中原油田分公司采购过程管理研究

随着“第三利润源”、“物流冰山学说”的兴起并广泛被企业高层管理所重视，加强企业物流管理已成为企业降低物流成本、提高经济效益、谋求持续健康发展的重要手段。采购过程管理作为企业物流管理的重要组成部分，已引起企业的高度重视。     

谈事业单位采购制度的建立和执行

财政部印发的《内部会计控制规范——采购与付款（试行）》（以下简称《规范》），对于促进各单位的内部会计控制制度建设，加强内部会计监督，规范采购行为，防止采购过程中的差错和舞弊行为，维护社会主义市场经济秩序有着非常重要的意义。本文拟对事业单位建立采购制度的必要性、原则、主要内容、制度的保障措施等进行探讨。     

海南农垦实行大宗原材料统一招标采购的探索

大宗原材料招标采购是指企业为满足其生产经营需要 ,充分考虑原材料的数量、质量、价格和服务等综合技术指标 ,以公开招标的方式 ,选择从市场上采购所需要的大宗原材料 ,实现质优价廉采购目标的活动。其实质是将市场竞争机制与加强和规范企业行为的采购管理有机的结合起来 ,一方面使企业可获得价廉物美的商品或服务 ,有效地节约资金 ,另一方面也能有效地防止不正之风和腐败行为 ,净化企业风气。与传统分散采购方式相比 ,大宗原材料招标采购能确保采购成本降低和利益的实现。海南农垦是一家以热带农业生产为主的国有大型企业集团 ,全资子公司…     

水利政府采购现状及发展构思

一、水利政府采购基本介绍 （一）政府采购主体、组织形式及采购方式。事业单位是水利政府采购的主体，由于行业特点，水利政府采购多以分散采购为主。2006年水利部53．04亿元的政府采购总金额中，行政机关和事业单位采购金额分别为258万元和53．02亿元。部门通过集中采购机构采购、部门集中采购机构采购和分散采购的金额分别为1．19亿元、2，050万元、51．65亿元，分别占采购总额的2．2％、0．4％和97．4％。     

加强审计监督 防范采购风险

采购风险，就是指军队物资采购的预期目标和实际结果出现偏差的可能性。比如，购非所需，规格不适当，价格过高，质量不合要求，贪污、受贿、损公肥私的腐败现象等情况，都属于采购风险．这些风险之所以会产生，原因是多方面的，如权责不分、长官意志等，而审计监督薄弱或缺失，是其中一个非常重要的因素。这就要求军队审计机构对军队采购活动进行全方位、全过程、及时又准确的监督控制，科学评估和审计军队采购面临的各种风险，使其在萌芽状态得到有效防范和化解，从而不断提高军队采购的抗风险能力，使军队采购能够规范、透明、健康、高效地运作。本文仅就军队物资采购面临的各种风险以及防范化解这些风险的审计对策谈几点思考，以进一步推进军队物资采购工作。     

石油企业物资采购管理体制探讨

我国石油企业经过几十年的发展,在采购方面越来越成熟,但在体制方面还存在一定的问题。     

高校实施《政府采购法》的几个问题

《中华人民共和国政府采购法》由九届全国人大第二十八次会议于2002年6月29日通过,自2003年1月1日起施行.《政府采购法》的实施,对高校的采购工作起了重要的指导作用,纠正了许多认识误区,规范了政府采购的操作行为.     

采购业务内部控制问题探析

对于一个企业而言，采购环节是一个重要的经营管理环节，因此怎样进行有效的采购业务内部控制是企业能够持续发展的必然选择。本文对采购业务内部控制存在的问题进行简要分析，并就制造企业如何加强采购业务内部控制提出对策建议。     

石油企业零星物资战略采购

由于石油石化企业的大批量物资采购均由集团总公司负责,因此各地分公司基本上只负责零星、小批量物资采购。零星物资的采购通常会遇到很多问题。零星物资的战略采购方法主要有：寻找固定供货商;集中采购;寻找零散的多余库存;成套采购。     

物资比价采购是降低采购成本的有效途径和方法

莫尔道嘎森工公司改革原有的采购模式，对所需物资全面实行比价采购，推行行业例会制度，提高了采购决策的透明度，取得了显著的经济效益。     

基于供应链管理环境的准时采购探析

一、准时采购的基本思想 准时采购也叫JIT采购法,是一种先进的直接面向需求的采购模式,是一种消除企业与供应商之间各种浪费、缩短客户订单响应时间的一种高水平的运作管理模式.     

