职场

广东:事业单位公开招聘成绩当场宣布9月10日消息,《广东省事业单位公开招聘人员办法》已经获得省政府常务会议通过,将于2010年1月1日起施行。办法规定,考试组织单位应当成立面试评委小组,评委人数应为奇数,且不得少于5人。评委小组应当在考生面试完毕后当场评分、统分、宣布成绩。     

企业人才招聘面试标准的设计

人员招聘作为人力资源管理的一项重要内容,对企业整个员工队伍的建设有着举足轻重的作用。有效招聘不仅是企业留住人才的前提,更是企业获得长足发展的基础。而面试是人才选拔中的重要环节,所以面试的过程要尤其慎重,每一个环节都要认真对待。而有效的使用面试标准、合理搭配面试指标、灵活掌握面试技巧,严格避免面谈误区,认真落实面试工作的每一个环节,会大大提高招聘的有效性,才能招聘到企业需要的优秀人才。从而提升企业人才素质,不断增强企业的核心竞争力。     

浅析面试在企业招聘中的作用

文章从介绍企业招聘面试中存在的问题入手,分析这些问题存在的条件与因素,针对问题提出做好面试工作的策略,指出招聘面试时应从哪些方面考虑,最终挑选合格应聘者的策略。     

事业单位职称评聘存在的问题探析

文章从多个方面分层讲解事业单位职称评聘的发展形成的过程、细节和划分层次,在与传统招聘方式比较后详细阐述事业单位职称评聘的优点以及意义,简述和推测招聘方法的变化趋势和新方法出现并代替事业单位职称的机率,为读者切身实地地考虑毕业后的就业走向和单位选择。文章从客观的角度来进行分析和解剖事业单位职称评聘这一现象。事业单位职称评聘是一种不成熟的招聘方式,虽然有很多缺点,但并不能表明这种全新的招聘方式是一种错误的招聘方式,在不断地修改和完善后,职称评聘一定会更加成熟。     

事业单位公开招聘中存在的问题及对策分析

公开招聘是事业单位用人选人的重要途径,并对事业单位发展有着重要的意义.但从事业单位公开招聘工作开展的现状来看,仍然存在诸多问题亟待解决.为有效提升事业单位的人力资源综合实力,本文重点围绕事业单位的公开招聘工作进行研究,首先分析事业单位公开招聘制度的特点、意义和作用,然后针对事业单位公开招聘工作开展的现状及存在的问题,提...     

HR常用的“招”术

在招聘过程中,面试是企业对应聘者各方面要素进行整合测评的最有效途径,因此,面试也无疑是最重要的环节,面试在招聘环节中的比重不断增加,很多企业都是"一面定乾坤"。那么,在面试过程中,如何把握提问的方式与技巧?如何提高面试过程的效度?如何切实通过面试招到合适的人才?带着这些问题,本刊记者采访了新东方集团人力资源总监、国内知名人力资源专家、中人网资深讲师刘文忠先生。     

论毕业生求职面试技巧

面试是用人单位招聘人才的重要程序之一,面试水平的高低直接决定你是否能够成功就业。本文通过定义面试和面试礼仪的概念,面试的种类介绍,分析面试的程序与礼节,归纳面试的有关技巧。     

浅议事业单位人员招聘

在当今社会制度的引导下,事业单位的招聘方式存在很多问题,工作分析与设计工作的不到位,对于事业单位招聘岗位人员的报考资格、能力要求等难以把握等。对事业单位人员招聘可能出现的几个问题做出归纳,并对建立健全招聘制度做出总结。     

人力资源招聘过程中应当注意的细节

在全球化迅猛发展的今天,人力资源的全球性竞争日益激烈,企业突然发现,要想在今天的人才市场中招聘到满意的人才,是一件不容易的事情,而想要寻找到适合组织文化且业绩出色的人才更是一个挑战.在招聘过程中应当特别注意细节性问题,并适当掌握和具体运用科学的招聘面试原则是非常重要的.     

