高校人力资源管理者角色探讨——基于科学发展观视角

高校建立"以人为本"的人力资源管理战略、管理体制是提高高校核心竞争力,推动高校科学发展的前提。高校人力资源管理者是其人力资源管理和开发的直接主体,从科学发展观视角对高校人力资源管理者角色进行探讨,认识高校现代人力资源管理者作为高校人力资本开发和管理者、员工职业目标规划的咨询者、高校组织文化的创新者、和谐人际关系的维系者,对发挥人力资源管理者在高校人力资源管理中的主体作用具有积极意义。     

高校人力资源会计研究

人力资源会计是当前研究的一个热点问题,它是将人力资源作为一项资产来核算和管理。高等院校拥有丰富的人力资源,在高校中实行人力资源会计具有重要意义。文章主要讨论人力资源会计在高校建立的必要性,并且探讨一种适合高校的人力资源计量模式及高校人力资源核算方法。     

高校国际人力资源跨文化管理研究初探

国际人力资源为我国科技进步和高校的发展做出了突出的贡献,已经成为高等学校人力资源的重要组成部分。分析了高校国际人力资源的结构和管理特点,指出了高校国际人力资源管理中存在的问题,阐述了高校国际人力资源管理的思想和方法,并对高校国际人力资源的跨文化管理模式做出了初步探讨。     

高校附属医院人力资源管理现状与对策研究

高校附属医院人力资源管理对高校附属医院的发展起着决定性作用。文章通过对高校附属医院人力资源管理中普遍存在的问题进行分析,立足于人力资源部门在高校附属医院发展中的地位和作用,探讨改进高校附属医院人力资源管理的对策。     

云南省高校人力资源管理信息化建设初探

信息技术的迅猛发展,引发了高校人力资源管理在管理手段、管理方式及服务水平等方面的重大变革,加快高校人力资源管理信息化建设已成为提高高校人力资源管理水平的重要途径。文章针对云南省高校人力资源信息化建设的发展现状及问题进行了分析和探讨,提出了加强云南省高校人力资源信息化建设的策略创新。     

高校人力资源管理战略分析

立足于人力资源管理理论,通过分析高校人力资源管理及其存在的问题,从高校人力资源管理的特点及目前存在的问题等入手提出了加强高校人力资源管理的对策。     

长沙市公立与民办高校人力资源成本比较研究

随着市场经济的不断发展,高校人力资源成本问题不仅关系到高校的发展,而且关系到整个国家和社会的发展。本文通过分析长沙市公立与民办高校人力资源成本现状,并进行实证研究,对公立和民办高校人力资源成本进行比较,得出公立高校人力资源成本的最主要影响因素为人力资源使用成本,而民办高校人力资源成本的最主要影响因素为人力资源保障成本和人力资源使用成本,公立和民办高校的人力资源成本构成不尽相同的结论。并从人力流动机制和人力资源成本角度提出了降低高校人力资源成本的政策建议。     

高校人力资源管理之我见

一、高校人力资源管理上存在的问题有效开发和管理人力资源是高校永恒的任务。实践和理论告诉我们,发现和纠正人力资源管理中的观念错误是当前的一项重要任务。长期以来,由于受计划经济体制的影响,高校内部人力资源管理存在以下几个问题。1.人力资源市场发育不全。高校内部人力资源市场机制不健全,信息发布不及时,选人标准不规范,人力资源配置渠道单一,存在随意性和偶然性,人力资源流动不充分,达不到人力资源合理配置的要求。2.人力资源配置不合理。高校内部人力资源开发的整体性不够,高校内部人力资源分布不合理,人才的知识结构、年龄结构…     

高校人力资源管理的现状及未来

随着时代的进步,市场经济不断完善。在人力资源管理方面,相比走在前面的外企和国有企业,我国大多数高校的人力资源管理模式过于陈旧,部分高校中,这一模式与高校的发展战略脱节,人力资源开发体系严重滞后。还有些高校缺乏行之有效的薪酬体系和用人机制,以及不注重高校人力资源利用率建设。本文就高校的人力资源管理现状和以后改革方向作简单探讨。     

