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提高农业银行经营效益的途径思考徐德超，林近刚农业银行向商业银行转轨，提高经营效益是首要的问题。大力提高经营效益，逐步消灭亏损，当是农业银行近期的主要任务。针对农行存在的实际问题和商业化经营的要求，我们认为，提高农行经营效益应从改善政策环境，推进集约经... 相似文献
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提高农业银行经营效益的几点思考陈良真农业发展银行从农业银行分设出去以后，农业银行将逐步走上商业银行轨道，而提高经营效益、追求增加盈利是商业银行经营的主要目的。商业银行的经营效益，既体现在银行业务的开始，又体现在银行业务的终结，贯穿于银行业务的全过程，... 相似文献
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农业产业化经营改善了农业银行商业化经营的外部经济环境，使农业银行赖以生存和发展的优良客户群体日趋成熟，为农业银行调整、优化业务结构，发挥支持农村经济的金融主导作用创造了难得的历史性机遇 相似文献
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金融体制的改革已经打破着农业银行为主导的支农格局，随之而来的是支持农业的原有资金的运行渠道与管理权限将发生根本的变化。随着金融体制改革的逐步完善，农业银行面对商业化经营的新格局，在支持农业发展的问题上，应该考虑自己的经营方向与对策问题。就此笔者谈点个人的看法：－＿农业银行商业化经营后必须解决好几个认识问题l必须正确认识农业银行的性质。正确理解商业银行的性质和其内涵是摆正农业银行经营方向的关键。一是农业银行是国家的商业银行，从目前来说，它是国家独资银行，即使将来实行股份制，也是国家控股，因此，在经… 相似文献
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农业银行亏损的原因及扭亏增盈的对策董书家农业银行向国有商业银行转化后，经营方针是实现自主经营、自负盈亏、自求平衡、自我约束、自我发展，经营的成败成为直接影响农业银行在市场经济的改革大潮中生存与发展的大问题。因此，研究探索农业银行亏损的成因及扭亏增盈之... 相似文献
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目前，“一分一脱一剥离”已经完成，农业银行商业化经营已进入实质性运作阶段。在一级法人体制下，县级农行是农业银行体系的经营基础和细胞，在农业银行这条长河中，是活水源头，搞活县级农行对于农业银行的整体经营和发展具有决定性的意义。本文在对县级农行经营现状进行初步分析的基础上，提出搞活县级农行的基本思路。 所谓县级农行经营活力，概括地说，是指县级农行经营资产具有可持续的流动性、安全性、效益性，其基本标志是有较高的资产质量。资产报酬。人均利润，有较强的竞争能力、发展能力和发展后劲。而目前，最直接、最现实的… 相似文献
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贫困山区农行商业化经营的出路杨志强由于金融体制改革的不断推进，农业银行实行商业化经营面临不少困难和矛盾，而贫困山区农业银行更具有特殊的难度。本文拟就从认识贫困山区农行的特点入手，探讨贫困山区农行自我生存和发展的出路。贫困山区农业银行受制于经济环境和历... 相似文献
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由于历史原因和其他因素，农业银行形成了一些不良贷款，使农业银行背上了沉重的历史包袱，农业银行“一分一脱”后，实行不良贷款剥离，经营形势更加严峻，如何盘活不良信贷资产，走出经营低谷，提高经济效益，成为当前农业银行的紧迫任务，各行千方百计地促使不良资产下降，想办法，订措施，但是，都普遍反映困难大，措施不力，笔多年从事基层的信贷工作，对清收工作的难点和对策谈几点看法。 相似文献
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论突破性地发展农行直属经营杨武所谓直属经营，就是各级农业银行机关直属二级单位的业务经营。这种经营形式，虽然在近几年刚刚起步．但已显示出强大的生命力，成为农业银行向商业银行转轨的火车头。一、为什么要突破性地发展直属经营（一）可以改变“三级管理、一级经营... 相似文献
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世纪之交对农行人来说不仅是时间上的跨越，更是农业银行生存与发展的关键时期。目前农业银行的经营形势受同业竞争激烈、自身经营困难、信贷资产质量低下以及中央银行下调利率等内外因素影响，前景并不令人乐观。我们必须认真分析世纪之交国际国内的经济金融形势，从农业银行的实际出发，选择“巩固阵地，调整结构，增强实力，提高效益”的经营策略，才能扭转被动局面，让农业银行以崭新的面貌跨入２１世纪 相似文献
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农业银行向商行转轨是金融体制改革的需要，也是农业银行自身生存和发展的需要。要实现这一战略目标，必须改善农业银行目前的经营环境，即在加强内部机制建设的同时，努力改善外部环境，才能把农业银行办成真正意义上的国有商业银行，以崭新的面貌参与金融业的激烈竞争 相似文献
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对农业银行支持农业产业化的思考荣中笑农业产业化是适应目前我国农村改革和发展实际的新的经营方式，支持农业产业化是实现信贷资金集约化经营的根本所在。农业银行的发展壮大最终依靠农业的进步和农村经济的振兴，农业银行，特别是农业银行中的农村行应把信贷定位调整到... 相似文献
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在向商业银行转轨的过程中， 作为基层经营行的农业银行县级支行， 其市场定位与运作关系到整个农业银行的生存与发展。为此， 县级行要从本地实际出发， 全面论证，慎重决策， 在发展方向、经营着眼点和管理的指导思想上进行合理定位， 科学统筹， 合理运作。 相似文献
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农业银行的经营成本,是农业银行在组织和运用资金活动中所耗费的物化劳动和活劳动的总和。其货币表现形式主要包括各项存款利息支出,金融机构往来支出、业务费用、非业务支出、企业管理费等五个方面。 经营成本是制约农业银行财务状况的首要因素。在当前农业银行向国有商业银行转化,一些行处迫切需要摘掉亏损“帽子”的形势下,认真分析影响农业银行经营成本的各种因素,从而寻求降低经营成本的途径是十分必要的。 相似文献
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农村信贷资金营运逐步从粗放经营转向集约化经营,这是农业银行经营管理方式上的一个重大转变,是农业银行实行企业化经营的必然。然而,迄今为止,人们对农业银行集约化经营的意义、目的、内容、措施尚缺乏应有的研究,理论落后于实践,认识落后于行动。这个问题不解决,将严重影响农业银行实施集约化经营计划的进程。对此,本文谈点粗浅看法。 相似文献
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做好农行商业化经营的内审工作高敬基，王振方随着社会主义市场经济的发展和金融体制改革措施的出台，农业银行经营机制转换力度加大，其运作机制是以市场为导向，以业务经营为中心，以经济效益为目标。据此．对农业银行的内审工作提出了一系列亟待探索和研究解决的新课题... 相似文献
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１、 关于商业化经营与专业化经营的问题。农业银行自 １９９０年提出商业化经营，到１９９５年开始拉开商业化经营的序幕，这是中国金融体制改革的一次重大突破，质的飞跃，是农业银行发展史上的一个里程碑。但由于农业银行是从专业银行脱胎而来的，专业化的烙印十分明显，既要服务经济，又要保本微利；资产单一，只有贷款；手法呆板，放贷、管贷、收贷，而商业银行经营管理的外延和内涵都有质变，其性质是国有企业，目标是盈利，因而在内涵上不纯粹是贷款，而是涵盖信贷工具的现代化，信贷元素多元化，效益要素和总量的扩大化，而且在外延… 相似文献