EDI在电子商务采购中的应用

随着互联网的发展,电子商务作为一种信息技术工具被引入商贸活动中,通俗地讲就是在计算机网络上,按照一定的标准开展商务活动。而采购作为商务活动的起始阶段,具有举足轻重的地位。电子商务采购作为现代采购的一种新模式,具有公开、公正、透明、快捷和低成本等的特点,能有效地缩短采购周期,降低库存,提高采购效率。而EDI作为电子商务的最初形式,是贸易伙伴之间用来完成订单、财务等各种标准化信息交换的重要手段,在电子商务采购中是其他交易手段所不能替代的。     

采购物流管理与企业成本控制

一、理论综述 （一）采购物流。采购物流有广义和狭义之分。广义的采购物流是指以消费为目的的社会采购；狭义的采购物流则是指为了满足生产、消费的需要，以赚取利润为目的的企业采购，即生产商从供应商那里购买物资发生的物流。从物流角度看，最初的采购流程运行的成功与否，将直接影响到企业生产、销售的最终产品的定价情况和整个供应链的获利情况。     

在垦区推行政府采购的实践与思考

政府采购在国外被称为"阳光采购",它起源于欧洲,在英美等国家已实行了200多年。它以"公开、公平、公正"的"三公"原则,将采购的整个过程公之于众。如今,它也成为我国公共财政体系支出管理方式改革的重要举措之一。自1999年7月起,黑龙江垦区对政府采购进行了有益的实践。目前,总局已试行了6个项目的政府采购活动。其中,《胶印轮转印刷机采购项目》在协商最低价基础上节约资金55.8万元;《垦区综合信息网络主体工程项目》在可行性研究报告的基础上,以704万元成交,节约资金377万元,节支率达26％;《垦区液态奶基地建设牛奶冷却罐和成…     

政府采购中存在的问题与对策

政府采购是我国财政支出管理体制改革的一项重要内容，实行政府采购不仅可以加强财政支出管理，提高财政资金的使用效率，促进政府机关廉政建设，还可以增强财政宏观调控，推动经济发展。《政府采购法》实施一年以来，取得了非常显著的成效，但是在实施过程中仍然存在一些问题和不足，需要     

国家林业局政府采购工作程序

国家林业局政府采购工作遵循“公开透明、公平竞争、公正和诚实信用”的基本原则,按以下程序组织采购:一、纳入政府集中采购目录范围的货物、工程和服务项目(一)局直属单位及有关司局根据国家林业局下达的财政支出预算和基本建设投资计划,参照国务院办公厅颁布的中央预算单位政     

浅议政府采购工作中存在的风险及其控制

政府采购是政府机构或其他公共机构采购货物、工程和服务的行为,政府采购的公共管理性源于采购资金的公共性及政府采购的非赢利性。由于政府始终是各自国内市场最大的用户,其数量之大足以影响整个市场,而通常的市场检验对非赢利性的政府采购又并不适用,困此以政府采购工作开展程序为主线,揭示政府采购工作中存在的风险及其内控点,有助于我们更好的完善对政府采购工作的管理,强化风险控制意识,有效利用政府采购资金,保证采购过程的公开透明性及提高政府行政效率。本文拟从下列方面做些探讨,以此抛砖引玉。     

当前政府采购运行中的主要问题及对策

建立和完善政府采购制度是财政管理改革的一项重要内容,也是加强财政支出管理的一项重要措施。所谓政府采购是指各级政府以财政性资金购买日常公务活动、社会公益活动所需的货物、工程和服务的行为。随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,商品经济日益繁荣,政府财力逐步增强,政府采购的规模日趋扩大。为了加强政府采购的管理,近年来各级政府纷纷出台政府采购的规章制度,设立政府采购专职机构,推行政府集中采购制度,我国的《政府采购法》已于2003年1月1日正式颁布实施,政府采购的基本框架体系已初步形成,并且取得了一定的成效。政府采购…     

企业原料采购量决策分析

本文从我国企业采购管理现状入手，结合当下市场行情及未来发展趋势，通过对制造企业在原料采购管理方面存在问题进行分析，提出企业采购管理应基于充分的决策分析，选择出适合企业制定原料采购量的最佳方法，以提高企业的原料采购管理水平。