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党的十一届三中全会确立了改革开放的发展道路,30年来,随着经济的不断发展和社会事业全面进步,兵团城镇居民生活水平显著提高.该文主要就改革开放30年兵团城镇居民生活水平的显著提高以及当前全面提高兵团城镇居民生活水平面临的具体问题进行了分析,并提出了加快推进新型工业化、城镇化进程;加快经济结构调整大力发展服务业和民营经济;确立合理公平的收入分配原则缩小高低收入差距等进一步提高兵团城镇居民生活水平的具体建议. 相似文献
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本以为精心培育出来的1亩多"钙菜",会因为"我有人无"而大受青睐,却没料到在市场上备受冷落,几乎无人问津.没办法,日前,浙江省温岭市种菜大户林贤兵只好忍痛把剩下的近1亩"钙菜"判死刑. 相似文献
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兵、地融合经济,应是兵团与地方之间就某一区域、某一项目,通过合资、股份合作等多种方式,共同完成发展目标的联合经济活动.本文主要就发展兵地融合经济应注意的问题提出了自己的观点. 相似文献
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我曾经是一名职业军人,当了整整20年的兵,把最宝贵的青春贡献给了部队.期间参加过对越自卫反击战,在血与火的战斗中,经受了“生”与“死”的考验,党和人民给了我很高的荣誉,多次立功受奖.1996年限8月,当我佩戴“战斗英雄”的徽章转业到农发行湖南省分行工作时,我知道我的生命开始了新的征程.转眼15年过去了,回首这15载风雨兼程,欣然发现我始终能以一名军人的作风严格要求自己,干一行、爱一行;始终抱着对党负责、对人民负责、对事业负责的坚定信念,在岗位上发光发热.这次能作为先进工作者做典型发言,我内心充满了感激,洋溢着幸福,感受着继续前进的巨大力量. 相似文献
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在进入新千年的时候 ,新疆区域经济发展和社会进步都面临着经济全球一体化和实施西部大开发的严峻挑战和难得的机遇。此时重新进一步研究如何发展兵地融合经济 (指新疆生产建设兵团和自治区地方 ,简称兵地 )这一课题意义非常重大。因为这直接关系到新疆在西部大开发中能否获得成功 ,兵地经济能否赶上或超过发达地区 ,本文试就兵地经济融合发展的几个问题进行粗浅研究 ,与同仁们商榷。一、兵地经济融合的现状由于“十年动乱”和兵团解体的的影响 ,加之新疆人口发展迅速 ,兵地利用资源 ,开发资源的矛盾日趋突出。兵地经济融合面临很大困难。兵… 相似文献
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兵团是新疆政治稳定和经济繁荣发展的核心力量 ,正确处理兵地关系 ,有助于新疆和兵团的稳定及发展。如何把握机遇 ,正确处理和协调兵地关系 ,解决兵地资源共享等问题 ,提出了自己的基本观点 相似文献
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周溪宏 《中国农村信用合作》2009,(11):72-72
尽管没有一个大牌明星,没有荡气回肠的情感纠葛,为何一部普通战争题材的电视连续剧《我的团长我的团》却火得惊人?一群看似匪气十足、没有教养的炮灰兵,在团长龙文章的带领下,却有了自己的追求,并为之肝脑涂地,死而后已,个个成了顶天立地的英雄。观剧之后,本人感触颇多,深受启发。 相似文献
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加快农一师与阿克苏地区融合发展促进兵地跨越式发展和长治久安 总被引:1,自引:1,他引:0
兵地融合发展是贯彻落实胡锦涛总书记“处理好三大关系、发挥好三大作用”指示的有效举措和载体,是促进农一师与阿克苏地区民族团结,共同繁荣、共同进步的客观需要,是维护阿克苏地区乃至新疆社会稳定,维护祖国统一的必然要求。融合发展的好坏直接影响着兵团“三大作用”的发挥。近年来兵地融合发展取得了一定成效,但仍面临一些亟待解决的问题。新时期加快融合发展应抓住全国对口援疆的历史机遇,树立共同的利益价值观和共同繁荣发展的理念,加快推进兵地融合发展,促进兵地跨越式发展和长治久安。 相似文献
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何爱群 《中国农村信用合作》1996,(3)
平凡的岁岁月月生命之爱□四川余道容8年前,25岁的我当上了一个兵头将尾的官:信用社主任。贫困地区的发展任重而道远,我将如何承受组织的信任,同事的期待……生命必须有所承诺,也必须有所负重。一个信用社不大,但麻雀虽小,五脏俱全。如何把每一笔资金用到刀刃上... 相似文献
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兵地共建:兵团城镇化发展之路 总被引:2,自引:0,他引:2
新疆生产建设兵团(以下简称兵团)要在西北率先进入全面小康社会,就必须率先实现城镇化。从近几年兵团城镇建设与发展的实践来看,兵团城镇建设,尤其是在一个既有地方单位又有兵团单位和人口的地区.兵地共建足兵团城镇化发展的惟一选择。 相似文献
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加快兵地融合经济的发展,是当前兵团和地方共同需要探讨的课题之一,本文从领导干部提高认识、打破地域框框、整合优势项目、提高群众素质等几个方面,对加快兵地融合经济的发展,谈了几点思考建议。 相似文献
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首先,感谢党委和行领导给我这样一个机会,让我能够向在座的各位敞开心扉,倾诉一个在长跑队伍中领跑者的心声。我希望能听到更多“加油”的呐喊。我竞聘岗位是分行营业部主任。对我来说,工作、人生就像一场漫长的“马拉松”。我竞聘的岗位是“兵头将尾”,就像“马拉松”队伍当中的领跑者。我喜欢领跑的感觉。因为我相信,只要坚忍不拔,我就能带领一支队伍不断向前。营业部主任作为一个承担基层行管理工作的“领跑者”,他即要有短跑者的爆发力,更要具备长跑者的耐力。我愿意,也有能力做这个领跑者。我的理由是: 相似文献