做好事业单位地勘类应届毕业生招聘工作之我见

地勘类应届毕业生招聘是地勘类事业单位引进专业技术人员的重要渠道,做好地勘类事业单位应届毕业生招聘工作,规范地勘单位部分招聘制度意义重大。结合自身工作经验,从决策者、人力资源部门两方面就怎样做好事业单位地勘类应届毕业生招聘工作谈谈自己的看法。     

企业人才招聘问题探析

文章首先提出要转变人才观念、合理制定用人计划,进而结合实际指出作好工作分析、明确岗位招聘标准,规范面试程序、提高招聘质量,从实际出发,选择合适的招聘渠道等有益于提高人才招聘效果的观点。     

职场

人社部明确2012年事业单位全部公开招聘杜绝内招7月5日,全国事业单位公开招聘工作座谈会指出,事业单位公开招聘制度将于2012年在全国各级各类事业单位实现"全覆盖"。人力资源和社会保障部副部长王晓初表     

人力资源招聘过程中应当注意的细节

在全球化迅猛发展的今天，人力资源的全球性竞争日益激烈，企业突然发现，要想在今天的人才市场中招聘到满意的人才，是一件不容易的事情，而想要寻找到适合组织文化且业绩出色的人才更是一个挑战。在招聘过程中应当特别注意细节性问题，并适当掌握和具体运用科学的招聘面试原则是非常重要的。     

高职院校招聘流程实用性探讨

事业单位现有的招聘制度下,容易出现人情招聘,专业脱节的问题,严重制约着事业单位改革进程。文章针对现有招聘弊端展开分析,设计合理、科学、优化的招聘流程,在保证招聘结果公平、公正、公开性的基础上,探讨适合高职院校人才引进目标的实用招聘流程,提高师资队伍的整体素质和岗位适应性。     

浅析事业单位人员公开招聘存在的不足及改进思路

事业单位人员公开招聘已经开展了多年,提高了公正公平感,但目前的招聘方式也存在一定的弊端.本文针对事业单位人员招聘的方式、大学生就业倾向,分析人员招聘存在的不足,提出了一些改进的意见及建议.     

事业单位“萝卜招聘”现象探析

某些事业单位招聘中出现的"萝卜招聘"事件,不仅侵害了大部分应聘者公平参与竞争的权益,还损害了政府形象和公信力,影响了社会人力资源的合理流动,制造了社会不和谐因素。文章在界定事业单位"萝卜招聘"现象实质的基础上,简要分析了"萝卜招聘"的负面影响、产生的原因,并通过加快人事制度改革、管理者树立正确人才选拔观念等方面提出防治事业单位"萝卜招聘"现象的对策。     

行为面试的流行

求职过程中为了准备一个面试，往往让求职者费尽脑筋，他们会详尽地考虑面试官会问些什么问题。典型的问题包括：“五年之内你会发展到什么程度？”“在这个领域这个岗位上，什么最吸引你？”等等。但是在不久的将来，行为面试——一种当前比较流行的招聘技术——将取代这些传统的面试问题，这也就意味着，行为面试将很快成为招聘过程中的主流方法。     

浅谈事业单位人力资源管理与绩效考核

一、事业单位人力资源管理概念 人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、选拔、培训、激励等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化,以便实现最优组织绩效的全过程。事业单位人力资源是整个社会人力资源管理系统的主要组成部分。事业单位人力资源主要包括行政事务管理人员、专业技术人员和后勤服务人员。同时,事业单位的主要使命是服务于社会,维护社会公平,促进国家发展,这又要求事业单位的人力资源在政治品德、职业道德、科学文化素质等方面高于社会平均水平。     

事业单位人才招聘问题及对策研究

实际上,当今事业单位的发展离不开人才的有利支持,人才是事业单位的核心竞争力,也是事业单位发展的不竭动力。在事业单位发展的过程中,需要高度的重视人才,并且积极做好人才招聘工作,提高人才的质量。然而,从目前事业单位人才招聘的实际情况来看,依然存在着诸多的问题,影响到事业单位的良好发展。文章主要针对于事业单位人才招聘的问题及对策进行了详细的分析和探讨。     

微表情和微动作在企业招聘面试中的运用

如何从成千上万的求职者中挑选出满足企业需要的优秀人才是现代人力资源管理必须面对的挑战。由于简历存在做伪的可能性,在简历筛选的基础上进行面试是大多数招聘者的明智之举。为了在面试中挑选出真正合适的人才,招聘面试官尝试了多样化的面试方法、工具和技巧,但是精心招聘的人才与企业实际需求之间仍然存在着一定的差距。造成这种状况的重要原因之一就是招聘者在面试中忽视了求职者的微表情和微动作。因而通过对面试者微表情和动作进行分析,探究求职者隐匿于语言之下真实意图和性格,对于选拔真正符合企业发展需要的人才而言具有重要理论意义和实践价值。文章从眼睛、鼻子、嘴部的微表情以及手部、腿脚的微动作入手,举例说明并解析招聘面试中微表情和动作所流露的信息。通过对一系列动作出现的频次分析面试者的性格、品质等特点,判断其所适合的职位。