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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
遂宁市中区东禅粮站近年来,把思想政治工作放在特别突出的位置,采取立足一个稳定,抓好两个学习,保证三个到位,搞好四个结合的方法,为企业改革和发展创造良好的内讲团结。外增友谊的氛围,使企业两个文明又有了新起色。1995年实现利税73万元,位居市粮食系统基层粮站榜首,连续4年被市粮食局、市粮油购销总公司评为“先进单位”.粮站党支部连续5年被上级党委授予“先进党支部”称号。一、立足一个稳定江泽民总书记指出:“稳定是一切工作的基础,稳定压倒一切.R有稳定,才有发展”。近年,该站在“稳”字上狠下功夫。一是稳定班子。…  相似文献   

2.
金秋十月.党的十四届六中全会恰似一夜东风,使巴山大地层林尽染.枫叶红透。对于困境中拼搏的粮食企业来说,无疑是巨大的鼓舞。随着粮食价格和经营放开.政策性业务减少,粮食企业经营上陷入举步维艰的境地。大河粮站党政一班人不等、不靠、不怨.一手抓企业经济发展.一手抓职工思想政治教育。粮站及所属4个粮管所被评为县级精神文明单位,工会去年被县总工会申报为“省级先进职工之家”,荣获省级“重合同、守信用”单位。职工稳定,企业兴旺,粮站连年被县局评为“红旗单位”,党支部被区委评为“先进党支部”。一、和风细雨,思想政…  相似文献   

3.
现在,开放的粮食企业,没有“婆婆”的约束,自主权越来越大,作为企业的核心人物——法人代表,可以说在法律的范围内已经是高度‘自治”了。因此,搞好粮食企业精神文明建设关键也在于法人代表。只要法人代表能做到以下三点,企业精神文明建设定会硕果累累。一、身先士卒,身体力行。企业祛人代表如果只叫他的员工们搞精神文明,自己却享受物质文明,“对别人马列主义,对自己自由主义“,那将会适得其反,邓小平同志说:“搞精神文明的关键是以身作则。”以身作则应做到3个到位:一是思想认识到位。首先应认识到加强社会主义精神文明的…  相似文献   

4.
“三五”普法以来,菏泽国家粮食储备库紧紧围绕发展粮食经济这个中心,从企业改革、发展、稳定的需要出发,狠抓普法教育,积极推进依法治企进程,干部职工的法制观念和法治意识明显增强,学法用法,依法管理,依法经营,依法维护自身合法权益的自觉性明显提高,确保了企业各项工作的健康发展。2000年实现销售收入1.1亿元,创利润380万元,取得了物质和精神文明双丰收。先后荣获“市文明先进单位”、“市社会治安综合治理先进单位”、“省重合同守信用企业”、“省规范化储粮管理先进单位”、“市普法先进单位”等市、省级以上荣誉称号。今年通过了全市普法依法治理检验验收。我们的主要做法有以下几点。  相似文献   

5.
2004年,崇州市有7个粮站、粮食职工1246人。2005年,“三老”问题得到了顺利解决,国有粮食企业实行了改制,组建了富泰粮油储备公司和富浩粮油购销公司;粮食职工得以妥善安置,957名职工转换了国有“身份”,其余人员全部移交社保。在这种情况下,国有粮食企业如何发展,资产如何盘活,职工如何再就业,是摆在粮食部门面前的急需解决的一个重要课题。  相似文献   

6.
达州市云蒙米业有限责任公司系粮改中宣汉县胡家粮站催生的股份制企业。经过几年努力,初步形成了以“云蒙”大米为品牌的“龙头企业+基地+农户”的产业化经营新格局,多次获得“先进龙头企业”和“名优农产品”的殊荣。公司资产3600万元,员工67人,优质稻基地4000公顷,带动5万多农户,亩均增收80~120元,年产销“云蒙”大米1万吨,供不应求。一、提高认识,夯实基础(一)走产业化经营是粮食工作的唯一出路如何面对粮食企业困境?是彷徨、徘徊、等待,还是以市场为导向求发展找出路?是因循守旧还是开拓进取,事关企业生死存亡。胡家粮站2000年初,在领…  相似文献   

