唱好“三字诀”清收盘活收显效

２００２年以来，徐州市分行不良贷款清收盘活工作以分账经营、集中清收为突破口，以新组建的资产经营部为生力军，立足一个“早”字，突出一个“优”字，坚持一个“多”字，早争主动权，创优清收机制，探寻多种途径清收不良贷款，收到了明显的成效。１－６月份，全行资产经营部共盘活不良贷款７４０５万元，保全贷款２３５７７万元，净收回不良贷款１２９４万元，收回“两呆”贷款利息１３２９万元，比去年同期多收３０６万元。６月底，该行不良贷款余额较年初下降４９５４万元，不良占比下降３．７７个百分点。立足一个“早”字徐州是江苏…     

创新思路抓“双降” 多策并举化“两呆”

湖南省联社衡阳办事处把不良贷款“双降”工作当作关系到农信社生存与发展的大事来抓，多策并举，上下联动，强力推进清收盘活不良贷款工作，使农信社资产质量不断得到优化，抗风险能力明显增强。近三年来，全市农信社累计收回不良贷款16．5亿元；至2007年3月末，全市农信社不良贷款余额18．9亿元，绝对额比2004年末下降8．2亿元；不良贷款率占比2004年下降20．2个百分点。     

“五法”并举抓盘活 降低风险增效益——湖南省衡阳市雁峰区农村信用社清非工作纪实

湖南省衡阳市雁峰区农村信用社面对不良贷款占比居高不下的现实,咬定盘活不放松,一户一策,多管齐下,积极清收盘活不良贷款,有效改善了资产质量,提高了经营效益。截至2003年底,不良贷款余额由2002年6月底的28311万元,下降到23807万元,净压缩4504万元,不良贷款占比下降了34.8个百分点;贷款利息收入达2313万元,同比增收1140万元,增幅为97％。 激励清非法,化压力为动力。面对不良贷款占比高、风险     

为老难题求新解——对江苏启东支行清收工作的调查与思考

近年来，随着对不良贷款持续多年的清收，客观上使不良资产中的“好苹果”几乎被清收殆尽，然而面对剩下来的“烂苹果”，清收的进程却不能因此而止步，清收空间日益狭窄与清收时间日趋紧迫的矛盾显得越发突出。有鉴于此，近年来农行启东支行迎难而上，以新的理念、新的视野、新的策略和新的举措，打开了不良贷款清收工作的新局面。2003年累计清收、盘活、保全不良资产10297万元，其中清收3670万元、盘活2945万元、保全3682万元。同时，清收表外息1012万元，全行首次实现了不良资产占比和绝对额的双下降，清收业绩连续三年列全省农行系统前列。他们的主要做法是。     

盘活贷款增效益

河南省信阳市农村信用社从信用社的生存与发展的高度认识出发,把清收盘活下良贷款作为“化解风险,促进发展”的一项重要工作举措,不断加大清收盘活不良资产的工作力度,进不 2000年后,全市农村信用社结合“管理年”抓管理,突出重点狠抓盘活不良贷款工作,取得了突破性进展,全年累计盘活不良贷款 49553.9万元,其中盘活“双呆”贷款 19212.2万元,不良贷款占比较上年下降 23个百分点。实现业务收入 35296万元,盈余 1817万元。 　　□选准突破口,搞好“门前清” 　　前些年,由于多种原因形成了一些信用社职工为亲属和他人所借的“人…     

多策并举抓盘活 办法总比困难多——辽宁省大连市联社开展清非盘活工作纪实

辽宁省大连市联社针对历年累积的沉重的不良资产包袱,解放思想,多策并举.努力化解贷款风险,经过三年不懈的努力,共化解不良贷款18.6亿元,不良贷款占比下降了28.9个百分点。其中清收和盘活不良贷款14.8亿元,占比下降14.3％依法收回资产3.8亿元,占比下降3.7％。     

打好清收这一仗——盘活战术攻清收——河南省南阳市农信社清收战略解析

为尽快破解不良贷款余额大、占比高、严重制约经营发展的难题，今年以来，河南省南阳市农村信用社（以下简称农信社）始终把清收盘活不良贷款作为可持续发展的“生命工程”，精心组织，周密部署，注重于清收实践中的摸索、总结和创新，成功推出了“麻雀战”、“擒龙战”、“信息战”、“讨伐战”、“车轮战”、“剿匪战”、“阵地战”等七种战术，全面运用于成因复杂、背景各异的各类型不良贷款清收中。特别是今年在全辖范围内深入开展清收盘活不良贷款系列攻坚活动以来，实现了6个月清收盘活10．3亿元不良贷款的辉煌战绩。     

