粘人下属难摆脱

“我觉得无法忍受了。”林宁手下有位很能干的下属，进公司短短一年多时间，就实现了上千万的销售业绩，这在林宁所从事的管线阀门销售行业内几乎算是奇迹，林宁为招得这样一名部下感到欣慰。但同时让林宁反感的是，他的这名部下过于喜欢沟通，无论大事小情总要找与林宁商讨，而且不分时间场合，只要林宁出现，就会喋喋不休地说个没完。     

气死人的同学聚会

那天接到同学小齐的电话，他说他从深圳回来了，想搞个同学聚会，请我去参加。我知道这小子在深圳开公司赚了钱．回武汉买了别墅买了车．他搞这个同学聚会无非是想在我们面前摆摆阔。我推说现在忙，没时间去。小齐不高兴地说：“怎么，我的大班长．这点面子、都不给，你还以为我是当年的小齐啊!”话说到这份上．我只得答应。     

"德才兼备",老板要的是什么德?

朋友向我介绍这本书以及李玉琢这个人的时候，说他是一个模范的职业经理人，在企业经营管理上取得很大的成功，却总是跟资本方有很强烈的冲突，最后不得不离开公司。我就很感兴趣地问“为什么说他是个模范的职业经理人？”     

“一分钟”经理

有一位经理对我说：“什么是管理？我看就是三大块事儿：第一、开会：大事小事都得和有关的头目开会商量，不能一个人独断专行；第二、训人：生产上、销售上出了什么事情，都不能不闻不问，是谁的责任就训谁，不然还不天下大乱了：第三、应酬：见上级、见客户、见协作单位、拍广告、参加公益活动，不是宴请，就是剪彩、新闻发布，不露面还不行，简直像是套上笼头的马，别想尥蹶子不干。什么双休日、节假日从来不敢想，工作压力太大了……”     

关于建立和发展“社会主义关系学”的理论和实践——问题的提出

<正> “关系学”这个名词大家都知道,是一直在用的,而且用得还很广。这个名词我想使用到现在的时间不会太长,但是谁发明,谁第一次使用,恐怕就很难考证清楚了。这个名词在它出现的第一天起,就被当作一个贬义词使用。在人们看到某些人通过某种自己认为不那么正当的关系来“解决某种问题”的时候,就把这种行为称之为“搞关系     

从下属角度思考的力量

我有一个中国学生是一家私营企业的老板。他在公司里不苟言笑，很有威严，底下的人都对他毕恭毕敬。有一天，他突然打电话给我，说有要事相商。他吞吞吐吐地说，发现公司的员工很怕他，见了他都躲得远远的，没有人敢接近他，就连原来创业时的老搭档也开始出现类似征兆。他想改变这种状态，但又不知该怎么办，所以来问我。     

苹果十年复兴路

1997年7月某个工作日的一大早, 因连续5个季度亏损,时任苹果公司 CEO的吉尔·阿米利奥(Gil Amelio)带着难以掩饰的痛苦向公司高管做最后告别:“我很难过地说是到了我该离开的时候了。保重!”然后他就离开了。几分钟后,穿着短裤、运动鞋、蓄短胡须的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)走进来, 他坐在旋转椅里缓慢地转着,说:“告诉     

你会插手员工冲突么？

某软件公司的销售经理最近遇到了一件麻烦事，他手下的两大干将因为一些琐碎小事突然交恶，不断掐架。这俩人算得上是公司里的“牛人”，在团队里都有一定的影响力。眼看着俩人的矛盾冲突越来越深，作为上司，这位销售经理想要插手干预却又有些犹豫，他怕自己介入后反而搅得这里边的关系更加复杂。     

西门子家电游戏规则：等待与坚守

王师傅是个普通的南京人，开了5年的出租车，他知道这座城市里有很多跨国公司，但是他不太清楚谁是谁，他用的冰箱洗衣机都是国产的，但是他知道西门了。“那质量是好，可是我们买不起。”他指着华侨路上熙熙攘攘的人群，“现在谁用东西会用上十年？过几年新东西又出来了，你还是要换。”     

依据操作系统声音判断故障全攻略

如今，电脑已经不再完全是我们办公的工具，工作之余，我们通过它看电影、听歌曲等等。但是Windows操作系统有些时候会和我们开一些玩笑，听着歌曲或者看着电影的时候．突然电脑没声了，出现这些问题．有些时候让我们一筹莫展．怎么办呢？Windows操作系统的失声，很多情况下都是由于声卡和其驱动的原因．大多数情况下我们可以选择重新安装声卡驱动，但是情况并不完全都是这样。下面的文章我们就给大家介绍一下Windows操作系统常遇到的一些声音故障，并给出了相应的解决方法。[编者按]     

建设高效的工作团队

为什么经常“1＋1〈2”？ “这体的项目建议书，根本没有充分休现我们的专业优势，也没能针对客户的需求进行相应的调整，你们怎么这样对工作不负责任啊？”赵锐拿着李亮提交的项目建议书对手下的人说。赵锐是这家IT公司的售前支持部经理，最近一直比较头疼。过去 时候，手下只有两个人，     

