企业并购过程中的财务风险控制

企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素.本文论述了企业并购中财务风险的成因,并对财务风险的几种类型进行了分析,提出了一些防范财务风险的方法,使企业在并购中加以注意,从而提高企业并购的成活率.     

企业并购过程中的财务风险控制

企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素.本文论述了企业并购中财务风险的成因,并对财务风险的几种类型进行了分析,提出了一些防范财务风险的方法,使企业在并购中加以注意,从而提高企业并购的成活率.     

浅谈企业并购的财务风险识别及并购后的财务整合

企业并购是一项常见的财务活动,它涉及对资金的筹集和运用,是一种高风险的经营活动.整个并购活动都充满风险,其中并购财务的风险是企业并购成功与否的重要影响因素.本文主要针对目前的现实环境来探讨我国的企业在并购活动中面临的财务风险,并且对其中可能造成的风险进行了分析,并且提出了相关的建议.     

企业并购财务风险及其控制

作为资本经营的核心内容,并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。但企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文通过对企业并购过程中存在的财务风险进行分析研究,提出了有效的措施,以预防、规避和控制财务风险,以期降低企业并购财务风险,使企业提高并购活动的成功率。     

企业并购的财务风险及其控制

随着我国社会主义市场经济的发展,企业间的并购行为成为企业扩大规模、获取竞争优势的手段。但伴随着企业并购而来的财务风险往往使得一些企业并购活动以失败告终,能否规避企业并购的财务风险成为企业并购活动成功与否的关键。本文分析了企业并购的内涵,从目标企业价值评估、融资风险与支付风险三个方面探讨了企业并购的财务风险的成因,提出了相应的措施以规避企业并购中的财务风险。     

企业并购的财务风险及其控制

20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的加快,西方发达国家掀起了席卷全球的第五轮并购浪潮。与此同时,中国国内企业并购活动也随之风起云涌。并购活动是一项复杂的高风险投资活动,财务活动是其核心。在众多的企业并购活动的失败案例中可以发现,不能对并购财务风险实施有效的风险管理是导致并购失败的主要原因,充分认识并购财务风险并对其实施有效的风险管理是并购活动成功的关键。为此,对企业并购、并购的动因以及企业并购财务风险-企业价值评估风险进行了定性分析,并相应地提出应对这些财务风险的方法和措施。     

企业并购的财务风险及其控制

随着我国社会主义市场经济的发展,企业间的并购行为成为企业扩大规模、获取竞争优势的手段。但伴随着企业并购而来的财务风险往往使得一些企业并购活动以失败告终,能否规避企业并购的财务风险成为企业并购活动成功与否的关键。本文分析了企业并购的内涵,从目标企业价值评估、融资风险与支付风险三个方面探讨了企业并购的财务风险的成因,提出了相应的措施以规避企业并购中的财务风险。     

浅析企业并购中的财务风险及其规避

企业并购是风险较大的经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。应针对企业并购过程中财务风险的成因,对财务风险进行控制,以降低并购风险,提高企业并购活动的成功率。     

企业并购的财务风险及其防范

企业并购是一项重要的经济活动,也是企业一种扩大经营规模的重要手段,但并购收益是与高风险是共存的.本文主要从财务风险的角度探讨我国企业并购过程中存在的并购前的财务选择风险、并购中的财务操作风险与并购后的财务整合风险,具体分析了其成因并提出了并购前谨慎地选择并购的目标和时机、并购中合理地选择其支付与融资方式、并购后严格地控制企业财务及整合资产的对策.     

企业并购财务风险评价模型构建

在对企业并购财务风险成因判断的基础上,依托风险矩阵方法,构建企业并购财务风险评价模型．用于风险评估与研判。与此同时,就企业并购财务风险管控与防范提出若干建议,从而放大企业并购活动可能产生的经济效益。     

企业并购过程中的财务风险控制探讨

导致企业并购失败的原因是多种多样的,战略、文化、财务等原因不一而足,而其中一个非常关键的因素就是财务因素.并购过程中的财务风险控制是否有效,很大程度上决定了并购活动的成败.而在目前关于企业并购的论著中,研究成功经验的多,研究失败教训的少;研究并购活动财务评价方法的多,研究财务风险控制的少.因此本文的创新性在于,结合并购失败的案例,探讨并购过程中的财务风险控制问题.     

