企业外包管理新趋势

信息技术(IT)外包指的是购买第三方的服务而不是由企业内部员工来完成这些工作,这已经成为一个快速成长的行业,并且在2000年后持续快速成长,今天,企业外包全部或部分IT服务的做法已经非常普遍.     

企业外包管理新趋势

信息技术（IT）外包指的是购买第三方的服务而不是由企业内部员工来完成这些工作，这已经成为一个快速成长的行业，并且在2000年后持续快速成长，今天，企业外包全部或部分IT服务的做法已经非常普遍。最流行的服务包括以下几项：应用发展、数据中心、桌面／个人电脑、网络（如局域网、广域网）、支持服务／帮助、培训等。据国际数据集团的统计资料估计，到2005年全球资源外包服务开支将突破1510亿美元，     

中国企业业务外包战略分析

业务外包的概念是由普拉哈拉德和哈默于1990年提出的，主要是指企业将一些非核心的、次要的或辅助性的业务，外包给企业外部对这些业务提供专业服务的机构，利用他们的专长和优势来提高企业的整体效率和竞争力，而企业本身则仅仅专注于那些具有核心竞争力的业务。在当前世界经济全球化的趋势下，过去的资源配置局限于国内、区域内的落后局面逐渐被打破，企业资源开始进入在全球范围内进行配置的时代。在这种潮流下，新的管理模式应运而生。如何从根本上提高我国企业在全球外包战略价值链体系中的地位，怎样使我国企业外包业务的附加值在微笑曲线上的低谷位置向脑体外包和脑袋外包方向移动，就成了我们现在主要的研究任务。     

建设上海市国际服务外包中心的对策研究

一、当前国际服务外包市场的特征 1.国际外包市场的重心向服务业位移。“外包”(Ouisourcing)意即“外部寻源”,是优化资源配置,提高组织机能和组织效率的一种业务运作方式。对于企业组织,外包是委托外部专业机构对企业价值链的某些环节进行运作和管理,这种活动超越国界就属于国际外包业务范畴。冷战结束后,随着经济全球化向纵深发展,信息和通讯技术进步,服务留易在国际贸易中地位不断增强,以及集投贸、生产、贸易、技术开发和服务于一身的跨同公司在全球经济中地位提高,国际外包市场在总量规模不断提高的同时,市场结构发生了根本性转变,除传统制造业外,信息技术(IT)、咨询、财务、会计、法律、人力资源和物流等现代服务业     

基于企业核心竞争力的采购外包分析

“外包”概念形成于20世纪八十年代，繁盛于20世纪九十年代中期。从最初的人力资源、后勤服务、会计到现在的物流、IT、产品设计、业务流程、客户服务，供应链管理过程正愈来愈多地转化为外包模式。采购作为物流管理的重要组成部分也已经成为商务流程外包的必然延伸。埃森哲认为，采购外包项目能够使企业在2～3年的时间内，达到至少5-15％的可持续性的计划内支出降低，并保持采购价格的下降。     

企业物流外包风险分析方法综述

物流外包的好处深入人心，但现代企业处在一个充满变革和高度不确定的时代，每个企业在物流外包管理中都存在着风险，严重的甚至会对企业造成致命的打击。而识别与分析这些风险是防范的前提和基础。但现在直接研究物流外包风险识别和分析方法的文献和著作还很少。本文从风险识别入手，总结归纳企业物流外包风险的识别与分析的方法，以求提高企业物流外包风险识别的效率。     

我国水电企业外包业务的发展

从理论和实践两方面分析外包业务在我国传统水电企业结构转型中得到广泛应用的原因以及外包业务的特点、风险.对统计数据和案例进行研究,结果表明,外包业务在水电企业中作用越来越重要,外包行为更加虚拟化,水电企业与外包商之间合作程度更深,各种新型外包业务得到更加广泛的应用.水电企业可以通过外包战略获得竞争优势,并寻找机会走向国际.     

石油企业培训外包存在的问题与对策

企业培训外包作为人力资源管理职能外包的一项重要内容，在降低培训成本、提高培训收益、提升企业竞争优势方面发挥着非常重要的作用。本文分析石油企业培训外包模式运行中出现的问题，并提出改进对策。     

农业企业的业务外包选择问题研究

业务外包这种企业战略不仅在传统的制造业中盛行，在现代信息产业、服务业上也大有作为，作为在中国发展处于弱势地位的农业企业，这方面却一直处于薄弱环节。本文结合几点业务外包的理论支撑，从实际案例出发，对农业企业业务外包进行分析并试图找出合适的农业企业业务外包途径。     

企业IT系统协同集成技术探究

本文简述企业再造与IT的关系,研究企业再造中IT战略框架,探析企业流程与IT系统的逻辑关系,提出企业再造中基于业务流程与管理流程一体化的IT系统集成模型和设计原则。     

