对企业人力资源开发工作的几点思考和建议

企业间的竞争实质上是人才的竞争,而人才竞争说到底又是人力资源开发观念与机制的竞争。人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程,相对于传统的人力资源管理工作,人力资源的开发工作更具有现实利益和价值,也是企业人力资源管理工作更应该关注的重点。     

人力资源开发理论综述

人力资源开发是一门实践性很强的学科,为使这门学科更加完善和发展,在实践中产生更有效、更持久的影响,人力资源开发需要一个良好的理论基础来指导它的研究和实践。本文试图从人力资源开发的涵义入手,对国内外人力资源开发的理论加以总结和归纳。     

千军易得，良将可求——成为更具战略能力、更有影响力的HR——基于胜任素质改善人力资源管理

随着新《劳动合同法》颁布和人民币的不断升值,中国企业的发展面临更严肃的竞争环境和更严谨的法治背景。而更专业、更体系化的人力资源管理能有效规避管理风险,推动企业发展。基于企业战略和胜任素质模型,完善人才选拔标准、提升人才技能是建立完善人力资源体系的第一步。但纵观现阶段各类企业人力资源管理过程，通常在操作过程中有三大难点：     

人力资源能力衡量模型及指标体系构建研究

人力资源能力衡量历来是一个重大课题,特别是知识经济时代如何衡量人力资源能力显得越来越迫切。不仅因为人力资源能力的衡量有助于人力资源建设,更重要的是人力资源的能力衡量有助于取得竞争优势。文章提出了人力资源能力衡量的模型,并在此基础上提出了适应性广泛、数据收集简便、简洁易懂的人力资源能力衡量的指标体系。     

浅析企业人力资源的成本控制

人力资源成本控制是企业成本管理的重要内容,企事业单位都面临着如何高效管理人力资源、并使人力资源成本得以有效控制的问题。在以人才为核心的知识经济时代,人力资源成本更显突出。本文首先阐述企业人力资源成本现状,其次论述了企业控制人力资源成本的必要性,最后提出加强人力资源成本控制的对策。     

论企业人力资源管理人员的素质锻造工程

为了充分彰显现时代人力资源的核心价值,人力资源管理水平的高低显得尤为重要,而这又直接取决于人力资源管理人员的素质状况。实施人力资源管理人员的素质锻造工程需要建构通用素质模型作为参照,更应探索包括实施主体、流程、方式、原则在内的系统有效的具体方案。     

合理配置人力资源 发掘企业员工价值

文章简述了合理配置人力资源,有效开发人力资源,发掘企业员工价值,创新更适合企业高效发展的人力资源管理模式的思路和做法。     

如何达到企业人力资源的合理配置

近些年来，对企业人力资源的配置问题的研究一直是一个十分热门的话题，它的重要性和特殊性引起了企业领导和有关部门的高度重视，希望通过对人力资源的优化配置来提高企业的经济效益。人力资源配置是为了达到更充分地利用人的体力、智力、知识力、创造力和技能，促使人力资源与物力资源实现更完美的结合，以产生最大的社会效益和经济效益。     

论知识经济时代民营企业的人力资源管理

在知识经济时代 ,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争 ,民营企业更要顺应知识经济时代人力资源管理的发展趋势 ,加强企业的人力资源管理     

浅析企业实现现代人力资源管理的重要意义

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。本文详细阐述了人力资源管理比传统企业人事管理更适应社会的发展的更具人性化的管理、更高层次的管理、更有效的管理的意义。     

中小企业人力资源管理模式

一、传统的部门式人事专业管理模式向人力资源管理转变的必然性1.人力资源管理的特点。人力资源管理的对象是企业的全部劳动力资源,与其他物质、技术及资本资源相比,它具有以下几方面的特点:一是人力资源具有能动性,主要表现为人的思维分析能力以及主观需求两方面,这决定了人力资源管理比其他任何职能管理都更复杂、更困难;二是人力资源具有复杂性,表现为人与人之间在素质、能力、态度、绩效等各方面的千差万别;三是人力资源具有社会性,主要表现为人与人之间的交往以及由此产生的千丝万缕的联系,这就使得企业在人力资源管理过程中,不仅要考…     