将清收进行到底——湖北省孝南区环城农信社清收不良贷款纪略

湖北省孝南区环城农村信用社（以下简称农信社）突出不良贷款清收工作重点，用管理强化清收责任，用数据诠释清收措施，大力开展不良贷款清收盘活工作。今年上半年，环城农信社清收不良贷款910．8万元，完成上半年清收任务760万元的66％，清收盘活工作在全区农信社中名列前茅。     

众志成城化风险 戮力同心保安全——农发行江苏省分行不良贷款2015年度逆势实现“双降”目标

2015年,农发行江苏省分行紧紧围绕不良贷款持续“双降”的总体目标,省、市、县三级上下齐心,积极应对,统筹谋划业务发展与风险防控,多管齐下化解处置信贷风险,全年成功化解49家企业贷款风险,金额10.1亿元,累计清收盘活不良贷款25177.06万元,其中现金清收12077.06万元,重组盘活13100万元,截至2015年末,省分行不良贷款余额5.37亿元,不良率0.32％,分别较年初下降3007万元和0.1个百分点,持续保持全年各月不良贷款率“双降”态势,打赢了一场防控与化解信贷风险的攻坚战.     

十堰：“五大工程”降不良

湖北省十堰市联社清收盘活不良贷款实施"五大工程",多管齐下,收到了显著成效——今年以来,湖北省十堰市联社大力实施"五大工程",多管齐下降"不良",取得了明显成效。截至10月末,按五级分类口径,累计清收盘活不良贷款27289万元,完成省联社计划的143.6%,不良贷款绝对额净下降7082万元,占比由年初的19.6%下降到15.6%,下降4个百分点。     

创新平坎坷 清收路更宽

近年来,山东省安丘市信用联社紧紧抓住防范信贷风险、提高资产质量这一中心任务,创新清收工作措施,实现了不良贷款持续“双降”。到2006年年末,安丘联社不良贷款余额为5123万元,较年初减少364万元,不良贷款占比为1．93%,较年初下降0．49个百分点；票据置换不良贷款10877万元,累计收回847万元,现金收回172万元,完成计划任务的400%；政府收购不良贷款现金收回6574万元,完成计划任务的169%。     

治顽症贵在多法并举——辽宁省葫芦岛市农村信用社抓降工作纪实

辽宁省葫芦岛市农村信用联社为提高辖内农村信用社的信贷资产质量，加大了对不良贷款的清收与盘活力度，因地制宜，多法并举，取得了显著成效。２００２年不良贷款下降了１０．７个百分点，完成不良资产清收计划的２１８．１％。●明确清收目标，加大考核奖惩力度为使清收不良贷款工作真正抓出成效，他们加大了考核奖惩力度。首先，及早落实清收目标。年初，在对全市农村信用社的贷款逐笔进行占用形态的重新认定基础上，在省办任务尚未下达之前，就落实了７０００万元的不良贷款清收任务，较后来省办下达的计划多落实了３１００万元，并要求…     

“五收”清非——效果好

去年，四川省梓潼县农村信用社实行“五收”清非见成效。截止去年１０月末，全县信用社不良贷款较年初下降４４５９万元，占比下降１６．６个百分点。———新旧分账，组建队伍，专职收。县联社统一组建不良贷款清收队，对１９９８年１２月３１日前发放尚未收回的１２３２５万元贷款，划断监管后，逐户逐笔建立监测台账，对清收队和信用社实行了清收任务分别专项下达，双线考核，重奖重惩。１—１０月，清收队因“户”制宜，辨“呆”施治，已直接和协助信用社清收划断监管的“双呆”贷款１６４８万元。———下达任务，从严考核，全员收。去…     

