度把知识分为专业知识、综合知识和整合知识三种类型，在此基础上讨论企业从资源、能力、竞争力到核心竞争力形成的过程，构建企业核心竞争力的知识创造模型，对企业知识管理和制定发展战略有重要的实践指导意义。     

资源、能力与核心竞争力

资源、能力是企业决策的基本依据,也是管理学中最常用的概念之一。核心竞争力是20世纪90年代初出现的新概念,由于它提供了企业战略思考的新思路,现已成为管理学中最时髦的词汇之一。企业的核心竞争力由企业拥有的资源和运用资源的能力构成的,资源和能力连同市场是决定企业发展前景的三大要素。然而,目前学术界在有关资源、能力以及核心竞争力的相互关系方面,还缺乏深入的研究,本文在这方面作了探索。     

企业知识和能力DNA分析：以三星(Samsung为例

随着管理学跨学科研究的发展，理论界已经开始应用生物学方法研究企业的特征及其经营管理行为。从生物学DNA基因的角度研究企业知识管理和企业能力发展，发现企业知识和能力同样具有DNA的双螺旋结构，其由管理链和技术链以及4种不同的碱基和氢键组成。三星拥有的企业知识是其核心资源，企业能力的形成是其整合资源、获得竞争优势的关键，三星通过企业知识和能力DNA的形成和构建取得了卓越的业绩。     

人力资本与组织资本互动的管理学体系

本文从人力资本与组织资本的互动出发，探究基于核心能力的知识资本管理机制，从而探索管理学的新构架体系，从本质上揭示企业培育公司智商的内在机制与根本规律，丰富企业自主创新、管理创新的理论基础与实践指导。     

如何通过企业文化打造长寿型企业

本文从管理学的一些角度来研究企业文化形成、建设。研究的范围包括企业文化的内涵、如何建立操作系统，企业文化的重要性，企业文化的核心以及如何创建具有自身特色的企业文化等。同时，对如何打造长寿型企业提出了根本性设想和彻底性设计。