感受“新兵”正能量

联社业务技能考试结束了,成绩如我们所料。平日刻苦练习的员工肯定能顺利通过联社技能的大"检测",平常偷懒的自然也逃不了挂科。去年进信用社的小詹是我们技能练习队伍中的一员。年初,主任对青年员工进行了一次业务技能摸底测试,小詹以5分钟输入2个汉字而被定义为东港信用社的技能"危险分子",自然成了主任的重点监督对象。于是,每天晚上9点钟回家就这样开始了。强迫自己从根本不会打五笔到一定要学会打五笔,三个字、五个字、十个     

教育促“三改”

去年，浙江省天台县信用联社改变过去重经营轻管理教育的经营模式，积极开展员工职业道德思想教育。紧紧围绕“四点”开展教育活动，力求以教育来促整改，促工作作风转变，促工作落实，提高广大员工的素质。 　　选准切入点，从精神文明建设创建活动抓起 　　以各种精神文明创建活动为载体，把思想政治工作、职业道德教育同精神文明有机地结合起来，是当前联社做好职业道德思想工作的有效途径。新年伊始，该县联社就提出“内竞外创”活动，即农信社系统内部的“新千年、树形象、创佳绩、上台阶”的劳动竞赛和县政府文明办开展“创文明单位活…     

河南：洛阳市经贸开发区联社提升员工道德水平

近年来，河南省洛阳市经贸开发区联社积极引导员工自觉提升思想道德水平。该联社以“立足实际，围绕‘四德’，提升形象，推动业务”的工作思路，以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“四德”为范畴，多种形式营造“崇德尚善、厚德载物”的浓厚氛围。联社还通过晨会诵读社训等有道德感染力的优秀内容，启迪员工心智；定期举办“道德讲堂”、读书交流会活动、征文评比活动，激发员工学习动力。     

从“问题”联社到“准现代银行”的转身——对江西宜春袁州区联社清降不良贷款的实证调查

三年前，江西省宜春市袁州区农村信用合作联社（以下简称联社）是一家在辖内挂了名的“问题”联社j连续四五年接连发生多起金额大小不一的案件，且这些案件大多集中于“问题”贷款的暴露。     

图片新闻

日前，河南省农村信用社联合社与中央国债登记结算奢司联合举办了“河南省农村信用社资金营运业务培训班”。河南省18个市“枉信办”副主任及145家县级联社主管业务的副主任共计210人参加了培训。图为座无虚席的培训现场。     

坚持“四抓”切实推进干部作风转变

去年以来，河南省内乡县信用社结合工作实际，采取“抓教育、抓班子、抓载体、抓管理”等有效措施，内强素质，外树形象，努力实践“三个代表”的重要思想，认真落实好十五届六中全会精神，切实转变干部作风，促进各项业务稳健快速发展，提前一个月圆满完成了市联社分配的各项年度目标任务。一、抓教育，提高干部素质。一是坚持政治理论学习不动摇。联社制订了严格的领导班子学习制度，狠抓班子成员的政治思想教育。二是带着问题重点学。针度改革和干部工作对机构改革、工资制度改革和干部工作中暴露出的一系列作风问题，联社审时度势，有针…     

南海：银行卡开出“并蒂莲”

近两年来,广东省南海联社把加快银行卡业务发展作为重要增效点,积极创新银行卡业务,银行卡业务呈现快速增长的良好发展势头。最近,南海联社又正式开通了盛通·支付宝卡通业务和银联转账路路通业务。盛通·支付宝卡通业务是由南海联社与浙江支付宝公司联     

“大平台”夯实中间业务发展之基

福建省联社发挥"省联社搭台+法人行社唱戏"的系统优势,为基层农信社、农商银行搭建代理业务平台、理财产品平台、科技系统平台、产品创新平台等中间业务"大平台"近年来,福建农信树立"像抓存款市场份额一样抓中间业务"的发展理念,发挥"省联社搭台+法人行社唱戏"的系统优势,带动全省农信加速业务结构调整。"省联社搭台",即着力在中间业务的定位、功能以及科技支撑等方面狠下工夫,不断扩大业务合作领域;"法人行社唱戏",即强化中间业务营销,发挥中间业务的纽带作用,带动资产负债业务发展,加速法人行社的战略转型。     

文明服务的“蒸湘探索”

<正>蒸湘区联社通过推进规范化服务、精细化服务和多元化服务等,诠释服务内涵;建立服务考核、员工培训、投诉处理和服务监督机制,保证文明服务的执行近年来,湖南衡阳市蒸湘区联社不仅注重打造精品网点提升优质服务硬件,更加注重转变服务理念、加大服务培训与考核,提升服务软实力。"四项服务"夯实服务基础推进规范化服务。该社对员工职业道德、工作纪律、个人仪容仪表及基本商务礼仪等进行统     

来稿选粹

宜丰：“安家乐”农民住房贷款业务 江西省宜丰县农村农村信用合作联社（以下简称联社）大力拓展农村消费信贷业务，积极开办“安家乐”农民住房贷款业务。     

动态

河北 鸡泽县联社开展农贷宝贷款业务培训 为提升农村信用社服务水平，打造农村信用社信贷业务品牌，近日，河北省鸡泽县联社早谋划、早安排，举办农贷宝业务推广及操作流程培训会，详细介绍了农贷宝业务的多元化申请渠道、限时答复及短信提醒等人性化服务功能，大大提高了客户的满意度，全面体现了农村信用社“支持三农发展”的建社主旨。     

