让北大荒的企业家精神起来

企业家是推动经济发展的中坚力量,优秀的企业家精神更是一种宝贵的资源。党和国家出台的文件阐述了新时代企业家精神的内涵,明确了激发和保护企业家精神的各项措施,这给黑龙江垦区培育和弘扬企业家精神指明了方向。本文根据党中央、国务院的文件精神和国内外关于企业家精神的研究,分析了北大荒集团所属企业对企业家精神的迫切需求,并从五个方面提出了北大荒培育和弘扬企业家精神的具体建议。     

黑龙江垦区市场竞争主体的演变与发展

市场竞争主体是黑龙江垦区综合竞争力的集中代表,是黑龙江垦区在激烈的国内和国际市场竞争中谋求发展的根本所在。本文主要研究探索黑龙江垦区市场竞争主体的演变和发展问题。一、黑龙江垦区市场竞争主体的演变1、演变的过程黑龙江垦区的市场竞争主体产生于计划经济时期,发展于市场经济条件下,经历了一个自我服务、对外经营、集团化产业化重组发展的过程。在计划经济时期,企业间不存在竞争,也就没有竞争主体的概念。黑龙江垦区企业的生产方式主要是对外完成生产计划和指标,对内自我服务,并按照隶属关系把企业分为总局直属企业、分局直属企业…     

北大荒农业股份公司财务危机预警研究

黑龙江北大荒农业股份有限公司是黑龙江垦区企业的领头羊,对黑龙江垦区企业的整体发展有着突出性贡献.本文从上市公司的内外因进行预警分析,诊断上市公司财务危机,并提出防治措施,以期降低北大荒农业股份财务风险、提高企业危机意识,促进企业经济又好又快发展.     

发展有特色的黑龙江垦区外向型经济

黑龙江垦区是北方边疆地区以谷物农场为主体的农垦企业群体,它在发展外向型经济、跻身国际经济大循环方面应该有自己的特色。 黑龙江垦区发展外向型经济的有利条件主要是:农业资源比较丰富,农产品生产数量较大,建立了一批农产品初级加工企业,近年来新建一些农产品深度加工的现代化企业,外贸机     

学习典范 强化管理 全面提升黑龙江垦区工业企业管理水平——关于九三粮油工业集团管理模式的思考

<正>在九三粮油工业集团召开的黑龙江垦区重点龙头企业管理现场会,既是落实黑龙江省农垦总局党委(扩大)会议精神和重点工作推进会议精神的落实会,也是学习大庆管理经验的推进会议。通过管理现场会的形式,黑龙江垦区重点龙头企业走进九三粮油工业集团,感受200亿的企业规模和内涵,现场学习先进的管理经验,对于黑龙江垦区强工攻坚战及企业未来发展具有重要的现实作用和战略意义。     

顺应新时代把握新内涵 用北大荒精神激励垦区企业家干事创业

当前,我国经济发展进入新常态,在黑龙江垦区全力推进"两化"改革过程中,北大荒人面临着前所未有的挑战,同时也迎来了难得的历史性机遇,伟大的事业需要崇高的精神,更需要一支能够驾驭市场、精干务实的企业家队伍。新形势下,本文对如何进一步弘扬北大荒精神,用北大荒精神新内涵感召激励垦区企业家干事创业热情,打造垦区高素质企业家队伍,实现垦区新发展新突破提出对策建议。     

黑龙江垦区绿色食品产业发展浅析

黑龙江垦区企业集中着我省目前最著名的若干绿色食品产业品牌,广大消费者日益重视食品安全性、健康性产业发展,黑龙江垦区应抓住我省大力发展绿色食品产业的有利时机,勇敢面对市场竞争和挑战,做大垦区企业品牌、拓展市场渠道,集中力量扩大市场覆盖。本文主要探讨黑龙江垦区构建绿色食品产业发展研究,结合垦区绿色食品产业现状及问题分析,提出几点建议。     

关于锁定中高端客户群推广食品精准溯源系统的建议

当前,食品精准溯源系统应用正是上升推广时期,很多食品企业争相搭建自己的溯源系统平台,一方面是为了响应国家的号召,符合国家监管要求;另一方面,也是食品企业向借助食品精准溯源系统迈向大数据时代的最佳时机。在黑龙江垦区应用食品精准溯源系统的推广过程中,积累了很多经验,现将应用食品精准追溯系统的优势及黑龙江垦区部分农场应用情况做具体说明,为企业锁定中高端客户群及企业发展提供建议参考。     