7.
扭亏增盈路在脚下记燕岗粮站搞活粮食企业事迹四川省峨眉山市粮食学会燕岗粮站在市粮食局领导帮助下,转变思想观念,提高认识,树立危机感,紧迫感,努力调动职工的积极性,在企业扭亏增盈方面添措施,抓管理,1997年该站在粮油销售不畅,价格倒挂的情况下,增收节支...  相似文献   

8.
华容县粮食系统现有基层企业34个,其中农村粮站23个,粮食放开后,全系统坚持走一条“凭借粮食加工振兴,依靠多种经营致富”的新路,1993年粮食加工总量达到12.18万吨,总产值逾亿元,加工利润700多万元,均创历史最好水平,粮食加工业成为创利增收的“顶梁柱”。 决策,在深层思考中确立 我县“代农加工”在全省起步较早。然而,由  相似文献   

9.
攀枝花市粮食局立足粮食行业特点,采取多种形式,狠抓职业道德建设,使职工的职业道德素质得到提高,思想观念、经营管理和服务工作等逐步适应市场经济的需要,在两个文明建设方面取得了显著成效。全局系统已有12个单位建成了市、区级文明单位,文明单位创建率达80%。1995年实现多种经营利润133万元,完成生产性提留390余万元,为年度目标任务的144%,有70%的企业为盈利企业。一、提高认识,加强组织领导国有粮食企业是精神文明建设的“窗口”,粮食职工的职业道德素质、工作质量和服务水平的高低,不仅关系到粮食企业的发展,而且对整…  相似文献   

10.
一、困难1.历史包袱重三老(粮改前的老粮、老账、老人)以及粮改以来按保护价敞开收购的粮食价高压库造成的亏损没有解决,陈化粮亏损和建仓贴息也要企业承担,企业账上有点钱就被扣去,致使企业连生存都困难。2.资金紧缺,粮食经营难粮食收购没有铺底资金和收购费用,粮食销售收入一到账就被农发行分解抵扣后所剩无几,粮站无钱发工资。粮食收购要按已划码单贷款,先由粮站垫支现金,而农民坚持现粮现款,按实结算。“巧妇难为无米之炊”企业实在难。面对放开粮食购销的新形势,再按资金封闭运行的办法,显然是不行的。粮食购销企业在…  相似文献   

11.
《中国粮食经济》2002,(12):11-11
山东省诸城市辛兴粮食管理所现有干部职工63人,下设四站二厂一店(四个粮站及面粉厂、挂面厂、食品店),拥有固定资产560万元,仓库容量2万吨。该粮管所按照“三个代表”的要求,根据粮食工作的新形势,围绕企业发展这一主题,调整思路,加大措施,开拓经营,强化管理,使企业得到了长足发展,经济效益稳步提高,2001年实现利润128万元,连续6年被诸城市和潍坊市粮食局评为先进单位,连续3年被山东省粮食局授予“经济效益排头兵”称号。在工作措施上,企业主要抓了“三个调整”:一、调整经营方式,灵活进行经营面对新的形…  相似文献   

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艰苦奋斗应成为粮食企业精神文明建设的永恒的主题李江,肖树东从建国初期到现在,国有粮食企业已经走过近半个世纪风风雨雨的历程,几代职工用“宁流千滴汗,不坏一粒粮”的精神,艰苦创业,形成了以艰苦奋斗为主要标志的具有粮食企业特色的精神文明。因此,在粮食企业精...  相似文献   

13.
1995年我县小桥粮站加工稻谷275万公斤,平均成率为73.9%,按统计成率71.5%计算,多收回大米6.6万公斤,为企业多创收入13万多元。同时,在收回73.9%的加工成率后,还有超成率的粮食两万多公斤,粮站对这部份超成率的粮食实行加工环节与粮管所对半分成,充分调动了加工环节和粮管所的工作积极性。对超成率的粮食粮站又按低于市场价格收回,1995年粮站的工业环节就从超成率分成中获得奖金1.8万多元,并用分得的超成率款购置了一台组合米机,以扩大再生产。事实证明,加强大米加工管理,提高大米加工成率是一件利国、利民、利企业的大…  相似文献   

