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农发行辽宁省分行坚决贯彻落实脱贫攻坚工作部署,提升站位、主动作为,坚持以脱贫攻坚统揽全局,持续加强对贫困地区的信贷支持力度,全力支持打赢脱贫攻坚战,切实肩负起义不容辞的社会责任和政治担当。一、聚焦扶贫,精准部署省分行党委高度重视扶贫工作,将服务脱贫攻坚作为重中之重。一是制定金融精准扶贫工作指导意见,落实放宽客户准入、办贷和信贷规模双优先以及期限利率双优惠等政策。 相似文献
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红船依旧,初心不泯。2015年以来,农发行浙江省分行深入贯彻总行脱贫攻坚工作部署,以"三地一窗口"的使命担当,聚全行全员之力、用真情实意之心、下精准务实之功,全方位支持东西部扶贫协作和定点帮扶,高质量完成各项扶贫任务,连续两年居小组优秀行列,为全系统夺取脱贫攻坚全面胜利贡献了浙江力量。 相似文献
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正农发行聚焦定点帮扶的重点难点,突出问题导向,从融资、融智、融商三方面精准发力,着力构建"三融一体"全方位、立体式定点扶贫格局,为助推定点县脱贫攻坚作出了积极贡献。2012年,国家部署新一轮定点扶贫工作,明确中国农业发展银行(以下简称农发行)定点帮扶吉林大安、云南马关、广西隆林、贵州锦屏等4个县(市)。一直以来,农发行认真贯彻党中央、国务院关于打赢脱贫攻坚战的重大决策部署,将定点扶贫作为重大政治任务和政策性金融扶贫的窗口和标 相似文献
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《江苏农村经济》2019,(9)
<正>中国农业发展银行江苏省分行健全工作机制,积极主动作为,较好地发挥了金融扶贫的先锋、主力和模范作用。2019年上半年投放精准扶贫贷款14.6亿元,同比增加10.4亿元,增幅250%,精准扶贫贷款余额31亿元,较年初增加6.3亿元,增幅25%,产业带动贫困人口15473人,项目服务贫困人口2787人。讲政治,主动融入脱贫攻坚。主动对接国家和地方脱贫攻坚规划,成功加入江苏省东西部扶贫协作领导小组办公室;主动融资、融智、融商,与省扶贫办签订战略合作协议,联合支持"万企帮万村"精准扶贫行动。担使命,主动服务协作扶贫。创新东贷西用投资协作模式,通过东部地区母公司承贷,用于中西部贫困地区子公司生产经营,带动贫困户脱贫致富。引导鼓励用工协作模式,通过农发行贷款引导企业吸 相似文献
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<正>扶贫贷款质效管理就是把精准方略有效融合到金融扶贫工作实践中,将精准政策要求细化成具体的管理目标、措施和标准,融入到扶贫项目营销、资源配置、办贷管贷、考核评价等金融扶贫全过程。作为我国唯一的农业政策性银行,农发行始终坚定金融扶贫先锋主力模范目标,把全力服务脱贫攻坚作为坚守初心、践行使命的重要实践载体,对标中央脱贫攻坚新部署、新要求,主动作为、积极探索。打好精准脱贫攻坚战,强化质效是保障、从严从实是要领。如何在新形势下加强扶贫贷款质效管理、提高脱贫质量,对于巩固农发行金融扶贫银行的品牌形象十分重要。 相似文献
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正农发行海南省分行立足地区产业优势,创新打造"海南农业政策性金融产业扶贫合作平台",聚集42家产业扶贫企业,精准有效服务脱贫攻坚,成为政策性金融探索建立脱贫长效机制的生动实践。合力推进精心做大做强产业平台海南分行充分发挥总行《关于支持海 相似文献
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2015年9月10日,新华社刊登时政新闻"农发行金融扶贫聚焦四大领域",开启了农发行打造"扶贫银行"品牌形象的新篇章。由此,党委宣传部紧跟总行党委部署,将服务脱贫攻坚作为宣传思想文化工作的重中之重,充分利用内外部媒体平台,坚持正面舆论引导,突出宣传农发行贯彻落实党中央、国务院脱贫攻坚决策部署的成果,大力展示农发行金融扶贫政策和扶贫信贷产品,深入挖掘农发行全力服务精准脱贫攻坚的先进人物和事迹典型,营造全行全力全程扶贫良好氛围,树立扶贫主力银行品牌形象。 相似文献
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自脱贫攻坚战打响以来,农发行四川省分行始终秉承家国情怀,勇担历史使命,以服务脱贫攻坚统揽业务发展全局,坚持以融资融智融商融情"四融一体",构建起"全行、全员、全心、全力、全程"金融扶贫格局,持续加大精准扶贫信贷投入,将金融扶贫主力军的大旗牢牢扛在肩上。"十三五"时期全行投放各类资金超4000亿元(包括贷款和农发重点建设基金),其中累放精准扶贫贷款1825亿元,占贷款投放总量的51%。 相似文献
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2015年以来,农发行广东省分行按照省委省政府"一场战役,两个战场"和总行党委发挥金融扶贫先锋主力模范作用的工作要求,全力服务决战决胜脱贫攻坚,多措并举支持东西部扶贫协作和省内相对贫困地区脱贫。围绕东西部扶贫协作,积极助力中西部贫困地区脱贫。大力推动扶贫贷款投放,累计向41家企业发放产业扶贫贷款86亿元,直接带动575户贫困人口人均年增收近8000元。积极支持"万企帮万村"行动,累计支持企业65家,帮扶贫困人口50417人次。 相似文献
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正打造扶贫银行品牌,既是农发行全力支持打赢脱贫攻坚战的内在要求,也是全力服务脱贫攻坚的工作目标。如何打造扶贫银行品牌,更好地发挥农业政策性金融扶贫先锋、主力和模范作用,是摆在我们面前的现实课题。一、扶贫银行品牌建设具体实践(一)实践成效一是建立健全政策性金融扶贫组织架构。在全省金融系统率先成立扶贫业务处,既负责开展扶贫贷款业务工作,也是全行服务脱贫攻坚工作牵头部门。设立中国农业发展银行扶贫金融事业部江西分部并下设执行 相似文献