诸葛亮“躬耕”地的“企业演义”——襄樊三九酿酒厂厂长马永富与厂“一班人”改革纪实

湖北省经贸委2002年4月6日下文开展的“改革、管理与企业竞争力宣传行”活动,现已进入宣传推广阶段。从本期开始,本刊对改革、管理的先进典型经验和事迹予以系列报道,以此迎接党的十六大召开。     

河北省加工贸易企业实施“走出去”战略面临的问题及对策

发挥产业比较优势，促使我省企业贯彻实施“走出去”开放战略，是调整和优化产业结构，推动企业参与经济全球化进程的重要途径。为摸清我省企业“走出去”的情况，我们组织全省11个市经贸委围绕“如何引导我省具有比较优势的企业到境外开展加工贸易，提高企业的国际竞争力”这一课题进行了深入调研，初步摸清了我省企业“走出去”的现状和问题，并在此基础上提出可行性对策。     

转变理念、完善全面预算管理提高企业管理水平

全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要手段，是企业经营决策战略目标的数量表现，主要包括生产预算、成本预算、销售预算和现金预算等各个方面。它对现代工商企业的成熟与发展起到过至关重要的作用。随着全面预算管理的推行，企业高层管理者的职能逐渐集中于对资源的合理配置和长远规划以及对下级的绩效考核上，企业内部的层级制也就从原来的“形式”转变为“实质”。管理方法的发展和组织形式的创新相互促进，最终使现代工商企业走向成熟，并为其日后在经济社会中取得支配地位奠定了坚实的基础。     

经济期刊的宣传功夫在刊外——《当代经济》杂志社宣传企业改革与管理纪实

作为写诗的人,功夫应在诗外;作为办经济类杂志的人,功夫应在刊外。近几年来,《当代经济》杂志社根据本刊“研究市场经济走势、探索改革开放方略、服务企业全面建设、参谋经济管理决策”的宗旨,在认真宣传、研究改革、管理及企业党建方面的“热点”、“亮点”、“难点”,精心办好杂志的同时,面向社会和企、事业界,积极开展形式多样的相关活动和工作,不仅使杂志提高了质量,促进了发展,而且使杂志延伸了宣传、服务功能,拓展了宣传、服务渠道。     

在深化改革中强化企业管理

在深化改革中强化企业管理国家经贸委主任王忠禹一、加强企业管理是深化企业改革、搞好国有企业的迫切要求党的十四大明确提出我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制；党的十四届三中全会提出我国企业改革的方向是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学...     

推动企业技术中心发展的对策

为了实现湖北省“十五”经济发展目标,提升全省经济的整体竞争力,迎接我国加入WTO后随之带来的更加激烈的国际化竞争挑战,必须进一步加强企业技术中心建设,提高企业的技术创新能力,完善企业技术创新体系。企业技术中心工作重点要在进一步完善组织体系和运行机制的基础上,以培育核心技术能力为重点,积极探索有利于企业创新的人才激励制度,着力提高技术中心的人员素质,吸引和培养高层次的技术带头人。     

人本管理与深化企业改革

人本管理不仅把人看作是“经济人”，更主要地把人着作是“社会人”，不仅把劳动者看作是管理的客体，而且看作是管理的主体，不仅重视机器的作用，更加重视人的能动作用。为此，我们在深化企业改革的过程中，要坚持以人为本，充分发挥广大职工的积极性，主动性和创造性；实行民主管理，切实保证劳动者在企业中的主人翁地位，加强企业文化建设，重视精神文明在企业生存发展中的作用。     

人力资源管理与企业核心竞争力

企业核心竞争力直接关系到企业未来发展与建设的动力,是企业实现进一步成长的助推力量。在新的时代背景下,人力资源管理已经成为现代企业管理中的重点,关系到企业核心竞争力的增长。通过对人力资源管理与企业核心竞争力的关系进行探究,旨在从人力资源管理的角度提高企业核心竞争力,促进企业的进一步发展与建设。     

管理组织变革是企业改革深化的关键

一、引言现代企业面临着一个瞬息万变,充满竞争的环境,在这样一种环境中,良好的管理已经越来越成为企业生存和发展的决定性因素。国家经贸委最近印发的《“九五”企业管理纲要》就明确提出“科学的管理出效益,科学的管理也是生产力”这一基本观点。根据纲要,在九五期间,企业改革的进一步演化在于探索和建立科学的企业管理体系,通过“三改一加强”,建立符合社会主义市场经济和集约型增长方式的在经营机制、领导体制、战略管理、资产经营、技术进步,质量管理,营销管理等十一个方面的管理体系。对上述十一个方面的改革与深化,要想取…     

全省企业信息化工作会议综述

如何加快缓解生产要素紧缺的瓶颈制约，进一步促进我省经济向集约化增长、可持续发展转变?省经贸委召开的全省企业信息化工作会议提出，加快企业信息化步伐，以信息化带动工业化，走新型工业化道路，建设先进制造业基地，是实现这一转变的重要举措。我省将从现在开始，在“十一五”期间，从五大领域全面推进企业信息化，基本建成企业信息化的基础信息平台，使全省企业信息化指标达到国内先进水平，为加快全省经济增长方式的转变奠定坚实基础。     