紧抓改革机遇 抢收不良贷款

２００２年，辽宁省铁岭市农村信用社紧紧抓住全市企业产权制度和农村土地流转制度改革、撤乡并镇工作开展的有利契机，与时俱进，精心组织，分类施策，借助政府部门和社会各界力量，抢收不良贷款。截至去年１０月末，共清收不良贷款１２７５７万元，不良贷款占比较年初下降１５．３个百分点，清收额度和下降比例均创农村信用社历史上最佳成绩，并在清收盘活过程中积累了成功的经验。强化宣传、提高认识，是做好清收工作的重要前提。目前存在收贷难的重要因素就是借款人信用观念差、法制观念淡薄，对“有借有还”的信贷原则和法律义务不甚明…     

借得东风巧化险——湖北省孝感市孝南区农信联社盘活清收不良贷款侧记

今年以来,湖北省孝南区农信联社借助各种有利条件,积极攻克一个个以往没能克服的不良贷款盘活清收难题,化解不良贷款风险。截至11月末,累计盘活清收不良贷款3.92亿元,不良贷款占贷款比重为8.68%,较2010年初下降27.42个百分点。借机盘活长期以来,由于种种原因,孝南区农信联社不良贷款居高不下,至2009年底,不良贷款占贷款比重高达36.1%。2010年4月16日,湖北省政府召开辖内困难县级农信联社组建农村商业银行工作会议,要求孝南等农信联社资本充足率、不良     

22个百分点是如何降下来的？——农行盐城市瀛州支行“资产活化工程”纪实

目前，银行资产质量不高，不良贷款比重过大，已成为制约银行发展的羁绊，严重困扰着银行的正常运行。地处经济欠发达地区的农行江苏省盐城市瀛州支行由于资产保全、盘活存量、清收不良、增量营销等方面环环紧扣，出现了负债总量扩大、信贷结构优化、效益提高的新格局。２０００年和２００１年两年存款净增３．１８亿元，向AA级以上信贷企业增加有效投入２．０３亿元，实现利润１０２７万元，不良贷款比重由３９．５％下降到１７．５％，两年净降２２个百分点。他们是通过怎样的资产运作实现效益的呢？保全资产，贷款系上安全带１９９９年…     

兑现承诺 多策控险

自2005年3月31日实行一级法人制改革以来,浙江省浦江信用联社一直坚持狠抓信贷管理,严格操作规程,打出第一责任人贷款时效承诺制、不良贷款责任追究制、不良贷款清收承包等三记“重拳”,实现了不良贷款绝对额与占比“双降”。截至2006年11月底,不良贷款绝对额比一级法人成立之初下降了1821万元,不良率从13．02％下降到8．43％,有效提高了信贷资产质量。     

清欠之风劲吹三晋——山西农信社清降不良贷款实证

长期以来，由于受历史、体制等诸多因素影响，不良贷款金额大、占比高成为制约农村信用社（以下简称农信社）改革发展的一道难题。山西省农村信用社联合社（以下简称联社）新一届领导班子到任以来，将不良贷款清收工作作为一项“生命工程”常抓不懈，通过“清、防、管”三维立体方式治理不良贷款，找到了破解难题的突破口，实现了不良贷款大幅下降。截至目前，全省农信社不良贷款余额较2008年年初下降145．46亿元，不良贷款占比较2008年年初降低25个百分点。     

关于兴安盟农行不良资产清收管理的调查报告

兴安盟地处内蒙古自治区的东部,属于老少边穷地区,是一个以农业为主的小盟。兴安盟农行属二级分行,下辖七个支行(部)。受自然灾害、企业转制不规范等诸多因素的影响,农行形成近10个亿的不良贷款。2002年,中国农业银行兴安盟分行围绕农总行提出的“降点”、“增效”两大中心目标,狠抓“生命工程”不放松,加快机制改革步伐,创新清收手段,积极依法维护金融债权,对清收、盘活不良资产探索出了新模式,走出了新路子,全行不良资产清收管理工作取得了明显成效。2002年全盟农行累计实现不良贷款清收、盘活和保全34794万元,完成区分行当年计划的192%。…     

多方并举抓清收 盘活贷款增效益

多方并举抓清收盘活贷款增效益伍永青山东省阳谷县农村信用联社针对信贷资产质量低，不良贷款居高不下的状况，从信用社生存与发展的高度出发，努力把清收活化不良贷款做为“效益兴社”的一项重点工作来抓，加大清收盘活工作力度，收到了较好的效果。去年全县信用社共清收...