民营建筑公司采购业务内部控制

随着建筑行业的高速发展,建筑市场内部的竞争压力也逐渐增多。民营建筑公司作为建筑行业中重要的组成部分,对于建筑市场发展起到了重要推动作用。但是,大部分民营建筑公司在采购业务内部控制上普遍存在内控不严、管理薄弱等问题,这严重影响了民营建筑公司在建筑市场的发展空间。因此,文章就民营建筑公司在采购业务现状进行分析,并提出相应的内部控制措施来帮助民营建筑公司完善采购业务。     

对现阶段农业银行内部控制工作的几点认识

内部控制存在的问题。(一)业务拓展和内部控制不能有效统一。要进行业务拓展，就必然存在业务风险。也就是说，业务拓展与风险控制二者之间存在着一定的矛盾，是存在于业务这个统一体中的矛盾的两个方面。现阶段主要表现在以下几个方面：一是内部控制和业务拓展各自为战，存在脱节问题。内部控制管理人员对内部控制负责，比较重视甚至简单机械地执行制度，对业务发展不重视，而业务拓展人员注重业务发展，关心业务考核数字，认为“内部控制”与己无关，对“内部控制”不感兴趣。二是存有顾此失彼的问题。上级行有关部门在指导工作的时候，工作重心时有偏移，有时会着重强调业务拓展，有时会注重内部控制。当业务开拓刚起步或发展速度落后时，更多地是强调业务发展，忽略风险控制，基层行就会淡化内部控制。而当业务发展到一定程度或出现风险甚至出现重大问题时，则会反过来检查内部控制制度，基层行则会谨慎从事。三是内部控制比较注重业务风险，对后勤保障工作的内控较为放松。四是盲目和简单化。存在两方面的问题，一方面是把内部控制视若万能，认为坚持内控制度就能解决一切问题，控制一切风险。另一方面认为如未发生事故和风险，就是内部控制有效。     

浅析目前上市公司内部控制中的风险控制制度

伴随我国社会主义市场经济的又好又快发展,传统上的内部控制已不能满足当前企业发展的需要,因此内部控制应结合风险控制开展而对企业的各项业务活动进行全方位的管理,而风险控制活动也应建立在相应的制度基础上。基于内部控制的风险控制制度已然成为现代上市公司内部管理的重要内容之一。因此,加强和改善内部风险控制制度,已成为我国上市公司实现稳定发展的必然要求。本文就上市公司内部控制下的风险控制制度的重要性和存在的问题方面进行分析,并提出一些改进的意见。     

寿险公司内部控制现状及建议

寿险公司内部控制是由寿险公司的董事会、经理层和全体员工共同建立并实施的,为实现公司经营管理目标、保证财务报告真实可靠、确保公司依法合规经营而提供合理保证的过程和机制。我国保险业在由经营主体垄断到经营主体多元化的发展过程中,由于风险监管的法规不健全、市场竞争机制不完善,竞争主体盲目追求规模发展,造成了寿险公司内部控制管理薄弱、与行业健康可持续发展不相适应的现状。虽然目前各寿险公司已开始加强内部控制制度建设,内控建设在防范经营风险等方面发挥了一定作用,但寿险行业在内控制度的健全与完善方面仍然存在一些亟待解决的问题。本文分析目前我国寿险公司在内控建设中存在的问题,并提出改进建议。     

将管理会计思想引入政府采购内控制度建设的探究

随着社会变革的加剧,我国政府采购内部控制建设也发生了重要的变化,管理会计思想引入大大提高了政府采购效率并缩减采购成本。我国政府采购内部控制采用的主要方法是引用管理会计方法,其提倡的多种方略构成了政府采购的整体,并且效果显著。本文针对目前政府采购内控制度建设存在的问题,就将管理会计思想引入政府采购内控制度建设进行简要分析,并提出一些建议。     

