增强企业竞争力 壮大供销社棉花主营业务

随着棉花流通体制改革的不断深入，供销社系统棉花经营企业多年来垄断市场的局面已被彻底打破，跨行业、不同所有制的棉花经营主体不断涌现，传统的、单一品种的经营模式已不适应市场经济的要求。供销社系统棉花经营企业作为计划经济时期的主渠道，如何彻底解决影响其生存、发展的主要问题，进一步增强企业的核心竞争力，做强做大供销社的主营业务？如何巩固、提升棉花经营企业在市场经济中的地位？是需要深入研究、认真思考的课题。     

尽快出台得力措施 保护发展棉花产业

同粮食一样，棉花作为国计民生重要物资，关系人民生活、经济和国防建设的发展。改革开放后，棉花逐渐退出计划经济体制，产、供、销全面实行了市场化运作。事实证明，开放的棉花购销市场，使得生产经营更加具有自主权，棉花经营的利润空间进一步明晰，市场作用下利润分配也在不断调整。同时，束缚少了，购销更为活跃，企业可以自主选择市场，选择原料资源，     

关于山西棉麻企业出路的探讨

随着社会主义市场经济的进一步发展、棉花经营的进一步放开和棉花流通体制改革的进一步深化，山西棉麻企业的出路问题已经严峻地摆在我们每个棉麻人的面前。从棉花经营放开后的几年情况看，山西棉麻企业面临的困难和挑战日益严峻，过去那种旧的经营体制、经营机制和管理机制、经营方式     

中国棉花企业经营战略体系构思—以市场为导向 以科技为动力 以棉花产业化经营为载体 以建立现代企业制度为突破口

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和棉花流通体制改革的不断深化，棉花企业作为独立的市场主体，要按照市场经济规律和法则去规范和进行各项经济活动，这对于刚刚从计划经济体制下脱离出来的众多棉花企业来说，则是一个全新的课题。棉花企业在无模式、无经验可借鉴的情况下，要构建企业经营发展战略体系，以实现棉花企业可持续发展。笔者认为，以市场为导向，以科技为动力，以棉花产业化经营为载体，以建立现代企业制度为突破口，来构建中国棉花企业的经营战略体系不仅是必要的，而且是可行的。     

棉花产业迎接挑战仍需深化改革--写在纺织业后配额时代到来之际

1999棉花年度,国家做出决定,按照市场化要求对棉花流通体制进行改革。2001棉花年度,国家进一步提出了“一放、二分、三加强。走产业化经营的路子”的改革思路。这标志着中国棉花产业在计划经济体制下运行了近半个世纪后开始真正走向市场。我国棉花购销完全放开的这几年,棉改究竟取得了哪些成绩,当前的棉花产业还存在哪些难点,棉花产业应如何进一步深化改革,迎接纺织业后配颧时代的挑战?是业内人士关注的话题。     

棉花产业化经营中存在的问题及建议——钟祥瑞星棉花公司推进产业化经营给我们的启示

为了适应我国棉花产业政策及棉花市场的变化，钟祥瑞星棉花有限公司从2001年起，连续七年推进棉花产业化经营，以棉农为基础，以协会为桥梁，以经营企业为龙头，以经济合同为保证，以利益机制为纽带，将棉农、棉花流通企业连接起来，初步形成了利益共享、市场风险由企业承担的棉花产业化经营雏形。仅2006、2007两年，该公司收购经营皮棉19．1万担，     

政策信息

政策信息经贸部关于棉花出口新规定规定内容为：由中纺棉花进出口公司和现有棉花出口经营口岸公司统一联合经营，自负盈亏，并承担国家出口任务。由中国纺织品进出口商会（简称纺织商会）组织各棉花出口经营公司组建棉花成交中心，由棉花成交中心负责组织各棉花出口经营公...     

