地矿事业单位人才激励机制的探讨

文章以某地矿单位库区工作站为实例,从员工类型、工作特点、员工需求等方面总结了地矿事业单位野外工作站的人力资源管理特点;同时,从工资分配、管理体制、职业设计与人才培养等方面论述了地矿事业单位人力资源管理方面存在的问题;在此基础上,以该工作站为实例提出了完善地矿事业单位人力资源管理体制、机制的对策。     

着力推进地矿经济实现“两个转变”

文章在回顾＂八五＂、展望＂九五＂的基础上，分析论述了推进地矿经济实现＂两个转变＂的主客观条件。作者认为应从以下几个方面来认识＂两个转变＂。①从地勘费有效投入的逐年减少，看实现＂两个转变＂的必然性；②从地矿产业结构的多元化，看实现＂两个转变＂的可能性；③从解决地矿经济发展中存在的深层次矛盾，看实现＂两个转变＂的必要性；④从地矿部门新兴产业发展现状，看实现＂两个转变＂的紧迫性。     

关键在于抓落实──来自地质科技教育领域的调查

从调查表明，要振兴地矿事业，唯有依靠科学技术；加强科技推广意识，才能抓住机遇发展地矿事业；拥有人才，地矿事业才能赢得未来，面对新形势，如何把科技摆到应有的位置上，本文阐明关键在于抓落实工作。     

在社会主义市场经济条件下地矿部门的工作应以经济效益为中心

本文认为随着地矿部门改革的进一步深化，在社会主义市场经济条件下，地质找矿是否还仍然是现阶段地矿工作的中心？这既是一个涉及今后地矿工作改革的思想导向问题，也是关系到下一步地矿经济改革成败的问题。文章试图从地矿部门的改革进程、产业现状、地质找矿与发展地勘延伸业和非地勘业之间的关系等七个方面进行论述来回答这个问题。建议把＂以提高经济效益为中心，以地质找矿为主业，因地制宜，大力发展地勘延伸业和非地勘业＂作为新时期地矿工作的指导方针。     

加强信息工作 促进地矿行业的科技进步与改革发展

加强信息工作促进地矿行业的科技进步与改革发展李裕伟十年来，在部领导和部各司局的大力支持下，我院的信息工作得到了很大的加强，无论从信息资源的丰度，信息手段的先进度，还是从信息服务的广度，信息研究的深度，信息在地矿工作中的作用来看，都表明进入了一个地矿信...     

关于四川省地矿开展“二次创业”的调查报告

四川省地矿局在开展＂二次创业＂，发展地矿经济方面取得了可喜的成绩。他们的经验和体会是：观念转变是发展地矿经济的前提；领导班子是发展地矿经济的关键；经营人才是发展地矿经济的资本；企业机制是发展地矿经济的基础；科教兴地是发展地矿经济的根本；矿业开发是发展地矿经济的优势；创业精神是发展地矿经济的动力；精神文明是发展地矿经济的保证。     

我省地矿行政处罚应注意的几个问题

本文针对当前地矿行政处罚普遍存在的问题,提出地矿行政执法队伍必须熟练地掌握、准确地运用相关的法律法规,提高地矿行政执法水平和质量     

关于在地矿测绘院建立现代企业制度的思考

文中在分析地矿测绘院现状的基础上，阐明了在地矿测绘院建立现代化企业制度的现实意义以及地矿测绘院现代化企业制度的基本特征，并提出，在地矿测绘院建立现代企业制度可以选择有限责任公司这种组织形式。     

从开拓地质市场看地矿部门的体制改革

作者在回顾地矿部门十年改革历程时,认为地矿部门为了适应有计划的商品经济的要求,部提出把开拓地质市场作为改革的突破口的决策是正确的。并从解放思想;运行机制转换;建立新的经营机制;形成开放工作体系;提高经济社会效益;优化产业和劳动结构;增强地勘单位经济实力;造就人才等八个方面促进了地矿部门改革的进程。为进一步深化改革,要进一步认识和完善这一工作。     

