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一、应始终做好军供工作。军粮供应不仅是一项重要的经济工作,更是一项严肃的政治任务。“军粮供应永远是军供企业的主业”,无论军供数量多少,无论军供政策如何变化,作为军粮供应企业应不折不扣地执行军粮供应政策,全心全意地为部队提供高效优质的服务,全面做好新形势下的军粮供应工作。这是军粮供应企业的根本所在。 相似文献
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一、按照军供保障要求科学划分应急保障层级,并明确对应层级各军供单位的任务和职责。现行的省、市(州)、县三级虽然都有军供企业,但是,三级军供企业之间由于行政区划、供应范围的不同,导致条块分割,各自为政。因此,国家可制定各级军供行政管理部门职能,明确相应的军供企业应急保障任务和职责,在应对突发事件调动部队时,打破行政区划,就近指定军粮供应企业立即启动军供应急预案,为部队提供军供保障服务。 相似文献
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四川军粮供应工作在省委、省政府的领导下,在国家粮食局直接指导下,认真贯彻落实《军粮供应管理办法》的有关政策规定,始终把军供工作作为一项十分重要的工作来抓,积极应对市场经济体制改革和军事斗争准备对军供工作提出的新要求,通过完善军供体制,狠抓军供管理和制度化建设,努力为部队提供优质服务,保障军供质量,强化军供保障能力的建设,各项工作取得新的成绩,全省军供工作迈上了健康快速发展的新时期. 相似文献
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军粮供应体制改革浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
一、进行军粮供应体制改革的必要性过去,军粮供应大都沿袭传统的“计划”管理模式,没有按市场规则和现代企业规范构建军供企业,军供机构按市、县、区行政区划设置,组织管理结构松散,军供粮企业与粮食行政机关和国有粮食购销企业人员混淆、资产不明,长期处于国有粮食企业的附属地位,成为附营业务,不是真正意义的法人企业;资源配置效率低下,缺乏自身造血机制和功能,实力规模弱小,没有支柱军供龙头企业和名牌军供产品;军粮网点建设投资分散,行不成合力,国家财政军供资金的投入没有得到很好利用和发挥;军粮由各军供企业自行采购供应,品牌繁多,质… 相似文献
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1军粮供应体制改革的必要性过去,军粮供应大都沿袭传统的“计划”管理模式,没有按市场规律和现代企业规范构建军供企业,军供机构按市、县行政区划设置,组织管理结构松散,军供粮企业与粮食行政机关和国有粮食购销企业人员混淆、资产不明,长期处于国有粮食企业的附属地位,成为附营业务,不是真正意义的法人企业;资源配置效率低下,缺乏自身造血机制和功能;实力规模弱小,没有支柱军供龙头企业和名牌军供产品;军粮网点建设投资分散,行不成合力,国家财政军供资金的投入没有得到很好利用和发挥;军粮由各军供企业自行采购供应,品牌繁多,质量参差不齐,… 相似文献
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随着社会主义市场经济的发展,部队饮食将会逐步走向社会化。部队后勤保障社会化改革意味着部队的粮食供应和副食将向社会全部开放,它将打破部队粮食供应一直由粮食部门“垄断”的局面,这将对粮食部门特别是军供企业的生存和发展产生重大影响。军供企业如何适应新形势,如何在部队后勤保障社会化中有所作为,就这个问题谈谈本人的粗浅看法。 相似文献
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河北省平泉县国强军粮供应有限责任公司创建于2005年,其前身是平泉县小寺沟军供站,现有资产217万元、职工11人,下辖平泉县小寺沟军供站、平泉县军供超市、平泉县三道河粮食购销分站三个经营网点,为国有独资企业。几年来,该企业坚持“立足军供搞经营,搞好经营促军供”的原则,积极谋求企业的组织创新、管理创新、经营创新,取得了出色的业绩。 相似文献
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一、按照军供保障要求科学划分应急保障层级,并明确对应层级各军供单位的任务和职责.现行的省、市(州)、县三级虽然都有军供企业,但是,三级军供企业之间由于行政区划、供应范围的不同,导致条块分割,各自为政.因此,国家可制定各级军供行政管理部门职能,明确相应的军供企业应急保障任务和职责,在应对突发事件调动部队时,打破行政区划,就近指定军粮供应企业立即启动军供应急预案,为部队提供军供保障服务.要做到这一点,建议省级军粮行政管理机构直接指导经资格认定的市级军粮供应企业工作,减少中间环节和重复管理. 相似文献
