选准城区业务突破口

加快改革创新步伐,转换经营机制,提高市场综合竞争力,是城区农信社业务拓展的当务之急对于很多身在城区的农信社而言,尽管城区业务占自身业务一半以上,但普遍存在着竞争力较弱、份额较低、发展后劲不足等问题。在新型城镇化加快推进的背景下,做强做大"三农"与做好城区业务如何兼顾,提高市场综合竞争力,是城区农信社业务拓展的当务之急。     

无锡农行加快城区业务发展的体会

面对中国加入“世贸”组织后外资银行进入的冲击，并为寻求自身新的增长点，我国各国有商业银行加快了机构改革速度，发展重心日益向城区倾斜。而无锡农行由于起步晚，步子慢，城区业务仍是薄弱点，在这“双逼”情况下，应如何接受挑战，抢抓机遇，加快城区业务发展，事关无锡农行的生存和持续发展。     

打响城区业务争夺战

城区业务历来不是农信社的主业和强项,但随着金融业市场竞争的加剧,在做实做强"三农"业务的同时,一部分与城区亲近度极高的农信社(农商行)也开始主动进城寻找新的利润增长点。在产品、服务、营销手段、利率定价等方面存在明显短板的现实环境下,农村信用社如何形成后发     

农信社外汇业务发展之路——来自日照银行的经验借鉴

随着县域涉外经济的迅速发展和国有银行机构网点逐步从县城收缩撤并,农村信用社（以下简称农信社）的发展空间和服务领域得到进一步拓展,开办外汇业务已成为其提升自身综合竞争力、支持县域经济发展、满足客户业务需求的必然趋势。当前，一些中小银行在开办外汇业务中，积累了较为丰富的经验，值得农信社学习和借鉴。本文以日照银行为例，对农信社如何充分利用自身优势，加快外汇业务发展进行了思考。     

代签承兑汇票25亿缘何无一垫付？

当前,金融同业竞争日益激烈,而地处城区的农信社业务发展面临的压力和难度进一步加剧。如何改变旧思维,拓展新业务,创造新的利润增长点和开辟新的资金组织渠道,成了湖南省长沙市芙蓉区信用社迫在眉睫的问题。芙蓉区信用社从战略的角度认真进行了分析、研究,以     

农信社银行卡业务发展中的难点及对策——基于对河南省内乡县金燕卡业务的调查

2008年2月，河南省农村信用社联合社（以下简称联社）正式对外发行金燕卡（银联标准借记卡），此举吹响了全省农村信用合作社（以下简称农信社）向银行卡业务进军的“集结号”。农信社如何在激烈的银行卡市场竞争中占据一席之地，创造出新的利润增长点，这不仅是农信社面临的一次重大机遇，也是一次严峻挑战。为此，笔者对河南省内乡县农信社金燕卡营销现状进行了调查，试着探讨了农信社在银行卡业务发展上的应对策略。     

荷兰合作银行的业务拓展对农信社中间业务的启示

随着票据结算业务的迅速发展，票据业务已成为资金结算的主要载体之一。作为票据结算主体的银行汇票、银行承兑汇票，不但可为企业降低融资成本，而且提高了企业的信用度，深受企业的欢迎，其占银行结算业务量的比重越来越大。但农信社票据业务发展相对滞后，银行汇票、银行承兑汇票使用偏少乃至空白，而农村信用社在汇票业务方面大多是委托他行办理，这种现状不利于农村信用社发展和农村经济的发展。面对业务功能齐全的银行同业的激烈竞争，以及客户更高的服务要求，农村信用社委托他行办理汇票业务虽然在一定程度上填补农信社业务的空白，…     

农信社发展理财业务三部曲

作为仍以存贷款业务为主业的农信社,如何理性发展理财业务,满足客户需求,是其面临的一个新的课题近年来,随着城乡一体化进程的加快和居民收入的增加,社会群体对资产保值增值的多样化和财富管理的需求日益增长,银行理财业务也随之出现快速扩张。作为仍以存贷款业务为主业的农信社,如何理性发展理财业务,满足客户需求,是就面临的一个     

别让代发涉农补贴资金成“鸡肋”

近年来，农信社代理政府发放各种惠农补贴，替政府分了忧，解了难，方便了群众。使农信社名副其实地成为“农民群众自己的银行”，其知名度迅速得到提升。但是，代理业务也是一把“双刃剑”，在方便政府、群众和提升农信社形象的同时，对农信社其他业务也形成较大影响，如不妥善加以引导和处理，势必会影响正常业务经营的开展。     