认真贯彻党的十四大精神把地矿工作推上一个新的台阶

本文阐述了党的十四大精神对加速我国地矿事业发展的重大意义,认为地矿部门90年代最根本的任务就是要解放思想,抓住时机,拓宽领域,加快改革开放步伐,努力把地矿工作推上一个新的台阶。并对地矿工作上新台阶的基本内涵、主要目标和改革措施提出了意见。     

我国地质矿产行政工作的起步和发展

现代地矿行政工作在十一届三中全会以后才出现。１９８２年，地质部改为地质矿产部，是地矿行政工作起步之年。１９８６年，《矿产资源法》通过生效，地矿行政职能付诸实施。１９８８—１９９４年，地矿行政体制框架初步确立。１９９４—１９９８年，地矿行政工作在艰难曲折中前进。１９９８年，走向自然资源统一管理的新时期     

引进市场机制 加快地质矿产部门人才资源开发

本文论述了市场经济条件下地矿部门人才资源开发的必要性和紧迫性,并对地矿部门人才资源的开发方式进行了探索,对建立地矿部门人才开发服务机构提出了设想。     

推进地矿主业改革的一些思考

作者提出要把地矿业作为一个产业来考虑，当作一个重点来研究。文章在简要分析地矿主业改革现状的基础上，着重从改变短期观念、建立风险意识、调整结构和转变机制三个方面，提出地矿业改革的一些思考性意见     

构建地矿集团公司走高效益经营管理之路

本文从地勘单位、地勘行业企业化改革的必要性出发 ,以改善地勘企业的运转方式、提高经营管理水平、提高经济效益为目的 ,提出了构建地矿集团公司与分公司的框架体系、构建的价值和意义所在 ,及几项配套措施 ;简论了地矿集团公司与地矿局的关系问题     

改革地矿部门国拨地勘费分配办法的探讨

本文认为，改革国拨地勘费分配办法是深化地矿部门体制改革的一个重要课题。文章从建立社会主义市场经济体制的要求着眼，论述了改革地矿部门国拨地勘费分配办法的基本指导思想和改革的主要内容，提出了国拨地勘费分类管理和规范分配的若干设想。     

解放思想 转变观念努力开创资产财务工作新局面

文章根据地矿部门战略性结构调整和“建大放小”的总体部署,重点论述了在战略性结构调整中如何构建地矿部门国有资本营运体系和加强与完善地矿部门国有资产监督管理体系。为开创资产财务工作新局面,对当前和今后一个时期的财会工作提出了要求     

地矿标准化的回顾与展望 为国际标准化组织成立五十周年 全国地质矿产标准化技术委员成立十周年而作

本文对全国地质矿产标准化技术委员会成立十年来地矿标准化工作的发展情况进行了总结、分析；对地矿标准化在地矿工作推进“两个转变’”进程中的发展及所面临的问题提出了建议。     

克服单一的“地矿意识” 加快地勘单位经营机制的转换

本文通过分析单一的“地矿意识”产生的根源,及其对地矿工作改革与发展的消极影响的分析,提出地勘单位必须克服单一的“地矿意识”,树立和增强自主经营意识。并对解决好发展战略、上级主管部门职能转变和经营机制转变等问题提出了建议。     

提高认识 突出重点 全面推进地矿行政工作

本文认为，近几年来随着我国地矿工作体制改革的不断深化，地矿行政工作也得到了切实地加强，取得了新的进展。文章指出了新时期地矿行政工作总的任务和当前应抓好的几项工作，以及需要认真解决的问题。     

在改革中探索开拓地质市场之路

(一) 在广阔的市场中前进 地矿部门的改革,已从地质市场上打开一个突破口,几年来地矿部门进入广阔的社会市场,已取得很大进展。再不是原来把它当作安排富余人员和知青就业的权宜之计。我队所走的道路就证明这一点。对外经营收入不断扩大,以1982年的对外收入产值利润各为100％,几年来增长的速度很快: