浅析水产养殖技术与企业成本管理的关系

成本控制一直是企业经营管理的核心内容。论文介绍了水产养殖企业成本控制的研究背景和研究现状,从显性成本和隐性成本两个方面揭示了水产养殖技术与企业成本控制的关系,并从应用水产养殖技术、进行养殖技术自主创新、加强员工素质教育、加强企业间合作及产学研相结合五个方面提出了提高水产养殖技术降低企业成本的合理建议。     

建筑企业竣工阶段成本控制初探

成本控制是建筑施工企业施工项目管理中的一项重要工作,它贯穿于施工项目管理的全过程,是工程项目管理的关键所在,反映了企业经营效果的综合指标。激烈的建筑市场竞争,已经成为建筑施工企业成本控制能力的竞争。成本控制环节众多,一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重谈谈建筑施工企业在竣工阶段的成本控制。     

工程造价的预结算审核

工程造价的预结算是合理确定工程造价的必要程序及重要手段，通过对预、结算进行全面、认真的检查和复核，发现存在的错误和问题，使之更加合理的确定工程造价。达到有效控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。     

关于建筑施工企业项目风险管理的探讨

在建筑市场竞争日益激烈的当下,施工企业在谋求自身发展的过程中面临着各种风险。本文就目前建筑施工企业主要存在的风险,如项目投标风险、合同风险、成本风险、竣工结算风险等进行了较为深入的分析了并针对存在的主要风险提出了相应的防范措施和建议。     

建筑施工企业的成本控制

目前施工企业在成本控制中还存在成本不实、内部控制薄弱等问题。该文主要结合多年来的工作实践，针对目前建筑施工企业，成本反映不真实的现象，提出了建筑施工企业成本控制的的三个主要阶段。建筑企业应通过计划、组织、控制和协调等科学管理活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用，以实现盈利为目的。     

建筑施工企业项目成本管理探讨

近年来,我国建筑市场环境变得更加复杂,建筑施工企业之间存在更加激烈的竞争,企业利润空间也被逐渐压缩。为了能够在市场竞争当中抢占先机,成本管理工作必不可少。建筑施工企业项目成本工作的有效实施,能够控制建筑施工项目成本,为企业经济效益提升奠定基础。本文首先分析目前施工企业中成本控制现状,然后对相关影响因素进行探讨,最后提出有效成本管理建议。     

现代企业对成本管理理念的践行

在市场经济体制中,企业在生存和发展方面都面临着激烈的竞争,特别是在经济全球化背景下,企业更需要提升自身的市场竞争力来获得更好的发展.在此过程中,成本管理工作成为现代企业必须要重视的重要课题.本文以现代企业对成本管理理念的践行为研究内容,从成本预测理论、成本决策理论、成本控制理论与成本考核理论四个方面对现代企业成本管理工作的开展做出分析与探讨.     

突发疫情背景下中小企业成本控制问题探究

随着2020年初新冠肺炎疫情爆发,我国企业面临着停业、停产的现实困境。在此背景下,人力和土地成本增加,让中小企业生存更加艰难。如何在疫情过后迅速恢复生产,成为中小企业面临的主要问题。任何企业在管理过程中都离不开成本控制,成本控制可以帮助管理层控制和调整企业各方面成本,增强企业综合竞争力。针对成本控制进行了理论性阐述,分析了中小企业成本控制现状,探讨其普遍存在的问题并提出了解决对策。     

施工企业责任成本管理探讨

当前建筑市场竞争激烈,各施工企业普遍实行低价中标,利润空间进一步缩小的大背景下,企业只有不断加强成本管理,尽量减少支出,才能有效地提高市场竞争能力。所以,施工企业强化责任成本管理,实施低成本战略是当务之急。本文分析施工企业在推行责任成本管理中存在的主要问题,并提出解决看法,希望对施工企业加强成本管理、提高经济效益有所帮助。     

建筑企业会计核算存在的问题及策略

建筑企业会计核算是建筑企业经营管理中的重要环节，关乎企业成本管理、市场竞争力等方面。随着近些年经济的高速发展，建筑行业也面临着激烈的竞争，因此要加强内部的成本控制，做好会计核算工作，适配建筑企业自身的行业特征，才能从容面对挑战，打好建筑企业账务核算的基础并发展壮大企业。本文首先对建筑企业会计核算管理进行描述并分析其特点，之后对目前建筑企业会计核算所存在的常见问题进行分析，进而提出相关的解决策略。     

预收账款问题浅析

一、预收账款管理与核算存在的问题 （一）管理不到位引发风险与坏账 预收账款是企业在产品发出或劳务提供前向交易对方预收的一部分账款.这种账款结算方式提供给企业交易安全的保障.预收账款在金额上一般会少于合同约定的金额,具备定金和保证金的功能.这种交易安全本性使得其有被广泛采用的基础与价值.但是,很多事情都有多面性,预收账款也是如此.预收账款有交易安全保障的一面,也有会带来问题与风险的一面.我们从预收账款的业务流程来分析.     

