高新技术企业组织结构设计

中国在新经济条件下涌现出了大批高新技术企业,同时也带来了高新技术企业怎样能够设计出适应降低风险、节省开发成本、创造良好开发格局登高需求的组织结构,以实现企业最高利益的课题。本文就新经济背景下,高新技术企业如何结合时代、自身特点设计组织结构形式作了一定探讨。     

高新技术企业组织结构设计

中国在新经济条件下涌现出了大批高新技术企业，同时也带来了高新技术企业怎样能够设计出适应降低风险、节省开发成本、创造良好开发格局登高需求的组织结构，以实现企业最高利益的课题。本就新经济背景下，高新技术企业如何结合时代、自身特点设计组织结构形式作了一定探讨。     

谈高新技术企业成本管理

高新技术企业的特点可以用"高、快、灵"三个字来概括."高",指产品技术含量高,附加价值高,员工文化素质高,经营风险高;"快",指产品更新换代快,市场发展快,企业成长快(相应地,企业稍有失误,垮得也快);"灵",指企业对科学技术发展反应灵敏,对市场外界条件变化感应灵敏,对组织结构的设置、管理制度、技术手段和方法的选择及生产工艺的安排,都更为灵活.因此,高新技术企业与传统工业企业相比,在成本管理方面存在如下特点.     

创新是企业发展的根本动力——森鹰集成木窗的启示

社会在创新中进步,企业在创新中发展.企业这种现代组织形式,从诞生之日起就没有停止过创新.一个企业的发展史,必然同时是一部创新史.当今,国内外著名企业发展的成功经验,都雄辩地证明了创新是企业发展的根本动力.哈尔滨森鹰窗业有限公司,以高新技术为动力,成功地开发了新产品——集成木窗,实现了产品创新.同时为我省林区发展高新技术、高附加值加工业开辟了一条新路.     

关于地勘企业集团组织结构和管理模式设计的若干思考

地勘队伍属地化后,随着地勘单位企业化进程的逐步推进,地勘企业集团组织结构和管理模式的设计成了当务之急.文章探讨了地勘企业集团的基本特性和基本框架,并提出了设计地勘企业集团组织结构和管理模式的基本设想.     

基于URP业务流程优化的会计组织设计

探讨全新的URP管理思想对传统会计流程和组织设计的影响,分析了新理念下基于新流程优化的组织设计内涵,并设计了URP下业务流程优化的会计组织结构的概念模型.     

上海的高新技术产业化模式

纵观上海市高新技术产业的发展情况,其产业化的模式从组织方式上说有“园区”、“孵化器”模式;从微观的企业组织结构上说有“集团化”、“合资”、“产学研”、“内联”模式,从技术创造策略选择角度说有“科技先导”和“传统企业转移”模式。 一、“园区”模式 园区模式,即兴建高新技术产业开发区或科枝园区的模式。它以智力和知识密集为依托,以发展高新技术及其产业为目标,是促进教育、科研与生产相结合,集中财力、物力、人力、技术、政策等多方面的优势,推动高新技术成果迅速转化为生产力,促进高新技术成果商品化、产业化、国际化的一     

激励机制的财务效应影响因素SWOT分析

高新技术企业是现代社会中科学技术竞争的核心.在新形势下,我国高新技术企业与国际高新科技接轨,竞争日趋激烈,运用有效的企业激励机制,带动其财务增长效应成为高新技术企业生存发展的必然选择.本文阐述了高新技术企业激励机制的财务效应基本现状,运用SWOT分析方法对高新技术企业激励机制的财务效应影响因素进行了研究,并依据矩阵分析图归纳高新技术企业激励机制的财务效应影响因素的利弊,以期对高新技术企业激励机制的财务效应发展提出指导意见.     

我国高新技术企业人才薪酬设计模式

本文阐述了高新技术企业人才的特点,分析了高新技术企业激励制度存在的问题,并设计了基于员工个性的薪酬模式。     

我国农业高新技术企业发展的SWOT分析

农业高新技术企业是建立在高新技术及其产业基础上的企业组织载体，是信息技术、生物技术和基因工程等发展到一定阶段出现的一个新的企业形式，它给农业发展带来了新的动力。本文结合我国的政策，科教发展水平和社会等条件，利用SWOT分析方法，分析我国农业高新技术企业自身的优势、劣势，面临的机遇和威胁，从内部和外部来分析我国农业高新技术企业的成长和发展的条件。     