为企业改革、管理先进典型鼓与呼——《当代经济》杂志社召开“改革、管理与企业竞争力”经验交流会

秋高气爽桂花飘香,风和日丽佳讯荡漾。 在国庆节和党的十六大召开前夕,由《当代经济》杂志社主办、武汉烟草集团承办的“改革、管理与企业竞争力经验交流会暨《当代经济》杂志工作会”在鄂西名城宜     

论企业改革、管理和发展的关系

随着经济全球化的发展,我国企业面临着巨大的运营风险.为了保证企业的长远发展,需要对企业改革、管理和发展关系进行合理处理,为企业创造更高的经济利润.本文首先对我国企业的当前的改革形势进行分析,并且从改革角度,对改革与管理、改革与发展的关系进行深入分析,然后提出改革、管理和发展对策.     

企业改革与管理

二十世纪世界各国的经济发展史表明 ,一个国家的国际地位主要取决于它的经济实力 ,一个国家的经济实力主要取决于它的企业实力 ,而一个企业的竞争实力又主要取决于它的改革动力和管理能力。这一“经济定理”已经越来越明显地摆在了我们面前。沿着这一“经济定理”展望二十一世纪 ,我们可以断言 ,二十一世纪将是企业的世纪 ,将是改革和管理的世纪。按照中国企业管理协会会长袁宝华的说法 :《企业改革与管理》生逢其时。我们为能够赶上企业的世纪、改革和管理的世纪而自豪 !更让我们自豪的是 ,自创刊以来 ,《企业改革与管理》的读者群每年都在…     

浅谈深化企业改革与加强企业管理

当前,我国各个行业企业都在认真学习贯彻落实党的十八届三中全会精神,锐意企业改革,强化企业管理。本文阐述了企业改革的目的和作用。提出了深化企业改革,促进企业加强管理,实现管理现代化和建立现代企业制度,是企业深化改革的需要以及深化企业改革与加强企业管理是一个整体。     

大刀阔斧地进行企业改革

１９９８年以来,涉县坚持以党的十五大及十五届四中全会精神为指导,以产权制度改革为中心．以建立现代企业制度为目标,坚持因企制宜的指导方针进行改革。在县属工商企业改革中,从理顺产权关系人手,坚持“四个确保”,大刀阔斧地对国有工商企业进行战略性改组。同时较好地理顺了“四大”关系,保证了企业良性发展。截止目前,县属１３３家工商企业已成功改制１２５家,盘活存量资产达３亿多元。今年１～１０月份,全县完成国内生产总值１５．９亿元,同比增长１０．８％;入统工业实现利税６４２３万元,增长２２．１％,财政收入２．２…     

管理行为、企业文化对企业群体的激励和改革

本文从需求层次谈起,论述了不同的需求层次下的不同激励手段,通过管理行为、企业文化对企业群体进行激励和改革,通过管理行为、企业文化建设去提高员工积极性、向心力和凝聚力。     

吴仪在全国对外经贸企业管理经验交流表彰会上强调——加大改革力度 强化企业管理

鼓励先进企业,增强管理意识,深化企业改革,这是经贸部召开的全国对外经贸企业管理经验交流表彰会的主旨。3月23日至26日,来自全国各省、市、自治区经贸委和企业管理先进单位的近400名代表,在中成宾馆汇聚一堂,就如何加强对外     

浅谈新时期企业政工宣传工作的有效策略

我国经济体系建设取得了巨大的成就,现代企业之间的竞争也变得更加激烈,进一步完善企业管理工作,对于企业市场竞争力的提升有重要意义.政工宣传是企业管理工作的重要组成部分,是提高企业整体管理水平以及经济效益的重要手段之一.本文根据笔者工作实践,对新时期企业政工宣传工作的有效策略进行了分析和探讨.     

培养适合市场经济的合格人才

同志们、朋友们: 湖北省经济管理干部学院与美国阿姆斯壮大学联合开办“中美鄂壮工商培训学院”,经湖北省教委批准成立了。在此,我谨代表湖北省经贸委,对湖北省经济管理干部学院和美国阿姆斯壮大学所付出的努力以及所获得的成果表示热烈的祝贺,对大力支持两校合作办学的省教委领导和省外办领导表示衷心的感谢! 湖北省经济管理干部学院是全省经贸委系统唯一的一所高校。经过18年的建设和发展,学院已为国家培养了近30000名各级各类管理人才,被湖北省委书记贾志杰誉为“企业家摇篮”。该院始终坚持社会主义办学方向,保持面向企业、服务经济的宗…     

浅谈细节管理在企业管理中的作用

推行细节管理是现代企业持续进步和发展的重要管理思想和管理方法。细节管理是企业做好各项工作的基础,是企业管理能力的体现,在一定意义上决定了企业的成败,在企业管理中发挥了举足轻重的作用。作为企业的管理者,应当重视细节管理,变“被动管理”为“主动管理”,加强管理队伍建设,着力增强企业竞争力和抵御市场风险能力,使企业立于不败之地。