国有种子公司何去何从

在新的世纪之初．伴随着中国加入WTO，中国种业开始大踏步融入全球经济一体化的潮流，在汹涌的大潮面前，国有种子公司面临着严峻的考验。     

广西国有高峰林场

正多年来,高峰林场利用自身资源优势,区位优势,在南宁建有最大的香料物流中心和广西最大的花鸟交易市场;成功开发了厢竹和盘龙居等多个职工住宅小区;成立了全国首家由国有林场全额出资的小额贷款公司;连续三年率先全国国有林场在北京人民大会堂发布社会责任报告;成功承办了广西首届国有林场职业技能竞赛;协办了第二届全国林业行业国有林场职工职业技能竞赛,开创了广西国     

对国有农场农业用地实行国有民营的探索与思考

对国有农场农业用地实行国有民营的探索与思考达仁钦，张武科，祁祖寿在市场经济条件下，发展“三高”农业，实行以公有制为主，发展多种所有制和多种经营方式的问题现实而又迫切地摆在了国有农场的面前。一、发展的必，然选择青海农垦农业发展到目前仍然面临着很多的问题...     

深化国有中小企业改革

企业改革是一场广泛而深刻的改革，大量事实说明，企业改革的每个进步都与思想解放和观念转变紧密相联，改革攻坚首要的就是思想观念转变。从中小企业改革实践看，当前重点要转变四个观念。 一、要从搞活个体观念向搞活整体观念转变 放开所有制形式是国有中小企业改革的主要内容。对几十万计的中小企业，特别是竞争性行业的中小企业，政府没有必要进行独资和控股，有的甚至没有必要参股，所有制形式完全应该放开。在实际操作中，我们既可以选择以大带小、联合兼并、租赁承包、托管划拨等形式，在保留公有所有权关系、不造成社会重大震动的前…     

国有企业经营者激励初探

国企委托人经营能力有限,不能有效的监督控制代理人,致使国企代理人(经营者)掌握较大的控制权。经营者在激励薪酬不足时,利用较强的控制权,取得控制权收益,并在经营运作过程中实现个人价值。经营者效用满足来于薪酬,控制权收益和成就需求,三方面具体表现为激励性薪酬,在职消费和企业利润,经营者效用最大化是三方面的函数。通过建立数学模型,分析三因素关系,得出激励性薪酬对在职消费有替代作用,但无法完全杜绝在职消费等控制权收益;增加经营者剩余索取,有利于提高企业效益,满足个人成就需求,从而为国企经营者激励提供一个新的分析思路。     

国有民营是国有中小型企业转换经营机制的理性选择

国有民营是国有中小型企业转换经营机制的理性选择许春仁，王昭亮在社会主义市场经济体制下，探索如何建立适应市场经济规律要求的企业运行机制，是国有企业改革的当务之急，笔者通过调查认为，国有民营是国有中小型企业在我国经济体制由计划向市场转轨过程中，转换经营机...     

国有农场改革刍议

近两年来 ,随着我国农产品供求关系的根本改变 ,大宗农产品价格持续走低 ,使得相当一部分国有农场陷入了生产经营的困境。而生产经营上的困难 ,又使得国有农场体制上的深层次问题进一步显现出来。面对新的形势 ,国有农场改革的方向是什么 ?国有农场的出路在哪里 ?这是许多理论工作者和实际工作者都在思考与探索的问题 ,本文试就国有农场的改革谈一些个人的粗浅认识。一、充分认识国有农场的特殊性　　 1 国有农场是历史的产物。我国的国有农场大多数是五、六十年代在学习苏联经验的基础上创办的。在当时 ,国营农场是比初级社、高级社和人民…     

论国有固定资产公开化

林业企业固定资产的管理模式均实行二级管理,实物与账目脱节,并且由于管理体制的原因,固定资产和管理很难落实到某具体部门负责,从而形成多家负责而又无人负责的局面。加之企业改组、改制、优化组合,出现大量闲置的固定资产,这批闲置的固定资产,由于管理体制上的原因以及现在财     

国有农场改革势在必行

一、当前国有农场改革发展中存在的主要问题1、政策扶持不到位。80年代农场进行改革以来,政府在农场“政企分开”等方面的改革并没有太多的政策支持,农场承担的社会职能由于各种原因难于剥离,造成改革不彻底,沉重的经济、社会负担成为农场发展的绊脚石。农场至今存在大量历史问题理应由政府、农场共同承担,但政府也没有出台相关政策将这些问题妥善处理好,独自由农场背包袱。此外,农场在区域规划、招商引资、基础设施等方面也得不到政府政策支持。2、经济发展迟缓。随着市场经济的逐步完善,农场管理体制已经不能适应市场经济的发展要求。国有…     