高新技术企业成本管理的特殊性

当今社会,科学技术发展日新月异,知识更新与传播以空前的广度、深度和速度进行。以电子信息产业为主导的高新技术企业代表21世纪世界产业经济发展的趋势与潮流。高新技术企业的特点可以集中概括为“高、快、灵”。“高”,指产品技术含量高,附加价值高,员工文化素质高,经营风险高;“快”,指产品更新换代快,市场发展快,企业成长快;“灵”,指企业对科学技术发展反应灵敏,对市场外界条件变化感应灵敏,对组织结构的设置、管理制度、技术手段和方法的选择及生产工艺的安排,都更为灵活。基于这些特点,与传统工业企业相比,高新技术企业在成本管理方…     

海尔组织结构的演变与启示

海尔集团是在原青岛电冰箱总厂基础上发展起来的以家电为主,集科研、生产、贸易及金融各领域为一体的国际化企业.为了营造使企业不断创新的机制,保持企业的高效运作和对市场的快速反应能力,其组织形式始终处于有序的非平衡状态.下面以海尔在各种不同的宏观背景、不同的发展战略下,组织结构的调整来分析海尔战略化发展中组织结构所发挥的作用.     

企业内部控制问题与对策

我国企业的内部控制普遍存在公司治理结构不合理、内部控制中组织结构及设计不规范、不注重组织文化建设以及内部控制中组织流程设计不合理等现象。本文在分析我国企业内部控制现状的基础上，从组织理论的视角出发，利用组织再造原理，从组织结构的变革、内部控制设计、文化的再造等方面，探讨完善内部控制的措施与方法。     

宽带薪酬:助你舞好薪酬这柄"双刃剑"

"宽带薪酬设计"是一种正逐渐被导入我国企业的新型薪酬管理模式,它作为一种适应扁平化组织并与学习型组织相匹配的新型薪酬体系,因其对传统薪酬体系的大量突破,从上个世纪90年代出现到今天一直备受关注.然而,宽带薪酬在突破传统的同时也带来了一系列亟待解决的问题,企业应以组织整体战略和核心价值观为基础,并根据组织结构以及不同层次员工的多元化需求来设计符合企业特点的薪酬模式,有选择性地进行"宽带薪酬设计",让宽带薪酬真正成为企业实现腾飞的驱动力.     

试论新产品研发阶段成本控制的应用

接要:成本是企业的产品在激烈的市场竞争中取得优势的关键因素之一.高新技术企业以新技术、新产品的研究开发为主要经营手段,前期研发成本投入高,呈现的特点是企业经营风险大、产品生命周期短.本文结合实为公司的实例,分析探讨高新技术企业在新产品研发过上8期程中,引入目标成本的概念,采用价值工程分析技术等成本控制方法,对于及时有效地调整产品研发方向、产品结构,降低企业成本和运营风险,促进企业成长发挥着积极有效的作用.     

高新技术企业激励机制的财务效应

在全球知识经济迅速发展之下,高新技术企业作为促进国民经济增长的主要动力,面临着来自国内、国外竞争压力的严峻考验.本文通过对高管、创新和财务三方面激励机制的财务效应分析,阐述了影响高新技术企业激励机制的财务效应的宏观和微观因素,并提出促进高新技术企业激励机制的财务效应措施.     

关于我国高新技术企业融资问题的探讨

近年来高新技术发展非常迅猛,世界各国都想抢占高新技术的制高点,所以高新技术企业作为高新技术产业的载体和组成部分,自然而然成为各国发展的重中之重.但是高新技术产业在我国存在着企业创新能力不足、专业技术人才匮乏、技术创新体系薄弱和产品技术附加值低下等问题,产业发展支持体系中融资服务亟待加强,资金短缺严重制约企业的发展.     

论高新技术企业财务管理创新

高新技术企业的财务管理与一般企业的财务管理具有不同的特点。财务管理的重点不同,筹资管理、投资管理、企业资产结构、利润分配等方面都具有不同的特点。传统的企业财务管理存在较大的局限性,高新技术企业必须根据企业的具体情况,及时进行财务管理创新。     

高新技术企业融资中的问题

高新技术企业作为技术创新的主题,其发展在表现出优于传统企业的高成长性的同时,也无法摆脱高风险的特征.风险的存在使得高新技术企业融资艰难.如果不能很好地解决这一问题,将极大地阻碍高新技术企业发展.     

民营企业员工激励措施

21世纪是知识经济的时代,在知识经济的潮流下,企业的生产要素、生产组织形式、信息传递与交流以及人们的思想观念都发生了变化,这些变化要求企业的组织结构、激励与分配制度等都要作相应地变革,因为知识资源很大程度上需要依赖人来体现.