浅论供销社棉麻企业在市场经济中的地位

在计划经济时期，供销社是我国农村商品流通的“主渠道”，作为供销社所属的棉麻企业，自然也是棉花经营的“主渠道”。几十年来，供销社棉麻企业棉花生产、收购、加工、镇售等方面做出了历史性的巨大贡献，为促进“三农”发展、支援纺织工业、加强工农联盟、振兴国民经济等起到了十分重要的作用，也得到了党和国家的充分肯定。     

新疆贝正实业有限公司

新疆贝正实业有限公司是在国家财政部倡导下，由西北及新疆财政企业共同投资的综合性实业有限公司。贝正公司长期从事棉花和纺织商品实业经营，以发展中国及新疆棉花产业为已任，经过近年的持续强劲发展．商品贸易、实业项目、投资融资、资本运作等各项业务经营取得了长足的发展进步，2000-2005年经营代理新疆棉花10万余吨，金额13亿元，成功开创了一条连接籽棉、皮棉、棉纱，棉布、纺织品及服装、内销与进出口、现货与期货多环节的完整产业绎营链。     

谈谈如何构筑我国棉花质量管理体系

我国棉花流通从计划经济体制到市场经济体制，经历半个多世纪，可谓风风雨雨。特别是近几年，棉花市场放开后，真可说喜忧参半。喜的是打破了供销社棉麻企业独家垄断的格局，棉花经营主体趋于多元化，棉花流通企业改革正逐步深入，适应市场能力正逐步提高，竞争意识正不断加强。尤其是     

非棉产区也要积极推进棉花产业化经营

以农业产业化为基础，走联合发展的路子，是供销合作社新的发展时期的首要任务。棉花是重要的农产品，在我国国民经济中占有重要地位。供销合作社的棉花经营企业，走棉花产业化经营的路子，是发展供销社棉花经营企业的有效途径。作为非棉花产区的棉花经营企业，如何发展产业化经营是当前急需研究和解决的重要课题。     

服务系列化产销一体化——长青棉花专业合作社扶持老区农民脱贫致富

江苏省如东县是全国优质棉生产基地，棉花是该县苴镇的特色农产品。为扶持革命老区发展棉花生产，实现助农增收，在如东县供销合作社组织发起下，依托南通市农业产业化经营龙头企业新棉公司创建的如东县长青棉花专业合作社，积极参与全省供销合作社“农民专业合作社建设年”活动，开展系列化服务，扶持产业化生产，发展社员137户，户均增收1．5万元以上，     

棉花良种科技产业化体系研究与应用

一、立题背景湖北省是中国主要产棉省份之一,常年棉花种植面积７００万亩左右,年需棉花种子１０００万公斤以上,棉花生产主栽品种主要是荆州农科院等科研单位选育的品种。由于我国种子产业体制带有浓厚的计划经济色彩,在组织上政、事、企不分的“三位一体”,机制上责、权、利分离,技术上育、繁、推脱节,科研与种子生产经营长期分属两个体系运转。这种种子体制问题已障碍着种子产业的发展,表现在育种单位与原种场、种子经营公司、技术推广机构分设,造成育种科研与原种生产分离,原种销售与技术推广脱节,良种不能良繁,良种没有良法…     

对走棉花产业化经营的路子的探讨

中国是产棉、用棉大国。但长期以来，棉花生产的大起大落，棉花价格的忽高忽低，棉花质量性差和异性纤维多，致使棉农收入不稳，影响着纺织企业的发展和竞争力。出路在哪里?近年来，棉花产业界对中国棉花产业提出了要走产业化经营的路子。国务院2001年27号件强调“走棉花产业化经营的路子”，并强调棉花产业化经营是棉花流通体制改革     