为管理团队号个脉—也谈诊断式团队培训

每半年一次的评估时间又到了，ABC公司上海分公司的大会议室里，负责整个大中华区的销售高管们已经在这里紧张激烈地开了三天的会议了。谁不知道销售的世界每天都是硝烟弥漫的，庞大的业绩要求，分秒接近的时间点，此时，宽敞舒适的会议室和内心的紧张压抑就这样无声无息的鲜明对比着。     

浅议“先开票后付款”

2004年，笔者的一位朋友在交纳集中供热取暖费时遇到了尴尬情况，因取暖费90％部分应由单位承担，单位同意支付但告知他把发票拿来，领导签字后，再给包烧公司开一张支票。而他到了交费大厅，工作人员告知必须拿来支票，才能开具发票。就这样他往返于两者之间好几次，谁都不让步，最后，他没办法了，只好自己先垫上现金，把发票拿回来，让收取暖费工作人员开了一张发票（写明转讫），     

管理者要处理好五个方面的关系

企业管理内容包罗万象 ,但有重点地抓住几个方面 ,会收到事半功倍的效果。我认为正确处理解决好以下五个方面的关系 ,十分重要。１ 上级与下级。谁是上级 ,谁是下级？可能有的人会说 ,如此简单的问题 ,恐怕没有答不出来的。此问题看似简单 ,但我认为在实际工作中如果各级各部门树立上下级观念 ,能够坚定不移地贯彻这一原则 ,那就不是那么简单的事情了。企业内部的分工不同 ,比如说领导班子成员共同担负着这个企业的领导重任 ;再比如企业的“一把手” ,由于他充当的角色是企业领导集体的领班人 ,责任也就更重一些。对这些问题必须要上升到一…     

为政需“以德以礼”

子曰：“道之以政，齐之以刑，民免而无耻。道之以德，齐之以礼，有耻且格。”这句话的意思是：大到治理一个国家，一个社会；小到治理一个企业，一个组织，如果以政治体制来领导，再用法制禁令来管理，使大家不犯法，谁犯法就惩罚谁，那么这种强制性的方式只能让人民勉强克制自己避免犯罪，而不知道犯罪是可耻的事情。而且用法制禁令来管理人民，一部分人会遵守，而另一部分人却会选择逃避，钻法律的漏洞。他们不但逃避了责任、法律和处罚，还会自鸣得意，认为法律奈何不了他，政府也奈何不了他，进而变本加厉地犯罪。     

我们的职业是规划出来的吗?

<正>昨天有一同事约晚上一起吃饭,说想推荐一位在美国念书的毕业生让我看看,顺便给他一些求职方面的建议。小伙子很精神,北京某名校本科毕业后,工作了一年,又到美国两所挺不错的大学各读了工科和文科硕士,举止谈吐也都很得体。聊了一阵后,我问他有什么方向。他说对我们公司挺感兴趣,行业前景好,管理规范,感觉进来后待遇会不错,学到的知识能用得上,又能有较好的学习和发展环境。我说有道理,你本科毕业后在新华社办事处工作过,原来的领导现在变成大领导了,你有没有去他那     

趣味自动对对联

我们中国的传统节日春节要到了，过节了，家家户户会在门上贴上对联，今年是猪年，你会想到什么样有趣对联昵？如果你想到一个很好的上联，可是下联却想不出来，这可怎么办呢？大家不用为了这个而烦恼。今天为大家介绍一个很有意思的自动对联系统。由微软亚洲研究院自然语言组研究开发的计算机自动对联系统就可以帮你解决这个问题，你只要输入你的上联，系统就会自动提供若干下联供你选择。你还可以通过交互手段优选字词来生成自己满意的下联：当确定一副对联后还可以生成若干四字横批供你参考，大家一定很想知道这个系统到底怎么使用吧．下面就跟我一起来看一看吧。     

本领不分大小

公孙龙是个有学问的人,他手下有不少弟子,个个都身怀技艺,各有一套本领。公孙龙在赵国的时候,曾对他的弟子们说:"我喜欢有学识、有本领的人,没有本领的人,我是不愿和他在一起的。"     

脱胎于美国的互联网经济规则该变了

因特网自产生以来，以其自由、开 放、共享的精神，如飓风般席卷全球。谁无视他的存在都不行，不管你承认不承认，它都会影响你的生活。 因特网既然己成事实，怎样管理就成了每个国家头疼的事。自由？太自由就成了无政府主义；开放？过于开放就成了放开，国家主权就没有保障；共享？信息都共享，谁能一辈子不吃不喝学雷锋……因特网世界太美好（人类理想）、太自由（黑客的天堂）、太虚幻（知识经济＝赔钱经济）、太无奈（ＩＣＰ赔钱赚吆喝，网民欲上无银，欲罢不能，只有ＩＳＰ乐颠颠）了！ 因特网就这样把我们搞得不上不下，把公司搞得不…     

员工——企业财富的源泉

戴尔公司中国区总裁符标榜说过：“在戴尔，最大的财富是人才，人力资源是企业最大的财富。没有最好的员工，企业很难有大的发展。我去美国总部开会时到戴尔全球CEO Michael Dell家做客，他给我们看了自公司创建以来的一些资料。我觉得他有一点做得非常成功，就是在他每次碰到困难的时候，都能找到合适的人才帮他解决问题。这些人才都是非常有能力而且非常专业。他成功的重要原因是他会寻找合适的人才补充自己能力有限的部分。从这个意义上而言，人的资源最难得，是企业最大的财富。”