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巴中市茶坝中心粮站是全国内贸系统扭亏增盈明星企业。站长杨光泽连续三届被评为全国商业劳动模范、全国商业特级劳动模范。1987年,原中商部在烟台召开的全国粮食商业多种经营工作会议上被评为先进典型,并号召全国粮食商业系统“农村粮店学茶坝,城市粮店学烟台”。...  相似文献   

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宣汉县胡家粮站积极开发优质粮油,狠抓“订单农业”,争创龙头企业,打造“云蒙”大米品牌,已有三年历程。他们在市、县粮食企业中独树一帜,深得省、市、县政府领导、主管部门和广大群众的赞许。一锁定发展目标2000年初,站领导转变观念,在认真分析市场的基础上,确定了发展目标:锁定“绿色”发展,争创龙头企业,打造“云蒙”大米品牌,走“发展优质稻、优质米,闯进大超市”的产业化经营之路。2000年,率先在胡家镇建立“胜泰1号”优质稻订单农业基地,示范种植200公顷,签订单2100户。2001年配合党政、农技部门…  相似文献   

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走好四步棋,企业增效益──遂宁市市中区东禅粮站搞活经营的调查吴绍全,李华,廖国华遂宁市中区东禅粮站在粮食经营放开之后,不等不靠,自力更生,积极参与市场竞争,三年三大步,成为遂宁市基层粮站实现税利最多的排头兵。企业效益节节高,职工收入也逐年增加,精神文...  相似文献   

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营山县小桥粮站在深化企业改革中,坚持对职工实行“三保”(保有工作、保有饭吃、保有钱拿),企业一派兴旺。小桥粮站有职工123人,粮食流通体制改革后,一些职工面临无岗上、无钱领、无饭吃的危险,人心惶惶。为此,全站首先从稳定职工思想抓起,将“三保”内容纳入各经营单位的岗位目标责任制,并写入经营承包人的合同,规定各经营单位必须保证职工有岗上,有事做,人平年收入达到4000元。达不到的在领包人工资中扣给。职工思想稳定后,粮站又重新调整组织力量,在保证搞好政策性业务的同时,开拓市场,扩大经营。先后办起了饮食店、干…  相似文献   

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转换经营机制搞活粮食企业──盐边县红格粮站实行“国有民营”的情况张作云盐边县红格粮站地处川滇108国道线上,交通方便,地理位置好,是一个以粮油收购、储存、加工、销售、中转为一体的小型粮食企业。下设七个粮店、一个面粉、面条加工厂。现有职工43个,退休职...  相似文献   

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2002年是四川省粮食流通体制改革继续深化的一年,也是全省小春粮油购销全面放开的第一年。从最近国家粮食局召开的全国粮食局长会议传递的信息来看,明年粮食购销体制将作重大调整,粮食购销市场化进程将进一步加快。粮食工作由计划经济向市场经济转变的客观形势,要求我们采用全新的工作方法,去研究和解决面临的许多新情况和新问题。只有这样,才能与时俱进地做好粮食工作。为此,省粮食局最近决定,结合小春粮油收购,在全省国有粮食购销企业中开展以“为农民服务,让农民增收,使企业增效”为内容的“满意在粮站,服务求效益”活动…  相似文献   

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粮食企业实行连锁经营并不是单纯的简单的经营形式的改变,它涉及到粮食企业组织机构。管理制度、产权关系、利益分配等一系列关系的调整与改变,应采取哪种形式呢?以地、市两级粮食部门来说,可采取以下两种形式:第一,直营连锁形式。以原粮食行政管理单位为主,把所属单位通过“三重组合”(机构重组、人员重组、资产重组)来实施连锁。如娄底市粮食局,即把娄底市粮油贸易公司通过工商登记更改为“娄底市粮食连锁公司”,成为具有独立法人资格的经济实体。然后将城南、城北、长青等3个粮站和省储备仓库的机构撤销,统一划归连锁公司;…  相似文献   

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