采购业务内部控制问题探析

对于一个企业而言，采购环节是一个重要的经营管理环节，因此怎样进行有效的采购业务内部控制是企业能够持续发展的必然选择。本文对采购业务内部控制存在的问题进行简要分析，并就制造企业如何加强采购业务内部控制提出对策建议。     

事业单位会计管理内控体制的建设和风险防范措施探讨

在事业单位会计管理工作中，需要高度重视内控体制建设，这对事业单位的发展与变革具有重要作用。在内控体制建设的过程中，需要对事业单位的财务风险有清晰的认识，有效探究事业单位会计管理内控体制建设和风险防范的价值和存在的问题，针对这些问题提出风险防范措施，对事业单位会计管理内控体制建设具有重要作用，有助于提高内部风险防范能力，保障事业单位稳健发展。     

基于财务风险防范的行政事业单位内部控制管理分析

现阶段，我国经济发展水平不断提升，给行政事业单位创造广阔发展空间的同时也带来了前所未有的挑战。行政事业单位要想有效防范财务风险，保证单位内部资金的安全使用，就必须提高对内部控制管理的重视，建立完善的内控体系与风险控制机制，保障业务活动顺利开展。基于此，本文主要针对行政事业单位内部控制管理与财务风险防范的相关内容展开论述，旨在为相关管理人员提供理论参考。     

浅谈企业采购成本内部控制有效性

采购是企业经营管理中重要的环节，也是热电企业实现企业利润最大化的重要环节，由于采购成本在企业运营成本中占有很大的比例，加强对采购成本的控制对企业发展具有重要的意义。企业采购阶段的内部控制工作，对控制采购成本具有很重要的作用，现阶段企业采购成本内部控制还存在一定的问题，在一定程度上制约了企业运营管理发展。本文首先分析企业采购成本内部控制的重要性，然后提出目前企业采购成本内部控制中存在的问题，最后结合本企业情况提出有效的解决措施，以供有关人员参考。     

内部控制环境对内部控制执行效率影响的案例研究

随着经济全球化的发展,企业在市场中扮演着越来越重要的角色,但由于很多企业缺乏完善、有效的内部控制,导致企业经营效率低下、应对风险的能力差。针对这种情况财政部和五部委在2008年、2010年先后制定发布了《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制指南》,推动了企业内部控制建设和完善。就现有研究来看,我国企业认识到内部控制对企业高效运营的重要性,但对于内控环境对内控制度的设计、执行及评价等方面的影响认识不足,故本文结合新中基财务舞弊案例,分析该企业内部控制建设过程中存在的问题、内部控制环境对内部控制执行效率的影响,并为提高上市公司内部控制执行效率提出合理的建议。     

企业内部控制优化浅议

在竞争日渐激烈的市场环境中,企业面临的风险更加复杂多样,这就要求企业提升自身的经营效率。内部控制对于企业的生产经营起着十分关键的作用,实施内部控制不只是为了协调工作,还可实现资产的增值,这与价值增值导向的价值链管理的理念是一致的。把价值链管理理论与内部控制相结合,根据价值链对内部控制进行优化,对完善公司的内部控制体系具有非常重要的意义。     

对个贷业务关键风险控制的思考

内部控制的实质就是风险管理。信用风险、市场风险和操作风险是商业银行风险管理的重要对象。个人类信贷业务笔数多、金额小,信用风险可以在大数定律作用下得到分散,随着市场风险管理技术的提高,操作风险对商业银行的影响日益突出。健全的内部控制可以有效防范操作风险。个人贷款业务存在的问题多是综合性问题,需要我们关注多个环节的内控执行情况,把握关键风险。     

完善事业单位预算管理业务内部控制的思考

预算管理工作是事业单位发挥社会效益和经济效益的重要保障,也是其正常运行的重要途径。近年来,事业单位预算管理业务内部控制不断进步,但仍存在内控风险意识薄弱、预算管理业务不规范、信息化建设滞后等问题。本文针对这些问题进行探讨,并提出完善事业单位内部控制制度的方法措施。     

