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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
随着林业经济体制改革的不断深入,木材产量的逐年调减,产业结构的不断调整,林业多种经营已经发展起来,成为林区经济的主要组成部分。多种经营贴息贷款,是国家在“七五”期间向森工企业投放的贷款,意在解决林区“两危”,把以木材生产为主的经营方式,逐步转移为以多种经营和综合利用为主体,以木材生产为辅的战略目的。如何管好用好这项贷款,促进林业多种经营事业的发展,是企业一项不可忽视的工作。一、立项后贷款要归D管理目前,多种经营贴息贷款项目直接由企业的基层单位进行经营管理,这种松散型的管理方法,存在很多问题。一是…  相似文献   

2.
在我国林业“两危”状况十分严重的形势下,多种经营是解决“两危”的根本途径之一,但有些国有林区在发展多种经营的同时,严重破坏了生态环境。本文从生态学角度出发,结合林业多种经营的实际,提出国人林区应当发展多种经营生态模式。  相似文献   

3.
黑龙江森工林区全面建设小康社会的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
全面建设小康社会,黑龙江森工林区应沿着《黑龙江省全面建设小康社会纲要》所指明的方向.借助国家对林业政策和财政专项天保资金的支持,转变林业企业经营理念,发展多种经营等替代产业。抓住机遇.采取切实可行的措施,迎接挑战。  相似文献   

4.
改革开放以来,林业经济有了很大的发展,经济格局有了根本性变化,从过去单一、保守型经济,向多元化、多方位、多角度的新型经济转化。特别是快速发展的多种经营,给林业经济注入了生机和活力。但是随着改革的深入进行,市场经济的确立,林业多种经营生产的弊端也逐渐暴露出来。由于受计划经济的影响,市场意识、竞争意识、风险意识淡薄,很多经营项目,经不住市场经济大潮的冲击和考验,出现了大起大落的局面。据笔者调查和研究,当前林业多种经营生产的弊端有以下几种:1.缺乏对市场的调查和预测,信息不灵,道听途说,盲目上马。如近…  相似文献   

5.
国内贸易部商业经济研究中心研究员丁声俊撰文指出.解决中国粮食问题要立足国内,从国情、农情、粮情出发,选择正确的战略、策略和举措。一、始终不渝坚持“双基础”观。就是在农村全面发展农、工、商.即一、二、三产业中.需坚持农业为基础;在坚持农林牧副渔等五业并举、粮棉油麻丝茶糖烟酒泉药茶等多种经营共兴时,要以粮食为主业。就是说,坚持“全面发展农为本,多种经营粮为主”。这应当确立为我国在相当时期内农业和粮食生产发展的基础方针。二、扶弱固本加强后续力量。当前,扶持和保护粮食.迫切需要从关键性薄弱环节入手.做到…  相似文献   

6.
国营苗圃是生产性事业单位.因此,苗圃财务制度既要体现苗圃事业单位的特点,同时又要满足“生产性”管理核算的需要。“生产性”主要表现在两个方面:一是培育苗木的生产性活动.二是苗圃要依靠自身的力量发展多种经营和综合利用.达到以短养长的目的.这就需要引进企业经营机制。因此,苗圃制度体现了林业的特点.也体现了企业化管理的特点。  相似文献   

7.
<正> 林业多种经营指除营林、木材和竹材经营及其加工、林产化工以外的其它经营。它包括“大林业”系统茶、桑、果,林副产品及其加工,以及林业系统内非林产业。发展林业多种经营,是发展三明市林业产业的重要组成部分,对于充分利用林区自然资源、广开就业门路、活跃林区经济、增收创汇等都具有重要意义。  相似文献   

8.
本文从林业在福建省国民经济发展中要“立林业支柱产业,建设林业强省”的角度出发,分析了当前存在的观念滞后、管理落后、全行业投入严重不足的问题,提出了“1.林业需要全社会共同投入;2.树立‘发展成本’观念,走低成本发展的路子,3.实施名牌战略,重组林业企业,4.扎实抓好科技兴林,促进科技经济一体化”等意见。  相似文献   

9.
一大力发展林区多种经营,繁荣林区经济,是林业企业面临的一项紧迫的战略任务。(一)发展多种经营,是调整林区经济结构、合理利用森林资源、促进林业企业长期稳定发展的迫切需要。林业企业经营的对象是森林。森林是林业企业生存和发展的基础,是大自然中最大的“绿色宝库”。森林不仅可以提供木材和各种林副产品,而且具有维护生态平衡、保卫国土、涵养水源、调节气候、保障工农业生产、美化和改善人类生  相似文献   

10.
在我国林业“两危”状况十分严重的形势下 ,多种经营是解决“两危”的根本途径之一。但有些国有林区在发展多种经营的同时 ,严重破坏了生态环境。本文从生态学的角度出发 ,结合林业多种经营的实际 ,提出国有林区应当发展多种经营生态模式  相似文献   

11.
建国以来,国家和地方对林业生产的各项资金均系无偿扶持使用。改革开放后,为了加速林业的发展,增加对林业的投入,提高资金的使用效益,促进林业的多种经营和第三产业的开发,搞活林业经济,从1979年开始,我省建立了财政支农周转金(用于林业的称林业周转金),先后实行了国有林场多种经营周转金,速生丰产林造林周转金,两林基地(用材林、经济林)造林周转金,国营苗圃育苗周转金,森工企业生产周转金。与此同时,林业部也于1982年先后建立了国有林场多种经营周转金,国有林中幼林抚育和集体林中幼林抚育周转金。多种经营、苗圃生产、…  相似文献   