企业并购中财务风险的分析及防范

并购是资本营运活动的重要组成部分,是企业资本扩张的重要手段,也是实现资源优化配置的有效方式。然而作为一种复杂的资本运作活动,企业并购蕴含着大量风险,其中又以财务风险尤为突出。财务风险贯穿并购活动的始终,是决定并购成败的关键因素。因此．加强企业并购财务风险的防范具有重要的现实意义。     

企业在并购中的财务分析研究

企业并购是企业高风险的经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。因此对企业在并购中的财务分析就显得异常重要。本文首先介绍了财务风险定义及并购流程中的财务风险,并结合目前我国并购的基本情况,探讨了关于企业并购财务风险的防范措施。     

企业并购中的财务风险与防范

企业并购是一种高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文分析了企业并购中的财务风险,并对财务风险的控制及其防范提出有效建议。在此基础上,结合上市公司粤华包B通过换股合并方式有效规避财务风险,并购后有效整合,成功实现了公司规模和效益大幅提升。     

企业并购的财务风险分析

企业并购是高风险经营活动,其中财务风险是影响企业并购成功的重要因素,了解和分析企业并购中的财务风险是规避并购风险,实现并购成功的首要前提。     

试析企业并购的财务风险及其防范

企业并购是一项高风险的经营活动,它引起的风险贯穿于并购活动的始终。文章采用定性分析与归纳等研究方法对企业并购中财务风险的涵义进行阐述,揭示并购财务风险的成因,并提出了企业并购中和整合后可采取的一些防范措施,使企业在并购中注意财务风险,合理规避和防范。     

石油企业并购的财务风险及应对措施

石油企业的并购是其走向国际化的重要途径,但是作为一项高风险经营活动,它引起的风险贯穿于并购活动的始终,而其中财务风险又是重要影响因素之一,因此深入研究企业并购中的财务风险问题,对财务风险进行控制及防范,具有十分重要的现实意义。基于此,本文在分析中国石油企业并购中的财务风险的基础上,提出了化解这些财务风险的应对措施。     

互联网企业并购财务风险问题之我见

近几年来,我国电子信息技术的发展十分迅速,由此带动了国内各大互联网企业的发展.但是在取得发展的同时,有的前期基础较差的互联网企业则面临着倒闭或者是被并购的风险.其实不仅仅是这些发展相对较差的互联网企业面临着风险,那些并购互联网企业大规模并购活动的背后也面临着各种各样的风险,其中财务风险最为突出.如果并购企业面临的财务压力过大,很有可能会影响到企业的整体运营,从而制约这类互联网企业的进一步发展.因此,本文将对互联网并购中的财务风险进行深入的分析,以期为互联网企业的并购活动中的财务风险管理工作提供一定的借鉴和参考.     

吉利收购沃尔沃的财务风险探析

在行业深陷产能过剩泥潭的当前,加快兼并重组提升产业集中度在一定程度上可以淘汰落后产能,也可以优化产业结构.但从目前的发展状况来看,我国企业并购交易的风险程度很高,而其中财务风险是企业并购成功与否的重要因素.因此,对企业的并购财务风险进行分析并在此基础上提出相应的财务风险防范策略,将有助于我国企业规避并购财务风险,提高并购的成功率.     

企业并购的财务风险分析

企业并购是资本扩张的有效途径,是企业做大做强的捷径.但同时并购是一项高风险的资本活动,涉及经营、整合、财务等多方面因素,有效地控制风险、妥善地处理各方面影响因素是并购成功的关键所在.本文在分析财务风险概况的基础上,从信息不对称、法律、政府等角度剖析企业并购过程中产生财务风险的原因,提出了相应的防范措施.