国有粮企亟待重组

随着入世和粮食购销市场化改革的推进，专家指出，我国需要真正形成大粮食、大流通、大市场的粮食流通新格局。特别是帮助国有粮食企业扩大联合，组成一批具有经济实力、有竞争能力的大集团和大公司，以此作为骨干或龙头，形成企业群体，带动中小企业的发展。国务院负责同志批示，国有粮食企业要通过改革、改组和改造，提高经营效益和市场竞争力。国有粮食企业职工也越来越深切地感觉到企业如不改革，将面临被淘汰的危险。专家的鲜明观点、领导的重要批示和粮食职工的切身体会，集合成一个十分重要的课题，那就是要重组国有粮食企业，在未来…     

国有农业产业结构调整之我见

黑龙江垦区合理调整农业产业结构,是农业进入新时期的战略举措,是适应市场需求变化的必然结果。笔者认为,随着我国农业发展进入新时期,垦区农业产业结构应在调整方向上,以市场为导向,以质量效益为中心;在调整目标上,向现代农业转变和提高综合实力成为总体目标;在调整路径上,农业产业化为最佳选择;在调整重点上,品种、品质、产业和经营结构成为首位;在调整主体上,以家庭农场为主。调整的思路应该是：以可持续农业发展和产业经济学理论为指导,从各区域资源禀赋和实际情况出发,采取多样化的调整方法和模式,有组织、分步骤积极…     

国有投资公司市场竞争环境分析

在市场经济条件下,国有投资公司面临着越来越复杂和激烈的行业竞争环境。本文利用波特理论,较全面地分析国有投资公司面临的五种竞争力量,在此基础上建立波特五力模型,明确国有投资公司自身的竞争地位。     

国有苗圃发展初探

苗木,是城市绿化建设的基础,体现一个城市的园林特点,苗圃作为生产苗圃的基地,对城市绿化建设起着不容忽视的作用。但随着时间的推移、改革步伐的加快,新生事物的不断涌现,曾经作为根红、苗壮的国有苗圃由于受历史条件和机制、体制的束缚,在自身发展和运作上却呈现出许多不适应当下发展的不利因素,制约了苗圃的发展,应当引起苗圃管理者的高度重视,对苗圃今后的发展进行必要的探讨。     

国有企业经营者激励机制分析

国有企业经营者是帮助国有企业获得时序竞争力的关键性人力资源。国企经营者激励机制抵消问题已经成为国企发展的制约因素。本文分析国有企业经营者激励机制存在的问题,并提出进一步强化国有企业经营者激励机制的有效对策。     

论国有林区主导产业

在社会主义市场经济体制下，国有林区的主导产业应该怎样定位，一直是人们积极探索的问题。本文试结合国有林区产业结构的实际，做一粗浅探讨。1．国有林区选择主导产业的历史回顾按照计划经济的行业分工，国有林区森工企业属原材料采掘业，以提供原木为生产目的。因此长期以来，木材采运业一直自然地占据着主导产业的地位。随着森林资源数量的锐减和可采林木质量的蜕化，国有林区的森工企业相继陷入了程度不一的资源危机和经济危困境地。为了摆正林业的特殊重要地位，促进林业经济的发展，广大林业工作者对选择国有林区森工企业的主导产业…     

尴尬的国有资源

建设部住宅与房地产业司司长谢家瑾曾经披露,山西的一些小煤窑主通过采煤赚了很多钱,这两年在北京等地投资炒房,既有投资,又有投机。     

国有专业外贸公司当自强

国有专业外贸公司在特定条件下，通过外贸垄断代理权方式，为我国的外贸出口曾作出很大贡献。但随着社会主义市场经济体制的不断建立，外贸经营权的不断放开，特别是加入ＷＴＯ已成定局的情况下，国有专业外贸公司下面临越来越严峻的挑战。因此，在当前形势下，专业外贸公司必须适应挑战，把深化改革作为首要任务，转变经营思路，寻找新的发展空间。本文拟对专业外贸公司改革的思路进行阐述，并提出相关建议： 一、国有专业外贸公司的现状和面临的困难 国有专业外贸公司在我国外贸出口的格局中曾有一统天下的地位。但随着外贸体制的改革，其…     

论国有固定资产公开化

林业企业固定资产的管理模式均实行二级管理,实物与账目脱节,并且由于管理体制的原因,固定资产和管理很难落实到某具体部门负责,从而形成多家负责而又无人负责的局面.加之企业改组、改制、优化组合,出现大量闲置的固定资产,这批闲置的固定资产,由于管理体制上的原因以及现在财务核算体制的不规范,很容易使固定资产走向不明流失的境地,由此造成的损失浪费是惊人的.因此,怎样管好、用好固定资产,优化林区资源的配置,以满足建设现代化林业的需求,是目前亟待解决的问题.今提出加强国有森工企业固定资产管理的措施,实行固定资产公开化.