调整结构 延伸链条 与时俱进 开拓进取 全面提高棉麻企业的综合竞争能力——关于运城棉麻分公司产业结构调整的战略思考

最近，省公司召开了全系统调整产业结构、延伸产业链条研讨会。会议确立了总的指导思想是：以省棉麻公司为龙头，以棉花经营为主体，以拓宽经营渠道为原则，以效益最大化为目的，以培育资源基地为重点，以健全收购、加工网点和适度发展纺织外贸为依托，实现棉花产、加、销一体化，集团经营、规模发展，打造一艘适应市场经济的新型棉麻航空母舰。根据这个指导思想，我们要重点抓好六个方面：     

浅论我国棉花流通企业面临的危机及其管理

作为棉花流通企业，所处的经营环境和自身的运营特点与生产型企业和其他行业的流通企业有所不同，经营风险相对较大，危机发生的可能性相对较高。2004年棉花行业发生的剧烈市场波动导致众多棉花企业巨亏、甚至破产，特别是2005年上半年发生的“中储棉”公司事件，已充分说明棉花企业如果不认真加强风险控制和危机管理，将会带来严重后果。这主要是由于以下原因造成的：第一，棉花企业经营结构具有单一化和专业化的特点，转移市场风险的能力较弱；     

棉花质量管理工作的核心是杜绝异性纤维

棉花中混入异性纤维是影响我国纺织品质量和棉花销售的关键因素。我们棉花经营单位能否在市场竞争中站稳脚跟，关键在于有没有过硬的质量。因此，棉花经营企业必须把质量问题放在首位，坚决杜绝异性纤维，这是摆在我们棉麻公司面前的一个严肃的课题。     

对我国棉花制度的历史回顾

一、改革开放之前的棉花制度 1.统购调拨的基本制度。建国初期,国家对棉花的收购,逐步由合同订购过渡到统一收购,确立了我国棉花统购的基本制度。随着我国计划经济体制的建立,国家为了有计划地统一掌握和分配棉花,保证工业生产、人民生活和外贸出口的需要,对棉花施行统购统配制度。1954年9月9日国务院举行224次政务会议,听取和批准了《关于准备实施棉布计划收购、计划供应和棉花计划收购的报告》,通过了《关于实行棉花计划收购的命令》。命令规定:凡生产棉花的农民应按照国家规定的价格将所产棉花除缴纳农业税和必要的自留部分外,全部卖给国家。棉农自留部分需要出售时,可由供销合作社继续收购。私营棉花商贩一律不得经营籽棉、皮棉的收购和贩运业务。私营絮棉零售商贩,继续由中国纱花布公司供应絮棉,维持经营。私营籽棉加工业,通过供销合作社委派加工。农民留种用籽棉,供销社应给予加工的便利。此后,党和政府在不同时期针对经济生活中出现的各种问题,进一步完善和强化了统购制度。如1956年开放小土产自由市场后,由国家统购的棉花也流入自由市场,妨碍了统配工作。为加强对自由市场的领导和管理,划清自由市场的经营范围,1957年8月18日国务院发布了《关于由国家计划收购（统购）和统一收购的农产品和     

大力发展棉花合作社推进棉花产业化经营的进程

我会2005年提出了《关于推进我国棉花产业化经营的建议》课题报告，受到全国供销合作总社和有关部门领导的重视，有些建议已付诸实施。棉花生产作为棉花产业链的第一环节，对棉花产业化经营的发展处于关键地位。当前我国棉花生产的小规模和分散性不仅制约了棉花生产的持续发展，也同棉花的大市场和社会化大生产的纺织工业极不适应。     

棉花收购秩序混乱局面亟待治理

随着国家改革棉花流通体制步伐的进一步加快，棉花主产区各类棉花经营业主如雨后春笋般涌现。据笔调查，近几年来新增的棉花经营业主中普遍存在着盲目投资、无证经营、质量滑坡、安全不保等现象，这些问题严重冲击着正常的棉花流通秩序，糟蹋了棉花资源，损坏了棉花质量，潜伏着安全危机，应当引起有关方面的重视并采取政策措施加以解决。