林业企业经营承包会计核算的探讨

林业企业参照农村稳定山林权,划定自留山,鼓励大户和联户承包荒山造林,提倡办家庭林场等多种形式的经营承包责任制,逐步改革了林业企业的以计划经济为依托的林业局、林场和生产工段三级劳动组织形式,逐步引入农村生产经营承包责任制的经验,并结合林区的具体情况不断完善.     

林业企业经营承包会计核算的探讨

林业企业参照农村稳定山林权，划定自留山，鼓励大户和联户承包荒山造林，提倡办家庭林场等多种形式的经营承包责任制，逐步改革了林业企业的以计划经济为依托的林业局、林场和生产工段三级劳动组织形式，逐步引入农村生产经营承包责任制的经验，并结合林区的具体情况不断完善。首先在营林     

实行森林资源管护承包的调查

随着黑龙江省清河经验的逐步推广 ,实行森林资源管护承包责任制已在内蒙古大兴安岭林区形成共识 ,5个试点林业局正在全面推进 ,其它非试点单位也在积极研究探索。但是内蒙古林区推行森林资源管护承包责任制工作才刚刚起步 ,诸多方面尚待完善 ,笔者通过对试点局的实地调研 ,了解了南北3个试点局的发展情况 ,找出了目前存在的困难和问题 ,并提出了建议     

实行森林资源管理承包的调查

随着黑龙江省清河经验的逐步推广，实行森林资源管护承包责任制已在内蒙古大兴安岭林区形成共识，5个试点林业局正在全面推进，其它非试点单位也在积极研究探索，但是内蒙古林区推行森林资源管护承包责任制工作才刚刚起步，诸多方面待完善，笔者通过对试点局的实地调研，了解了南北3个试点局的发展情况，找出了目前存在的困难和问题，并提出了建议。     

综合利用木材 提高经济效果

我国国有林区过去基本上从事单一木材生产,有些企业因而长期亏损,森林资源浪费比较严重,待业青年就业门路也很窄。据我们对三岔子林业局的调查可以看出,改革产品结构是使国有林区林业经济协调发展,稳定增长,实现良性循环的重要途径。 三岔子林业局地处吉林省长白山西麓,是一个有七十多年开发历史的过伐企业。总     

森林管护经营责任制能否成为国有林新的经营模式——对国有林经营方式的进一步探索

目前国有森工企业“两危”仍在加剧,陷入严重经济和资源双重危困的林区广大干部、职工经过20年的改革探索,在黑龙江国有林区全面推行了森林管护承包责任制。森林管护承包责任制是国有林区最后的“路”,还是过去的“摸石头”,作者认为这必须在对国有林所肩负的历史、现实任务和所承担的角色做出深刻剖析后再下结论。     

制定林业企业经营承包会计核算办法的研究

一、制定林业企业经营承包会计核算办法的意义1.是巩固和发展林业企业经营承包责任制的需要随着林业企业经济体制改革的不断深入,林业经营承包责任制逐步巩固和完善,林业企业的生产经营管理体制和运行机制发生了重大变化,逐步打破了传统的“三单一大”(单一计划经济、单一木材生产、单一全民所有制和大锅饭)的经营模式。林业企业在更新造林生产、木材采运和加工生产、森林管护经营等林业生产活动中,一个全员、全过程、系列化的经营承包责任制在林业企业全面推行,经营承包责任制已发展成为林区的主要经营方式。实施经营承包责任制,是对林业传…     

森工企业林业经济发展模式的研究

依据国家对《大小兴安岭林区生态保护与经济转型规划》总体要求,结合当前大兴安岭林区经济发展现状,分析林区在发展方面存在的问题和矛盾。以大兴安岭林区新林林业局为例,分析了林业企业林业经济发展存在问题,围绕转变林区经济发展方式,提出了振兴国有森工企业林业经济的发展模式和对策。     

县级林业局改革设想

福建林业企业主要由县级林业局组成，因此林业企业改革的重点应当放在县级林业局。目前我国社会经济正处于持续、高速增长时期，经济结构也正处于不断的调整过程。在这种宏观经济形势面前，福建的县级林业局反而显得很不适应，利润率普遍下降，财务状况日趋恶化，亏损面在扩大。1996年南平、三明和龙岩三大林区的大部份林业局实际上都出现了亏损，1997年的情况也不容乐观，相当一部份林业局必须依靠育林资和维简费才能维持日常开支，林业生产经营的潜力受到了极大的侵害。因此，总体上看，县级林业局的改革极为迫切。一、县级林业局政企分开…     

创新经营机制 发展林区经济

本文列举了实施森林资源管护承包责任制以来林区所发生的变化，阐明了经营机制创新、林业经济向林区经济转变的现实性与可行性。     

创新经营机制 发展林区经济

本文列举了实施森林资源管护承包责任制以来林区所发生的变化，阐明了经营机制创新，林业经济向林区经济转变的现实性与可行性。     

大兴安岭林区内部区划重新调整问题初探

黑龙江省大兴安岭林区经营总面积为849万公顷,按林区区划现分为12个林业局,其中,8个林业局已建,4个林业局待建。经过25年的开发建设,特别是遭受1987年“五六”特大森林火灾洗劫后,森林资源发生了重大变化。最近完成的林区二类资源清查结果表明,森林总蓄积量已由开发初期的7.3亿立方米,减少到5.4亿立方米,下降了26％;已开发局木材设计年     