12.
在国家产业政策和林业发展总方针指导下,在新疆林业厅党委正确的领导下,经全系统广大干部、职工和知青、家属的共同努力下,全自治区林业多种经营工作近几年来有了长足发展,在1993年获得较好成绩的基础上,1994年又迈上了一个新台阶。据统计,至1994年底,新疆林业多种经营厂、点(项目)已达523个,比1993年增多了171个。产值及收入实现1.8亿元,比1993年实际完成数增长12.5%,比“八五”规划目标增长ZI.6%。实现利润1177万元,比1993年实际完成数增长16.5%,比“八五”规划目标增长22.9%。安置从业人数共达6750人,比1993年…  相似文献   

13.
四川省甘孜州丹巴林业局本着“立足林业求生存,跳出林业谋发展”的基本思路和“保护、利用、发展”的林业建设总方针,制定了1995—2010年战略规划,以此指导企业的生产经济工作,使之步入良性循环。该规划拟分三步实施。第一步到1997年,森工转产项目具有一定规模,初步建立起以营林为基础.木材生产、林产工业、多种经营为支柱的产业结构;第二步到“九五”期末,实现财务收支平衡和劳动力安排平衡,职工生活水平跃上一个新台阶;维三步再用10年时间,实现用材林消长平衡,总量达到永续利用经济实力雄厚,职工生活富裕。为此,丹巴林业局…  相似文献   

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<正> 一、立体林业的涵义立体林业的基本涵义可以归纳为:“以林为主,多种经营,立体开发,全面发展。”它是符合林业生产规律与林业企业特点的一种经营制度,是林业企业特有的一种生产经营模式。对立体林业,宜采取广义与狭义两种理解。  相似文献   

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端正业务指导思想,是搞好林业建设,搞活企业,增加经营后劲,加快转轨变型的重大问题。为了适应四化建设蓬勃发展的新形势,林业建设必须尽快实现“六个转向”,搞好“两个开发”,即:在生产结构上,由单一原木生产转向以营林为基础,采育结合,综合利用,多种经营,全面发展;在所有制结构上,由单一的全民经济转向全民、集  相似文献   

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在市场经济浪潮的冲击下,林区县如何实现林业长足发展?素称“杉木之乡”的黎平县的回答是:奏好“三部曲”、唱好“三台戏”。首先以加快荒山绿化为基础,搞好生态体系建设;在此基础上以商品林业基地建设为龙头,带动山地综合开发,广泛开展多种经营。随着商品基地和多种经营的发展,积极兴办林产工业,进而以加工和销售企业为龙头,实行龙头带基地,基地带农户,产、供、销融成一体,走出了一条资源增量、经济增长、农民增收、林业后劲增强的林业发展之路。  相似文献   

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从战略高度发展林业杜万全十四届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》,再一次从改善生态环境、全面发展农村经济、开发中西部优势资源等不同侧面、不同角度,指明了林业建设的方向和任务,对林业提出了更高的要...  相似文献   

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吉林省三岔子林业局四海中心参场,在林业企业普遍面临资源危机、经济危困,特别是富余人员增多、就业压力增大的情况下,自力更生、艰苦奋斗,依靠林区的优势,大力发展多种经营,走出了一条兴场富民的路子。1997年全场职工总收入350万元,其中多种经营收入150万元;职工人均收入13000元,其中多种经营人均收人5500元,成了闻名通途的富裕单位。四海中心参场发展多种经营的做法受到了上级部门的充分肯定,先后被吉林省林业厅和中国吉林森林工业集团总公司命名为家庭经济和多种经营先进单位。1.提高认识,把发展多种经营纳入重要日程四海中…  相似文献   

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胜利经营所施业面积18685hm2,职工641人,青年593人,总人口3452人。是一个以营林为主,木材生产、多种经营全面发展的经营所。几年来,该所积极开辟就业渠道,把发展职工家庭经济作为富民兴所的主要途径之一。胜利经营所以深化改革为契机,从转变经营机制入手,在积极发展营林生产、多种经营的同时,依据辖区地多、草多、水面多的特点和与朗乡、带岭毗邻的优势,瞄准了家庭经济这一广阔的阵地,全方位地开展了“个自为战”,“户自为战”的大搞家庭经济热潮。目前,全所以种、养、采、加、服为重点的家庭经济已初具规模.成为继营林、多种…  相似文献   

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鹤立林业局是1958年建局的老企业 ,资源危机、经济危困在这里表现的尤为突出。发展多种经营是缓解林区“两危”的必由之路。那么 ,怎样发展多种经营 ,根据十几年的工作实践和林业的现实情况 ,试谈10个问题。1 发展多种经营要建好龙头企业多种经营生产 ,由于在项目上存在着多样性、技术上存在着复杂性 ,管理上存在着分散性 ,所以业主之间往往不能自发地、有效地联合 ,形不成规模。产业化水平低 ,参与市场竞争的能力非常弱。怎样改变这种被动局面 ,最好的办法就是林业局要建立若干个龙头企业 ,用龙头企业来统领全局的同类项目 ,形成龙…  相似文献   

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