知识经济下的企业管理与营销

知识经济是以知识为基础的经济，它的发展直接依赖于知识的创新、传播和应用。知识经济给企业带来的不仅是科技革命和知识革命，更重要的是一场管理的革命。随着知识经济在全球范围内的兴起，企业经营与管理的环境也日益发生着巨大的变化，而企业经营与管理环境的变化将对企业管理产生巨大影响，从而推动着企业管理的不断创新。     

试论知识经济时代的管理创新

知识经济对企业生产经营方式、企业运行形式等产生诸多影响 ,知识经济的兴起给中国企业发展带来诸多机遇与挑战。知识经济时代管理创新包括以人为本的管理理念的创新 ,合作竞争的企业管理经营战略的创新 ,管理重心向知识管理转移和推行技术创新和营销创新 ,以及知识管理的企业管理模式创新     

无形资产开发管理研究

人类正处于从工业化时代向知识经济时代过渡的重要时期，企业收入和利润的取得越来越依赖于知识创新，而不是有形的经济资源．由此，加强无形资产开发管理创新成为企业资产管理的一项重要内容，成为关系到企业能否更好地生存与发展下去的关键。     

企业员工知识共享能力培养

知识经济时代,知识管理是企业的必然选择。企业知识管理的关键是知识共享,知识共享的实现受企业内外诸多因素的影响。其中,员工知识共享的能力会直接影响企业知识共享的实现绩效,而企业内员工知识共享的能力往往参差不齐,如何培养员工知识共享的能力就成为企业知识管理成功实现有效知识共享很重要的课题。     

强化知识管理 提高企业竞争力

<正> 在知识经济时代,企业之间的竞争在很大程度上取决于他们使用知识和创新知识的能力,而致力于将企业的知识资源转化,提高组织效率、反应能力,以及创新能力,从而提高企业竞争力,正是知识管理的新任务,为此,要提高企业核心竞争力,就应从加强知识管理入手。     

中小企业经营管理创新探索

在知识经济和经济全球化背景下，创新是企业发展的灵魂，中小企业管理在发展中日益显现出重要作用，依据当前中小企业经营管理中存在的诸多问题，迫切需要从观念、体制、人才战略及市场方面进行创新，使中小企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并实现可持续发展。     

构建企业知识价值链

随着知识经济时代的到来，知识已成为组织重要的战略竞争武器，企业面临的将是以知识为基础的更高形态的竞争。在这种竞争中，企业的兴衰成败，不再完全取决于它拥有的资本，而取决于它拥有的知识和创新能力，取决于它是否善于进行知识管理和推进管理创新。在这种背景下，迈克尔·波特提出的从企业内部业务流程研究入手的传统价值链理论已无法适应企业竞争的需要。从知识管理角度出发，将物流变成知识流，在经营活动中以知识为中心，围绕知识的产生、转化、共享和创新创造价值，提高竞争能力的知识价值链，已成为越来越多的企业应用发展的新趋势。     

企业隐性知识挖掘管理

在知识经济时代，很多企业开始认识到知识管理的重要性。但是，知识管理是一个很复杂的过程，涉及到企业的方方面面，是将企业的智力资本转化为价值的一系列过程。特别是对于隐性知识的管理，大多数企业还处于摸索阶段。本文通过隐性知识相关理论介绍，分析企业在隐陛知识管理过程中存在的主要障碍，并提出几最建议。     

论企业管理创新

创新是一个国家民族进步的灵魂,也是知识经济的灵魂。知识经济已经初露端倪, 21世纪是知识经济的时代。面对中国加入 WTO和知识经济浪潮的冲击,我们的企业如何迎接挑战和把握机遇 ?毫无疑问,只有创新,惟有创新,知识经济的主体才有生命力,我们的企业才能在新的世纪再创辉煌。企业创新的主体是企业管理的创新,企业管理创新主要体现在以下几个方面： 1.观念创新是企业创新的先导。世上没有永远对任何企业都通行的管理模式,在不同的时期,不同的企业都应有与之相适应的形式。在管理世界中,没有权威,只有创新。由于信息技术的日益…     

无形资产开发管理研究

人类正处于从工业化时代向知识经济时代过渡的重要时期,企业收入和利润的取得越来越依赖于知识创新,而不是有形的经济资源.由此,加强无形资产开发管理创新成为企业资产管理的一项重要内容,成为关系到企业能否更好地生存与发展下去的关键.     