施工企业财务风险防范

施工企业的产品价值高、生产流动性大、生产周期长、涉及面广等特点，决定了其在资金筹措、产品价格的形成、工程价款的结算方式、成本的预算及考核等财务工作上与一般企业有许多不同。这种生产经营的特殊性，也决定了其财务风险的特殊性。本文拟结合施工企业的特点，从资金筹集及管理、预算管理、成本控制等方面，对目前施工企业普遍存在的一些财务风险进行分析，并提出防范措施。     

深化企业改革 办好内部银行

我局从1979年10月起进行扩权试点,为了加强企业管理,提高经济效益,落实经济责任制,我们于1980年将银行监督、控制、信贷、结算机制引进经营管理中,办起了内部银行。9年来,我们通过内部银行加强局内各单位之间的结算和货币资金管理,在对各公司、林场、车间、工队和业务科室的经济活动进行资金、成本、费用控制等方面,充分发挥了经济杠杆作用,改善了企业经营管理,促进了经济效益不断提高。同时,也     

建立网络监控体系增强联合清收功效——对企业异地结算资金占贷实行委托核查清收的探讨

一、粮棉企业结算资金状况及提出委托核查清收办法的背景粮棉企业结算资金不仅占用农发行大量贷款,而且成为挤占挪用收购贷款的“防空洞”,严重影响了农发行信贷资产质量。目前企业的结算资金占用贷款呈以下特点: 1.所占数额大,形成时间长,涉及企业多,跨越范围广。截至7月末,信贷报表反映的粮棉结算资金占用贷款已占粮棉库存值的10％以上。这些结算资金占用的贷款,有的在合理结算     

施工企业制造成本管理

施工企业不同于其他生产性企业,其产品为建筑产品,且随设计图纸变化而无统一标准,导致其生产的非标准化。因此,制造成本(以下称成本)管理也就无序可循,更重要的是没有一个可靠的成本控制标准。虽然施工成本控制存在诸多困难,但并不等于成本无法控制。笔者将自己的想法与大家一同讨论。施工企业成本管理分三个阶段,第一,根据施工图纸,由专业人员按施工部位编制工程预算书(相当于成本计划);第二,依据施工预算书及施工组织计划,在施工过程中对成本进行有效控制;第三,项目完工,对比实际成与计划成本的差距分析原因。第一阶段,编制施工预算书。这…     

实施责任成本管理的若干意见

文章系统地论述了责任成本管理的一系列问题，包括责任成本管理的责任主体、责任目标、责任预算、内部结算、责任指标的核算与控制，以及责任主体业绩的考核与评价     

施工企业成本控制存在的问题与对策

一、施工企业成本控制的必要性首先，就目前建筑行业面临的形势而言，施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在激烈的竞争中立于不败之地，关键在于能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。实现这个目标的核心就是项目成本管理。而施工企业成本控制环节薄弱，长期存在的问题不能有效解决，严重影响其经济效益。     

特殊结算方式采购业务的会计处理

随着市场经济的发展,购货方充分利用买方市场所形成的优势地位,不断创新采购行为,根据企业自身特点,形成不同的更能有效降低采购成本的采购结算方式,这些特殊结算方式采购业务的会计处理与普通采购的处理并不完全相同.     

建筑施工项目成本控制问题研究

成本控制作为建筑施工项目管理的核心,关乎建筑施工的经济效益和施工的安全性,是提升建筑施工单位核心竞争力的关键,更是新时期建筑施工单位实现突破发展,确保自身在激烈建筑市场中立于不败之地的重要手段。本文从建筑施工项目成本控制问题入手,提出了一些切实可行的成本控制对策,以期促进我国建筑施工企业的发展。     

施工企业项目成本影响因素及控制方法

本文阐述施工企业项目成本的组成内容,指出施工企业项目成本的影响因素。对施工企业项目成本影响的过程进行阐述,并对施工企业项目成本的控制方法进行阐述与研究,提出一些成本控制方法与措施。