29家IT品牌遭环保质疑

<正>继34家中国环保组织于"6.5世界环境日"公布仍有苹果、LG等著名品牌在内的八家IT品牌拒绝回应IT行业重金属污染质疑之后,中外消费者连日来纷纷向这些IT品牌表达关切,并成功等来了企业方的首都开腔,八家企业中的佳能、IBM相继作出较为积极的回应。     

企业实施人力资源管理外包面临的风险研究

<正>人力资源管理外包业务的出现,是人力资源管理技术的发展和进步的标志,它可以使人力资源管理从企业管理中分离出来,成为一种专业化的技能,并通过市场分工实现其价值。一、人力资源管理外包的概念人力资源管理外包指的是企业为了降低人力成本,实现效率最大化,将人力资源事务中部分或全部工作委托人才服务专业机构管理的业务方式。人力资源管理外包是社会分工精细化的产物,其目的在于帮助企业从支撑性、辅助性的人力资源工作中解脱出     

企业物流外包优势与风险控制

随着现代物流的发展,物流外包也越来越普遍,而随着供应链管理理论在企业中的运用,物流外包的趋势将进一步加强。物流外包在提高企业产品生产和服务价值、提升企业核心竞争力、降低企业物流成本、提高企业运作柔性等方面有着重要优势,同时也带来双方的合同管理、信息共享、业务重组等风险。因此,需要从建立市场信用机制、确立合作理念、强化合同管理等角度,对物流外包的风险进行防范控制,实现物流外包的价值。     

基于知识管理的企业核心竞争力

安德鲁·卡内基说过:机构拥有的唯一不可替代的资本就是员工的知识和能力.这一资本的生产力取决于人们如何有效地将其能力与那些能够利用能力的人共享.在时空无限、信息量巨大并以比特速度变化的知识经济时代,电子商务、业务外包和知识管理是企业适应形势的主要手段.IT技术和互联网的高速发展,强烈地冲击着传统企业的业务模式.为赢得市场,每一个企业都必须以知识领先进行企业的数字化转型,培育企业自身的核心竞争能力.     

关于农发行信贷管理系统外包的若干思考

信息系统外包的历史由来已久,据Gartner Group的统计数据,到2003年,有近80%的全球化企业开始使用外包服务。但在国内,尤其是国内金融业,信息系统外包还是一种超前的做法。外包的收益是不言而喻的,它对于解决信息技术难题、提高信息化水平、降低经营成本、走出重复建设的怪圈、在瞬息万变的市场上适应变化从而赢得竞争等方面,都有很积极的意义。外包分为整体性外包和选择性外包,如果将企业信息系统80%以上的职能外包,便是整体性外包。银行信息系统外包一般采取的都是选择性外包。按与外包商的关系,分为市场型关系和伙伴型关系,如果你的组织…     

企业校园招聘服务外包的问题及对策研究

当前越来越多的企业将校园招聘作为获取高素质员工的重要途径,但企业往往发现很难找到符合要求的人才,毕业生也苦于找不到适合的工作。本文通过对大连地区大学校园招聘以及校园招聘服务外包现状的综合分析,探寻当前校园招聘服务外包存在的问题,并结合校园招聘服务外包中各方的问题与需求,提出针对性的对策建议,从而为企业有效开展校园招聘服务外包业务提供参考借鉴。     

企业人力资源外包中的问题与对策

我国企业在人力资源外包过程中存在对人力资源外包认识不全面、法律法规不健全、外包服务安全性等方面的问题,解决对策在于转变思想观念,实施新机制,完善相关法规体系,树立科学的风险防范机制.     

IT企业的知识管理重点

IT企业是知识密集型企业,知识管理对于IT企业的重要性如同人的心脏一样,是企业新陈代谢、能量输送的核心。同时,IT企业具有其自身的独特性：＂人＂在IT企业中既是生产资料、生产工具,又是生产力的创造者。因此,IT企业的管理核心就是要围绕着＂人＂展开有效的知识管理,其管理的重点必须关注如何树立知识管理的理念,建立适合的文化氛围,在此基础上形成能够自我完善的组织和机制。     

我国企业设备维修外包管理问题分析

本文通过对设备外包管理中的问题进行分析，提出提高我国企业外包管理效率的途径，使企业设备管理者充分认识设备维修外包，为我国企业设备维修外包提供理论支持。     

浅析财务外包存在的问题及对策——以SQ公司为例

随着企业发展速度的提高,企业内部的财务配备不能与企业本身的快速发展相协调,因此SQ公司的财务业务采取了外包的形式。通过分析财务外包的原因及财务外包时出现的问题,为解决企业财务外包问题提出了相关的建议。