试论国有森工企业管理创新与虚拟经营

对目前我国国有森工企业管理模式中存在的问题进行剖析，实证分析企业管理创新的必要性，及知识经济条件下企业虚拟经营的优势，把虚拟经营理论引入我国国有森工企业的改革中来，试图寻找一条国有森工企业管理创新的有效途径。     

高科技企业薪酬管理现状及对策

随着信息化社会的到来和知识经济的发展，高新技术产业已经成为知识经济时代的主导支柱产业。高新技术企业是知识密集、技术密集的经济实体，知识型员工作为掌握科学技术的人才，是高科技企业竞争的优势，如何通过薪酬管理来激励知识型员工成为各高科技企业关注的焦点。本文分析高科技企业知识型员工薪酬管理现状，有针对性地提出一些对策和建议。     

知识管理与林业企业可持续发展

知识经济时代 ,知识这种无形资源正逐步取代物质资源成为决定企业竞争力的核心要素。知识管理作为一种企业管理的新模式将推动林业企业的可持续发展。因而 ,必须搞好知识管理运作 ,实施“知识运营”创新战略 ,使林业企业可持续发展从理论变为现实     

国内旅游企业管理创新研究述评

知识经济时代的到来,对现代旅游企业而言是新的机遇和挑战,管理创新就显得尤为重要。本文主要从管理创新研究的现状入手,分析旅游企业管理创新研究现状及今后的研究趋势。     

知识主管：管理新角色

伴随着21世纪的来临，人类社会正由传统的工业经济时代迈入一个崭新的时代——知识经济时代，知识正日益显示出其重要性。随着全球经济一体化进程的加速，大量的跨国企业涌入中国，我们发现许多著名的跨国企业，如通用电气，施乐PARC以及一些大型咨询公司都设有一个特别的职位——知识主管（CKO），知识主管这一知识经济时代的新产物正被越来越多的国外企业所接受并正发挥着越来越重要的作用。什么是知识主管简单说，知识主管就是一个公司或企业内部负责实施知识管理（KM）的高级管理人员，在知识正逐步成为企业重要资源的时代，知识主…     

管理的内涵

在高度信息化的商业社会,要求的是新型的管理,即知识的共享性和信息的直达性能得到充分的体现。而这一切的基础取决于员工掌握的知识水平。“商场如战场”,企业如果要发展,必须有一支能征善战的队伍。正如孙子曰:“胜兵先胜而后求战”。员工素质的提高有助于改变企业的智能基础,有助于企业提高抗拒风险的能力。从这方面说,决定企业生存能力和竞争能力的根本在员工,企业管理的内涵就是员工的素质,就是知识管理。 专业知识、想法和洞察力是知识经济时代最重要的资产。如果善用这些智     

浅谈知识经济下无形资产的核算与管理

知识经济是以知识为基础的经济,它使企业资产从有形化向无形化方向发展,这就对传统的无形资产核算与管理提出了新的要求。该文从论述知识经济下无形资产的地位和作用出发,重点论述知识经济下加强无形资产核算与管理的必要性及对策。     

坚持管理创新 立足内功锤炼 全面提高农垦企业经营管理水平

信息时代的到来和知识经济的崛起正在改革传统的管理机制和体系，并引发一场全球范围内新的管理革命。国与国之间、企业与企业之间的经济竞争，日益表现为管理能力和水平的竞争。为了促进农垦企业管理水平登上新台阶，实现新飞跃，本文结合江苏农垦实际情况，就管理创新谈...     

浅谈新形势下的企业管理改革

改革开放以来,我国企业发展迅速,在推动经济、提供就业、繁荣市场、促进创新等方面都发挥着重大作用,在国家经济体系中的地位日益显著,已成为经济社会发展的一支重要力量。随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业要生存要发展,必须加强管理。如果没有科学有效的企业管理,企业的经济效益和现代企业制度也就无从谈起。因此,在知识经济条件下,进一步加强企业管理具有重要的作用与意义。本文主要对知识经济条件下的企业管理进行分析与探讨。     

浅谈企业财务管理的发展与创新

<正>随着经济的发展,世界正步入知识经济占主导地位的时代。知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态,是工业经济的进一步发展与深化,是以人的创造性知识作为最重要的生产要素的。知识经济是创新经济,在现代企业,创新是企业之间进行竞争的利剑,知识创新科学创新、管理创新是知识经济时代的重要特征。在这种情况下,财务管理作为企业管理的重要组成部分正面临着挑战与创新。