关于加快提高经营能力取得农场企业化改革成果的思考

当前黑龙江垦区各农场正在落实中央、黑龙江省委、黑龙江省农垦总局党委的农垦改革顶层设计,推进农场企业化改革。本文针对黑龙江垦区农场企业化运行提出为什么要加快提高经营能力、如何加快提高经营能力,并对加快提高经营能力应注意事项进行了初步探讨。     

垦区非国有食品生产企业存在问题及监管对策

<正>黑龙江垦区非国有食品生产企业在整个食品生产企业格局中占有较大的比重,所生产的食品安全关系到广大人民群众的身体健康和生命安全,关系到垦区经济健康发展和社会稳定。近日,笔者就黑龙江垦区非国有食品生产加工企业的现状和存在的问题进行了调研,对进一步加强垦     

黑龙江垦区企业母子公司产权关系探索

黑龙江垦区企业母子公司产权关系探索赵福春，张秀林，李玉凤按照建立社会主义市场经济体制的要求，农垦企业实行集团化经营，政企分开。黑龙江垦区正在组建集团公司．在这种由行政管理体制向企业管理体制的转变过程中，产生了以产权关系为核心的母子公司关系如何正确处理...     

黑龙江农垦工业企业改革设想

黑龙江农垦工业企业改革设想马喜文，孙彦献为加快黑龙江垦区工业企业改革步伐，根据国家关于国有企业改革的总体要求和《黑龙江垦区关于加速构建社会主义市场经济体制改革的总体方案》，现就垦区＂九五＂期间工业企业改革谈几点设想。一、工业企业改革的总体思路以党的十...     

黑龙江垦区企业集团的组建方式与问题分析

黑龙江垦区企业集团的组建方式与问题分析○李玉凤赵福春企业集团是以一个实力雄厚的企业为核心，以产权为主要纽带，通过产品、技术、经济契约等多种方式，把多个企业、事业单位联结在一起，具有多层次结构的以母子公司为主体的法人经注联合体。黑龙江垦区（以下简称垦区...     

黑龙江垦区实行职工退休费和社会统筹问题的探讨

黑龙江垦区实行职工退休费社会统筹,是劳动制度配套改革的措施之一。它有利于合理地均衡企业的负担,发挥垦区内部统筹退休基金的调节职能;有利于垦区职工队伍的稳定以及经济体制改革的顺利进行。本文想就黑龙江垦区如何搞好职工退休费社会统筹工作,谈点粗浅的认识。     

国有农场职能的变革——由企业到社区探析

本文从黑龙江垦区的社会经济发展和管理体制改革的实际出发，研究分析国有农场职能由企业到社区的历史变革过程，并在此基础上探讨黑龙江垦区未来的社会经济管理体制。     

有成绩 有困难 有希望——对黑龙江垦区劳服企业发展情况的调查

有成绩有困难有希望———对黑龙江垦区劳服企业发展情况的调查罗佳秋张跃峰刘贵森为进一步规范劳服企业，促进其健康有序的发展，１９９７年我们对黑龙江垦区９个分局、３２个农场及总局、分局７个直属单位的劳服企业进行了调查研究。对劳服企业的现状及前景有了比较清楚...     

完善双层经营体制 夯实北大荒集团运营基础

完善双层经营体制是黑龙江垦区推进农垦集团化、农场企业化改革的应有之意。本文从黑龙江垦区增强完善双层经营体制的紧迫意识、把握完善双层经营体制的基本原则、做好完善双层经营体制的重点任务三个方面对当前如何完善双层经营体制进行了探讨。     

黑龙江垦区工业企业自主创新能力分析

近几年,黑龙江垦区工业企业自主创新投入不断增加,自主创新能力逐渐提升,但仍然存在一些问题。本文分析了黑龙江垦区工业企业自主创新能力现状,并针对如科研经费投入少、科技人才短缺、自主创新活动的产出能力有待加强等问题,提出应加大研发资金投入力度、完善企业内部自主创新人才制度、加快信息化建设等建议和对策     

关于农场物资企业改革的思考

关于农场物资企业改革的思考卢坤元，王同华，杨汝秋黑龙江垦区的物资企业曾为农垦事业的发展和振兴做出过巨大的贡献。但近几年来，黑龙江垦区物资企业与全国物资行业一样受到了巨大的冲击，经营观念陈旧、应变能力差、市场萎缩、资金短缺等一系列矛盾越来越突出，不少物...     

浅谈黑龙江垦区集团化改革背景下的人才队伍建设

人才是黑龙江垦区打造国际大粮商、形成农业领域航母的战略保障。在垦区集团化、农场企业化改革大背景下,黑龙江垦区在加强人才队伍建设、完善人才发展机制、营造良好人才环境方面提出具体措施,通过人才体制机制改革创新,建设高素质人才队伍,支撑和引领垦区改革发展目标的实现。