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诸城市军供站成立于1997年5月,现有干部职工15人,主要担负着本市7个驻军单位的粮油供应任务,年军供浪油600吨左右,人均创利1万余元。近几年.随着军队现代化建设步伐加快和精兵强军战略的实施,部队粮油供应数量和政策性补贴逐年减少,企业经营业务越来越困难。在新形势下。军供企业如何开展经营业务,保持企业的快速发展?他们的做法是:调整工作思路,拓展经营领域;一手抓供应,一手抓发展;一业为主,多种经营。其具体做法: 相似文献
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四川省绵阳市粮食局涪城分局军粮供应站(以下简称涪城分局军供站)位于绵阳腹部。主要负责驻军、武警、消防及预备役部队的口粮、口油供应工作,常年粮油军供量1500吨以上。近年来,他们扎扎实实搞好军粮供应,使军供站“两个文明”建设取得可喜成果,被四川省粮食局评为全省军供工作先进单位。 相似文献
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7月20日,山东省粮食局在日照市召开全省军粮供应工作会议。会议主要内容:总结回顾“九五”取得的成绩以及去年以来的工作,交流经验,表彰先进:以江总书记“三个代表”重要思想和“七一”重要讲话为指导,深入分析形势,明确“十五”以及今后军粮供应工作的奋斗目标和努力方向,研究部署下一步的工作任务。省局张翠玉副局长、济南军区联勤部军需部首长出席会议并讲了话,各地市分管局长、军供中心主任(科、处长)以及军粮专供站站长,共计120余人参加了会议。会议对在军供工作中涌出现的“十佳”先进单位和先进个人进行了联合表彰,参观学习了日照市军供站点,部分地市局长和9个典型单位作了会议发言和经验交流。 相似文献
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在“5.12”特大地震中,我市鸡冠山、文井江、街子、三郎、怀远等乡镇受损十分严重。我局以储备公司、富浩公司、军供站为枢纽,连接乡村粮油超市和连锁店、粮油加工企业、军供门市,形成了抗震救灾应急供应保障网络。在一个月中,我局共出动车辆378台次,先后向15个部队和安县、绵竹、什邡、彭州、都江堰及我市的5个重灾乡镇运送粮油及其他物资87批次,各类商品达126种,为夺取抗震救灾第一阶段的胜利作出了应有的贡献,中央电视台、四川电视台等新闻媒体多次进行现场直播。 相似文献
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随着粮食流通体制改革的不断深入,对如何做好新形势下的军粮供应工作,河北省粮食局军供中心的领导班子进行了认真的研究。他们带领全省军供系统干部职工,积极适应新的形势,进一步深化军粮供应体制改革,全面推进规范化服务工作,使军粮供应及服务工作有了新的发展,受到了驻冀部队和国家粮食储备局的好评一、深化改革,理顺体制,搞好供应1998年下半年,随着粮食流通体制改革的不断深入,军粮供应也出现了一些新情况和新问题,特别是军粮贷款、军供网点的设置以及人员分流等方面的问题,解决不好就会直接影响全省军粮供应工作的顺利… 相似文献
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质量是企业经济效益的基础,是增强企业竞争力的先决条件。离开质量去谈经济效益,无异于缘木求鱼。而提高产品质量取决于企业内各项基础工作及质量管理是否做得扎实可靠,并持之以恒的努力。下面就如何加强基础工作,严格内部质量管理谈点实践中的体会。一、德才兼备的合格厂长是各项基础工作和质量管理实施成功的关键。随着经济体制改革的深入发展,企业已普遍实行了厂长负责制。在这种模式下,企业自主经营有了用武之地,厂长也可以放开手脚而大显身手。不少企业因此而创造出良好的经济效益和社会效益。不过,实行厂长负责制后,厂长拥有… 相似文献
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1军粮供应体制改革的必要性
过去,军粮供应大都沿袭传统的"计划"管理模式,没有按市场规律和现代企业规范构建军供企业,军供机构按市、县行政区划设置,组织管理结构松散,军供粮企业与粮食行政机关和国有粮食购销企业人员混淆、资产不明,长期处于国有粮食企业的附属地位,成为附营业务,不是真正意义的法人企业;资源配置效率低下,缺乏自身造血机制和功能;实力规模弱小,没有支柱军供龙头企业和名牌军供产品;军粮网点建设投资分散,行不成合力,国家财政军供资金的投入没有得到很好利用和发挥;军粮由各军供企业自行采购供应,品牌繁多,质量参差不齐,难以从根本上保证军粮质量的稳定. 相似文献