新形势下高校人力资源管理与绩效改革思路

在新形势环境下,社会各界对教育事业发展的关注力度升高,为了实现我国高校事业更好发展,提高教育水平,做好高校人力资源管理工作是非常必要的。这几年来,各个学校全面开展高等教育,希望通过教育为社会培养大量优秀人才。但是在我国高校人力资源管理过程中,受到各种客观因素影响,导致管理问题频繁出现,不利于高校人力资源管理水平提高,阻碍高等教育事业更好发展。文章结合加强高校人力资源管理的意义,重点分析当前高校人力资源管理存在的问题,根据分析结果,提出新形势下高校人力资源管理与绩效改革思路。     

高校人力资源管理存在的问题及其优化

近年来,高校开始意识到人力资源管理对于提高高校竞争力的重要作用,开始探索从人事管理向人力资源管理的转变。分析了目前高校普遍存在的观念落后、人力资源配置不合理、绩效考评片面、管理机制和体制不健全等问题,并在此基础上对高校优化人力资源管理提出了对策,以增强高校的竞争实力,实现高校的长期发展。     

知识管理视角下的省属高校人力资源管理探究

随着知识经济的发展,高校作为典型的知识型组织,应用知识管理的理念指导人力资源管理的实践显得尤为重要。本文从探究省属高校人力资源管理的现状出发,分析省属高校人力资源管理中存在的问题和原因,探讨知识管理视角下的省属高校人力资源管理策略。     

用边际理论指导高校人力资源的优化配置

经济学中的边际理论对高校人力资源优化配置有着很重要的指导意义。分析不同类型人力资源的效益,重点投向边际效益大的一方,并促进各类人力资源边际效益趋于相等,这是优化配置高校人力资源的基本理念,也是评价高校人力资源优化配置的基本尺度。     

浅谈高校人力资源管理创新

高校人力资源管理不仅是高校自身发展的需要,也是经济发展和社会进步的必然要求。针对高校人力资源管理中存在的问题,高校必须对人力资源管理从理念、机制、文化以及技术等方面进行创新。     

对加强高校人力资源优化配置的思考

在高校管理与发展中,人力资源同高校的其他硬件、设备资源一样,是最重要的资源之一.高校是培养人才的地方,也是人才的集中地,所以,在高校人力资源配置方面,相关人力资源部门也加紧研究的脚步,力求将高校人力资源的配置优化,以走出高校人才引进的误区.     

我国高校人力资源管理外包的研究

本文先分析了高校人力资源管理现存的一些问题,如以计划为导向的选聘制度、高校人力资源管理理念落后、管理过程中过分重视硬性激励,得出高校人力资源管理改革需要借助外包服务的形式进行.然后通过SWOT分析法论证出高校人力资源管理采用外包手段是可行的.最后由于这类外包服务尚处于萌芽阶段,因而本文初步建立了一个高校人力资源管理外包的决策模型,为高校人力资源管理外包提供一定的参考和指导.     

高校创新人力资源管理的思考

在知识经济时代,人力资源作为高校的一种核心的资源,能够为高校带来巨大的经济效益和社会效益.本文论述了高校人力资源的内涵,从多方面提出了创新高校人力资源管理的措施.     

浅议高校人力资源管理的问题与对策

高校的发展离不开一支优秀的人力资源队伍,人力资源是高校最宝贵的资源。目前高校的人力资源管理中还存在一些亟待解决的问题,这些问题严重制约着高校的健康快速发展。本文就这些问题进行分析,并探寻一些解决办法,以期对高校的发展有所裨益。     

高校图书馆人力资源建设策略

论述高校图书馆人力资源建设的重要性及当前人力资源建设的不足,进而提出了一系列当前高校图书馆人力资源建设的策略。     

高校实施人力资源会计的构想

文章论述了高校实施人力资源会计的必要性 ,阐明了人力资本理论是高校实施人力资源会计的理论基础 ,以及高校实施人力资源会计计量方法和核算内容