重塑林业企业微观经济基础──伊春国有林区林场改组为股份合作制的构想

在建国后的40多年里，伊春林区在为国家做出奉献的同时也限就了自身危机。由于长期过量采伐，可采资源日渐枯竭；长期受计划经济体制束缚，政企不分，企业办社会负担过重，历史包袱与日俱增。面对这样的现实，企业如何摆脱“两危”的困扰，走向振兴呢？笔者认为，从林场入手，进行现代企业制度创新，通过将林场改组为股份合作制企业，重新塑造林业企业的微观经济基础是一条值得尝试的路子。1．现状分析伊春林区共有林业局let个，林场100多个，林场作为林业局的车间，隶属林业夫领导，所有林场的建制、规模都大抵相同。以伊春管局中4个最大的…     

重点国有林区改革进程对职工工资性收入影响研究

以2001—2016年东北、内蒙古重点国有林区87个林业局为样本,采用固定效应模型对重点国有林区林业局职工工资性收入影响因素进行估计,并采用面板数据分位数回归进一步分析改革进程对不同收入组林业局职工的影响。研究结果表明:重点国有林区改革的持续推进有利于职工工资性收入的增长;改革进程对高、中、低各收入组林业局职工工资性收入均具有显著的正向影响,收入越高的林业局职工从重点国有林区改革进程中获益越大。因此,提出继续深化改革、关注天保工程资金在重点国有林区创造就业岗位及增加职工收入等方面的经济社会效益、关注中低收入职工群体等建议。     

森工林区公检法经费 财务管理与会计核算

森工林区企业自成立以来,一直担负着政府职能,应当由政府承担的公检法经费一直由企业负担。随着林业可采资源的枯竭,林区已陷入危困境地,为此,国家发布文件将林区公检法人员纳入国家公务员系列,黑龙江省森工林区公检法已于2011年完成公务员登记。但是鉴于森工林区的实际情况,公检法经费仍由林业局代管。如何建立健全新体制下公检法经费的财务管理与会计核算,以下根据我局的实际情况做详细阐述。     

东北国有林区林业局内部林场布局问题的探讨

林场是林业企业的细胞，并系到林业的生存与发展，而布局又是研究问题的出发点。本文拟就东北国有林区林业局内部林场布局问题谈一点粗浅的看法。     

森工企业转型开拓金融产业的探讨

国家实施天然林保护工程已经进行第二期,国有森工林区随着天保工程的逐步深入,木材产量大幅度调减,比实施前减少了80％以上,其中中国龙江森林工业（集团）总公司（以下简称龙江森工集团）由年产量410万m3调减到2013年的80万m3,有的林业局已经无林可采。做为国家重点国有林区的森工企业如何转型,是摆在我们面前的一个重要课题。开拓金融产业是森工企业转型,实现企业增收,长远发展的有效途径。     

林区经济转型时期接续产业发展的思考

针对目前新林区、新林林业局政企合一企业的产业发展现状,在如何实现产业转型?要发展那些接续产业等方面进行了全面分析,确定了林区立足发展传统产业,规模开发林下产业,大力发展非林产业,形成以林养林、多业并举的多元化林区产业新格局,为下一步林业产业发展提供有益的借鉴与参考。     

走出困境的思考

内蒙古森工集团阿尔山林业局是１９４６年建局 ,国家大型二档森工企业。５０多年来 ,为国家提供了１０００多万ｍ３ 的商品材和大量林副产品 ,有力地支援了国家及内蒙古自治区的经济建设。但是 ,由于长期的过量采伐 ,加之日伪时期的掠夺性开采 ,使林区经济过早地步入了低谷。１９９８年国家天然林保护工程全面启动 ,给这个老穷局带来了新的希望 ,同时也带来了新的困境(主要是木材产量大幅度调减造成的 )。如何使这个老穷企业摆脱困境 ,变不利因素为有利因素 ,是广大林业工作者应该思考的问题。笔者就此谈几点认识。１ 阿尔山林区危困的主要…     

实施“四以”战略 构建经济新格局

汤旺河林业局位于祖国东北部边陲,国家重点林区小兴安岭北麓,与沿边联运嘉荫口岸接壤.汤旺河林业局始建于1958年.第一个实行“采、打、集、清、装”一条龙作业法;第一个在东北林区采用解放牌汽车运材.尤其值得目豪的是,首创了“采育双包”经验.为实现青山常在,永续利用闯出了一条成功之路.汤旺河林业局同大部分国有林区一样.多年沿用采掘业的生产经营方式,经济发展单纯依赖对森林资源的初级开发,形成了独木支撑的畸型的产业格局.加之长期受计划经济的桎梏,迫于国家建设和人民生活对林木产品需求的牵动.违背林木生长规律过量采伐,致使资源存量明显减少,森林蓄积素质也逐年劣化.针叶材特点是大径级优质木材比重逐年下降,而小径级低价格混杂材比重却明显增加.尽管