海盐：“农钻通”抵押专项贷款

2009年4月，浙江嘉兴农村信用合作联社（以下简称联社）创新推出了农村流转土地经营权抵押贷款业务，并在辖内海盐县进行试点，相关部门给这个贷款起了个好听的名字，叫“农钻通”。     

河北：插上信息化的“翅膀”

6月16日，对河北农信社来说，是一个令人振奋的日子——全省152家县级联社、2家农村合作银行、4884个营业网点已全部接入综合业务网络系统，彻底实现了全省“数据大集中”和通存通兑。历时2年零3个月的奋战，投入网络建设人员5万多人次的综合业务网络系统建设终于画上了圆满的句号。     

湖北：“三大机制”铁腕控案

构筑制度“防火墙”、编织道德“防护网”、架设追责“高压线”，建立员工违规违纪“不能为、不愿为、不敢为”的三大机制—湖北省联社有效的案件防控措施值得推介。     

“把远镜头拉近”

陕西省平利县信用联社在职业道德教育中，从实际出发，“把远镜头拉近”，以多种形式吸引员工，使职业道德教育常抓常新，有效地提高了全县信合员工队伍的整体素质，促进了信合企业双文明建设。该社经济效益连续三年递增，先后获得省、地、县扶贫攻坚先进单位、文明单位、精神文明示范单位、支农先进集体等荣誉称号，被推荐为全国百强县联社之一。 该社从１９９６年底组建成立起，便在全县信合系统开展了职业道德教育活动。起初，有些同志反映：职业道德教育太虚，不解决问题。县联社领导经过深人调查分析，认识到职业道德教育不能只靠原则…     

岳池联社：实行案件风险防范“承包制”

为确保案防工作落到实处，四川岳池农村信用合作联社（以下简称联社）实行案件风险防范“承包制”。即以各业务线条为单位，采取“条块化”管理，层层签订案件防范及安全工作目标责任书，突出责任主体，以此形成风险共担机制。同时，联社还进一步抓好信息传导，把握发展重点，切实解决违规操作、制度执行不力、“重审批、轻管理”及案件防范工作“上热下冷”等问题，多管齐下，全力做好案件风险防范工作。     

城区农信社如何经营信用卡：我们在一起“煮饺子”

逐步实现公司制经营模式。由于信用卡业务在发展初期的投入大于产出,在信用卡业务没有达到一定规模的情况下,信用卡业务将出现亏损。因此,农信社在开办信用卡业务初期,应采用经营管理一体化的运作模式,具体就是集约化经营,专业化管理。就像“煮一大锅饺子”那样,在省级联社成立信用卡中心,不独立核算,但要考核发卡量、交易额、透支额及一些效益方面的指标;各区县联社不设立信用卡专门机构,但要做信用卡营销、服务方面的工作,完成发卡量考核指标。随着信用卡业务的发展,运营模式要逐步与国际接轨,设立全资的信用卡公司,实行公司制经营模式。     

西安：开办商户联保贷款

面对金融危机，陕西省西安新城区农村信用合作联社（以下简称联社）积极响应国家“扩内需、保增长、调结构”的宏观篆略，不断完善商户联保贷款守信业务评级管理办法，还针对“家电下乡”政策，将商户联保贷款业务最高授信额度单户从50万元增至180万元，然后逐步扩大到480万元。据了解，新城区联社累计为中小企业办理“商户联保”贷款611笔，金额迭4．74亿元。     

奏响“人事改革”的“四季”乐章

绍兴市联社在新世纪的初冬推出“约束机制”和“激励机制”两者合一的“年薪工资”，为古越大地演绎起一首《冬之火》的绝唱。 为打破分配中的平均主义和大锅饭，调动积极性，绍兴市联社推出了以资产质量、效益为考核目标的绩效挂钩的县级联社主任（理事长）“年薪工资制”，对合理收入分配制度改革进行了有益的尝试。 实行“年新制”的两个重要环节是合理确定底薪和考核办法，绍兴市联社出台的试行办法充分考虑了这两点。办法对各县级联社主任（理事长）的底薪不实行一刀切，而是根据上年度各联社人均存贷款、存贷款总量、管理工作量和经营…     

坚持“四服务” 办好县联社

为促进我市信用合作事业的健康发展,自去年以来,我们结合信用社的改革方向,以及我市信用社的实际情况,根据县(市)联社建设要为信用社改革服务、为基层服务、为强化信用社内部管理服务、为联社自身业务发展服务的“四服务”思路,在联社内部设立了信用社管理领导小组、业务组、财务组、人事组、监察稽核组和联社营业部的“五组一部”机构,有管理及业务人员30人。由于我们在加强县联社建设方面,坚持了“四服务”的改革方向,从而既使我市信用合作联社在指导、协调和管理信用社工作,为信用社服务,以及在沟通农业银行与信用社的联系等主面,发挥着越来越重要的作用,也由于