强化会计内控管理

<正>银行的会计内控是内部控制体系的核心控制环节,是防范会计风险和改善银行经营环境的重要手段。现阶段,农发行的会计内控建设工作正处于不断完善的过程中,但仍有许多问题值得重视和关注。一、农发行会计内控的现状及问题(一)部分会计人员内控意识淡薄一是领导不重视,部分行领导始终秉承业务优先原则,忽视风险控制,在业务发展面前,内控制度形同虚设。二是员工不重视,具体表现为,对会计内控制度     

健全内控机制 防范会计风险

农村信用社会计工作是信用社各项金融业务的基础,是信用社实现稳健经营的重要保证。随着金融体制改革的不断深化,会计的作用愈显重要,同时会计活动中的风险也突显出来。健全内控机制,防范会计风险已成为当前农村信用社经营管理的重要内容。一、会计风险的表现及成因重外轻内,会计内控管理职能没有得到应有的重视。由于金融机构间的竞争日益激烈,业务开拓成为评价基层信用社工作业绩的重要考核内容,这无疑是对的。但在实际工作中,重业务发展,轻内部管理,认为会计工作是一项操作性工作,账对表平就可以了的现象在一定程度上客观存在,把会计控制…     

银行内部风险管理浅探

国际银行业的发展实践证明，正视日益增长的风险、改善和加强内部风险管理与控制已经成为银行业生存发展的首要的基础条件。随着我国加入世贸组织和金融体制改革的日益深入，商业银行面临的风险和竞争日益多样化和复杂化。目前，我国商业银行不同程度地存在着信用风险、操作风险、管理风险等多种经营风险。这些风险的产生，无不与商业银行的内部控制密切相关。如何进一步加强内控管理，提高抵御各种经营风险的能力，是建立现代商业银行制度过程中面临的一个重要课题。本文从内控的原则、设计要求，内控中存在的风险以及内控风险防范对策方面进行阐述。     

内部审计推动高职院校采购内部控制建设浅析

2021年以来，党中央、国务院对发展现代职业教育做出系列重大规划与战略部署，推动全国高职教育进入加速发展阶段。伴随着配套规划、战略、政策的持续完善并落地，高职院校在扩大办学规模、加大资金投入方面的需求日益增长，采购管理不善引发的合规风险、廉政问题值得关注。内部审计机构作为高职院校经济活动监督机构，应在采购控制的体制机制和管理规范方面发力，推动形成“健全完善、依法合规、弹性灵活、风险可控”的采购内控管理体系，为高职院校紧抓战略机遇、实现跨越发展保驾护航。本文通过分析高职院校采购管理内控现状，剖析存在的问题，探索高职院校采购管理路径，推进高职院校采购工作向专业化、规范化发展。     

加强商业性贷款内控管理的探索

加快业务发展与加强商业性贷款内控管理是对立统一的两个方面。在业务工作中,既不能不顾客观条件、不顾风险盲目追求业务发展,也不能因过度强调内控管理而忽略发展业务。在大力发展商业性贷款的过程中,要自觉运用科学发展观原理,找准和正视业务工作中的新情况、新问题,并及时有效解决。笔者在对商业性贷款合规性审计发现的各类问题进行归纳分析的基础上,拟就如何加强商业性贷款内控管理进行探讨。     

规范企业内部控制的思考

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。笔者就加强企业内部控制等有关问题谈谈自己的粗浅看法,以起到抛砖引玉作用。一、企业内部控制存在的问题(一)企业法人代表内控意识模糊。目前,各级各地都把引进企业、招商引资摆在重要的     

浅析中小企业内部控制问题

内部控制是实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。我国中小企业发展迅速,但内控管理不容乐观。本文阐述内部控制对中小企业的重要性,分析我国中小企业内控存在的主要问题,并在此基础上提出强化我国中小企业内部控制的具体对策与措施。