理财新规辟正道

<正>农信社发展理财业务存在诸多困难,但只要正视困难,加快理财业务转型,未来农村市场理财业务将大有可为近日,银监会发布《关于完善银行理财业务组织管理体系有关事项的通知》(简称35号文),被业界认为是里程碑式的文件。35号文距去年3月颁布的《关于规范商业银行理财业务投资运作有关问题的通知》仅一年多时间,时间间隔之短、规定出台频率之快,令人惊叹。对理财业务刚起步的农信社而言,理财新规侧重点究竟在哪里?对后期理财业务发展有哪     

县级行社如何构建FTP系统

<正>面对利率市场化的挑战,农信社应加快构建内部资金转移定价(FTP)系统,形成科学规范的利率定价机制利率市场化改革的深入推进正促使金融机构采取差异化的定价策略,加快转变盈利模式。面对新挑战,农信社应加快构建内部资金转移定价(Funds Transfer Pricing,简称FTP)系统,形成科学规范的利率定价机制。内部资金转移定价是指银行内部资金中心与业务经营单位按照一定规则全额有偿转移资金,达到核算业务资金成本或收益等目的。业务经营单位每笔负债业务所筹集的资金,均以该业务的FTP价格全额转移给资金中心;每笔     

贷款余息问题咋解决？

贷款余息涵义当前,随着农信社电子化建设的加快和普及,农信社综合门柜业务系统在办理贷款还款业务时,微机操作存在贷款利息不能全额收回,造成应收利息未能收回,计算机业务系统中的贷款利息出现数据结存的现象,这称之为贷款余息。主要表现形式     

农村信用社票据业务存在的问题及解决对策

一、农村信用社开展票据业务的必要性 1．开展票据业务是农信社培植新的利润增长点的需要。历史包袱沉重的农村信用社，通过发展票据业务，特别是发展贴现业务，可以扩大农村信用社获利空间和竞争领域。对农村信用社来说，票据贴现获得利息收益较多、     

城区农行必须加快业务发展

近年来,农行在加快城市业务发展上取得了一定成绩,但与其它行相比,仍有很大差距。农行在城区突出存在不良资产占比高、市场占有份额偏低、经营效益差、业务发展速度不快等问题。如何发挥城区农行     

以创新解决小企业融资难

银监会颁布的《银行开展小企业贷款业务指导意见》，给农信社开展小企业贷款业务提供了政策指导和操作依据，提高了农信社支持小企业的积极性。近年来，山东省泰安银监分局组织调研组深入基层社、基层企业进行调研，了解农信社支持小企业贷款基本情况、制约因素，及时提出解决小企业贷款难问题的针对性意见和建议。     

农村信用社业务创新应处理好六大关系

处理好业务创新与依法合规之间的关系。业务创新,尤如一把“双刃剑”,在提高农信社市场竞争力和推动业务不断向前发展的同时,对资金营运安全也不同程度产生了威胁。要充分发挥业务创新对农信社发展的积极推动作用,就要将其     

对加快农行县域城区业务发展的调查与思考

从地域角度而言,海南农行业务要实现有效发展,既要取决于海口、三亚城市行业务的有效发展,更不能离开广大市县农村业务的有效发展。县域城区是各市县经济金融的中心,也是农业银行市县支行业务发展的重点地区,如何加快这一城区业务的有效发展,是当前农业银行市县支行业务发展亟待研究解决的突出问题。市县支行县域城区业务发展的现状分析到2002年底,海南农行人民币各项存款余额178.56亿元,其中海口(不含琼山)和三亚城市行合计达103.03亿元,占全行的57.7%(海口城区88.65亿元,占49.65%),市县支行达75.53亿元,占全行的42.3%;全省农行储蓄存款余…     

涓涓“细流” 妙手掘引

2006年以来，辽宁省铁岭市农信社以创新作为企业发展的动力，大力发展中间业务。截至2007年4月末，实现中间业务收入190万元，中间业务已成为铁岭市农信社业务经营新的利润增长点。     

零售银行战略

随着农村经济的发展和农村城镇化建设步伐的加快，许多农村信用社面临着服务区域由农村乡镇向城区区域的转变，引发农信社在服务空间和服务对象等层面上的新变化和新趋势。     

农村金融机构的信息化跨越

农信银资金清算中心自2006年5月29日开业正式运营,在运营的一年半时间里,看以下业务数字足显农信社经营业绩:2006年10月16日农信银支付清算系统正式运行并开通实时电子汇兑业务;2007年1月8日开通了全国农信社系统银行汇票资金清算业务;2007年2月5日开通了农信社系统间的个人存款账户通存通兑业务。累计处理各类往来账业务2100多万笔,清算资金3200亿元,为农信社正常开展跨省、市、自治区异地支付结算业务提供了服务。