企业人力资源管理信息系统应用研究

当前人力资源管理在企业战略目标实现过程中的作用越来越突出,如何全面提高人力资源管理工作水平是目前企业决策者和人力资源管理部门非常关心的问题。人力资源管理信息系统因其能提高人力资源管理工作效率、提高管理水平、为决策提供信息支持而备受企业的青睐。本文主要对人力资源管理信息系统在企业的应用进行了分析,以期帮助企业对这一系统能够有更全面地认识,促进企业人力资源管理水平实现跨越式提升。     

浅谈企业人力资源会计的核算与计量方法

企业人力资源会计的管理目标主要包括彻底贯彻权责发生制原则，正确反映人力资源的投资与使用情况，为报表使用者提供更准确、更有用的信息。本文通过企业人力资源会计的核算和计量方法的论述，为投资者提供借鉴。     

素质为本 方法多样——谈多元化人力资源管理教学方法

人力资源管理专业作为一门实践性、操作性很强的管理类学科,其本身的特点要求其学生,不仅了解人力资源管理的基本理论知识,更要求学生具有较高的综合管理素质,以适应社会的需求。在大学教育阶段,应注重运用多种教学方法手段,不仅教会学生人力资源管理的基本知识点,更要重视学生综合管理素质的提高。     

人力资源会计的必要性及可行性

对人力资源的研究有利于政府机构进行宏观人力资源管理。文章指出 ,在知识经济时代 ,更要注意人力资源会计在我国推行的必要性及可行性。     

简析如何改进人力资源管理

人力资源是企业的第一资源.也是企业的核心竞争力所在,如何做好人力资源管理工作是当前企业管理中重要的战略性课题.因此,本文在论述人力资源管理定义的基础上,通过分析我国企业人力资源管理的现状.来说明人力资源管理的科学性、实效性,在进行有效的人力资源管理时坚持以人为本,体现人性,将更有利于现代企业的旺盛的生命力.     

浅谈战略性人力资源管理的挑战及创新

战略性人力资源管理流行至今已有一个多世纪,它深刻影响着企业未来的生存,同时对社会经济、政治和市场的发展也起到了越来越显著的作用。目前战略性人力资源管理已在全球范围内得到了更广泛的关注。立足当前,展望未来,本文从简单的战略人力资源概念出发,对传统人力资源管理与战略人力资源管理进行了对比,指出了战略性人力资源管理面临的挑战,浅谈了战略性人力资源管理的几点创新。     

浅谈人力资源会计发展及内涵

人力资源是一项重要的资源,人力资源会计将人力资源作为一项重要的资产,对其招聘、录用、管理、教育、使用等方面的业务进行确认、记录、估价、投资、摊销等的核算和管理活动,旨在揭示关于人力资源的信息,进行人力资源的估价和投资效果的分析,录用高质量的人才,确定人力投资的方向和规模,决定支付工资的数量,从而为企业更有效的利用和管理人力资源服务。人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科。它是市场经济的产物。本文主要论述了人力资源会计的发展历程。     

西部民营企业人力资源管理存在问题及对策研究

随着知识经济时代的到来,人力资源已经成为影响民营企业核心竞争力的关键因素之一。因此,重视人力资源管理、完善人力资源管理问题是民营企业健康发展的基础,特别是经济相对落后的西部地区,更应提升人力资源管理水平。文章从人力资源管理的战略地位、人力资源战略规划、家族管理模式、激励机制、培训机制、企业文化建设、员工职业生涯规划等七个方面揭示了西部民营企业人力资源管理所面临的问题,并结合西部地区的现实,提出了相应的对策。文章以西部民营企业中的个体和私营企业作为研究对象。     

浅议人力资源开发及管理分析

随着社会发展的不断进步,以人为本的概念逐渐显现,如何更科学合理的做好人力资源开发与利用成了每个企业的重要课题。本文以现代企业人力资源开发与管理的起源、发展、弊病与改进措施为出发点,通过分析论证,寻求促进人力资源开发与管理的措施以及方法,推进企业人力资源开发与管理的良好进展。